淺談如何用石圪節(jié)精神組織動員干部職工應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

淺談如何用石圪節(jié)精神組織動員干部職工應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

石圪節(jié)精神,形成于上個世紀(jì)60年代的三年自然災(zāi)害時期,發(fā)展于改革開放時期,是我們**人寶貴的精神財富。當(dāng)前,**集團正在快速深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展,但同時也面臨著經(jīng)濟下行的壓力，如何繼績高舉石圪節(jié)精神旗幟,組織動員干部職工應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,是我們每一個**人要面對的新課題,更是一個新挑戰(zhàn)。
1、深入學(xué)習(xí)石圪節(jié)精神，真正加強思想認(rèn)識
新形勢下弘揚石圪節(jié)精神,必須深刻理解、準(zhǔn)確把握石圪節(jié)精神的發(fā)展歷程、基本內(nèi)涵理解,正如當(dāng)前我們開展的學(xué)黨史、讀黨史活動,也是一個認(rèn)識逐漸清晰、觀念不斷轉(zhuǎn)變、理解逐步深化的過程,有助于我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。石圪節(jié)精神的形成,不是空穴來風(fēng),也不是一些文人的坐而論道,而是來源于實踐,并隨著實踐的發(fā)展而變化。1945年,石圪節(jié)礦工舉行武裝起義,打擊日
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優(yōu)良作風(fēng)，廣大職工群眾才能時刻以旺盛的斗志和飽滿的熱情投身工作實踐。如今，時代在發(fā)展，情況在變化，條件在改善，但我們面臨的險阻，卻絲毫未減。引導(dǎo)廣大干部職工增強艱苦奮斗意識、增強節(jié)儉意識、加強作風(fēng)建設(shè)，比以往任何時候都顯得重要和緊迫。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)牢固樹立“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”的觀念，帶頭增強節(jié)儉意識，并把它體現(xiàn)在生活細(xì)節(jié)上，落實到工作實踐中。要把發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的實干創(chuàng)業(yè)精神成為我們的一種習(xí)慣、一種品質(zhì)、一種作風(fēng)，營造企業(yè)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的氛圍，為促進**集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展增添動力。
3、深入貫徹石圪節(jié)精神，緊密結(jié)合工作實踐
我們都知道，石圪節(jié)精神形成和發(fā)展都始終與時代的發(fā)展主題緊密相連。歷史實踐證明：石圪節(jié)精神與時代發(fā)展相統(tǒng)一、相一致、相協(xié)調(diào)才會有強大的生命力。尤其在經(jīng)濟下行，集團正進行快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，我們探討石圪節(jié)精神，既要有利于推動科學(xué)發(fā)展觀的實踐，又要更好地弘揚和傳承石圪節(jié)精神，這就要求我們，新形勢下深入貫徹石圪節(jié)精神，必須緊密結(jié)合工作實踐，把石圪節(jié)精神融入到安全管理的實踐、生產(chǎn)經(jīng)營的實踐、降本增效的實踐、改革創(chuàng)新的實踐、防范化解重大風(fēng)險的實踐中去，激發(fā)廣大職工群眾的崗位意識和工作熱情，進一步增強廣大職工群眾的責(zé)任感和使命感。在安全工作方面，為了深入貫徹石圪節(jié)精神，就是要在日常安全管理中不折不扣去踐行集團的安全理念，“從零開始，向零奮斗”、“超越安全抓安全”，認(rèn)真做好每一次安全入場教育培訓(xùn)，不放過施工現(xiàn)場每一個安全隱患，敢于向每一個三違行為說不。在降本增效方面，進一步規(guī)范工程成本管理工作，增強勤儉節(jié)約意識，加強成本核算，優(yōu)化施工進度計劃，合理安排施工順序，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工成本。對采購材料的價格要多次進行市場調(diào)研，對進場的每一批材料都嚴(yán)格進行檢驗。在生產(chǎn)經(jīng)營中，實施精細(xì)化管理，以精打細(xì)算的管理理念、從嚴(yán)過細(xì)的發(fā)展意識，以小處著眼，在大處著手，向點滴要效益，向勤儉要效益，向節(jié)約要效益，創(chuàng)一流管理，做一流企業(yè)，促一流效益。在改革創(chuàng)新方面，要加大創(chuàng)新工作的投入，完善創(chuàng)新對標(biāo)工作機制，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。只有將石圪節(jié)精神_到企業(yè)的方方面面，深入到廣大職工群眾的心里，將其與工作實踐緊密結(jié)合，才能為我們集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的支撐。
4、深入實施石圪節(jié)精神，增強職工實干意識
從石圪節(jié)精神的發(fā)展歷程來看，無論是革命戰(zhàn)爭時期，還是礦井建設(shè)時期，石圪節(jié)精神無不彰顯著一股實干之氣。腳踏實地才能仰望星空，真抓實干才能實現(xiàn)夢想。在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟形勢、持續(xù)的走低發(fā)展態(tài)勢面前，煤炭企業(yè)所遭遇的困難和挑戰(zhàn)，不亞于以往任何一個時期，這個時候更需要我們保持清醒頭腦，強化危機意識，引導(dǎo)和激勵廣大干部職工信心和決心，搶抓機遇，贏得主動，堅決打好這場高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)。只有讓廣大職工群眾從思想上認(rèn)清形勢、把握方向，才能最大限度地強化凝聚力、提升競爭力。在艱苦奮斗、埋頭苦干中體現(xiàn)責(zé)任。實干才有未來，只有通過“干”才能體現(xiàn)出職工群眾的能力和水平。一是善于計劃，把各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表、制定網(wǎng)絡(luò)圖，分解落實到責(zé)任人，這是執(zhí)行的基礎(chǔ)；二是控制過程，通過目標(biāo)化管理方法，對實施過程進行追蹤考核，確保目標(biāo)實現(xiàn)、計劃落實，這是執(zhí)行的手段；三是注重創(chuàng)新，要樹立強烈的創(chuàng)新意識，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。四是注重考核，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門 ……（未完，全文共2871字，當(dāng)前僅顯示1825字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何用石圪節(jié)精神組織動員干部職工應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展》）