西安森寶電氣工程有限公司人力資源部新員工培訓(xùn)方案

目錄/提綱：……
十、說(shuō)服力就是財(cái)富
一、企業(yè)教練的作用及體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
二、以家庭為單位的團(tuán)隊(duì)整合
三、溝通系統(tǒng)及工具運(yùn)用
四、“自我設(shè)限”活動(dòng)：讓員工發(fā)現(xiàn)“我有能力做得更好”
五、主體活動(dòng)“似曾相識(shí)”
一、團(tuán)隊(duì)、互信、溝通的專(zhuān)題
三、模擬演練
……
西安森寶電氣工程有限公司人力資源部新員工培訓(xùn)方案

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目 錄... 2
1. 公司背景介紹... 3
2. 新員工培訓(xùn)目的... 3
3. 新員工培訓(xùn)程序... 4
4. 新員工培訓(xùn)內(nèi)容... 4
4.1員工培訓(xùn)的前期工作... 4
4.2一級(jí)培訓(xùn)... 5
4.3二級(jí)特訓(xùn)方案... 6
5. 新員工培訓(xùn)反饋與考核... 11
6. 新員工培訓(xùn)教材... 13
7. 培訓(xùn)時(shí)間安排... 14
8. 附錄——部門(mén)新員工培訓(xùn)所需表格... 15
9. 費(fèi)用預(yù)算... 19
10．小組成員及任務(wù)的分配情況... 19



1. 公司背景介紹
西安森寶電氣工程有限公司是西安東方電氣工程研究所和美國(guó)漢森公司聯(lián)合興辦的集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的高科技企業(yè)。從事節(jié)能、智能型電氣設(shè)備的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司一向注重以人為本的思想，一直有計(jì)劃地、不間斷地對(duì)新老員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)道德等諸方面的培訓(xùn)，爭(zhēng)取建立完備學(xué)習(xí)型組織，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，使企業(yè)的新鮮血液得到充分運(yùn)用，發(fā)揮最大的效益。
2. 新員工培訓(xùn)目的
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，由于
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略999字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
日兩天，人力資源部做好新員工接站工作，安排好住宿。
2）新員工報(bào)到，填寫(xiě)員工登記表等表格，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、落戶等手續(xù)。
3)安排新員工參觀公司。
4.2一級(jí)培訓(xùn)
一級(jí)培訓(xùn)包括公司培訓(xùn)和部門(mén)培訓(xùn)
1)公司行政副總致詞 ，歡迎新員工的加盟，勾畫(huà)企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。
2)由人力資源部做公司簡(jiǎn)介，由部長(zhǎng)講解公司的歷史沿革、發(fā)展方向以及企業(yè)文化的介紹。
3)人力資源部做企業(yè)相關(guān)制度（包含合同管理制度）、職業(yè)生涯知識(shí)介紹；人力資源部做重要部門(mén)的工作流程和人員配備狀況介紹。
4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)的常識(shí)講解。
5)變壓器事業(yè)部作產(chǎn)品簡(jiǎn)介，講師：高級(jí)工程師。
6)開(kāi)關(guān)事業(yè)部作產(chǎn)品簡(jiǎn)介，講師：高級(jí)工程師。
公司培訓(xùn)的具體內(nèi)容：
項(xiàng)目 具體內(nèi)容
1．公司概況 （1） 歡迎會(huì)演講
（2） 公司創(chuàng)建、發(fā)展歷史、戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)、問(wèn)題等
（3） 公司文化，如宗旨、價(jià)值觀、傳統(tǒng)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等
（4） 公司的技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)種類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)、顧客等
（5） 公司的組織結(jié)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)，以及公司各個(gè)部門(mén)、機(jī)構(gòu)之間的相互關(guān)系等
（6） 各個(gè)主要管理層的情況、CEO與各高級(jí)經(jīng)理情況
2．公司的主要政策及實(shí)施情況
3．報(bào)酬 （1） 付酬范圍、工資率、付酬方式
（2） 加班費(fèi)、假期報(bào)酬、輪班工資
（3） 預(yù)付工資
（4） 信用貸款優(yōu)惠
（5） 工作開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)
4．福利 （1） 保險(xiǎn)、醫(yī)療
（2） 工傷
（3） 特殊工作補(bǔ)償
（4） 各類(lèi)休假，如法定假期、生日等
（5） 事假，如婚、喪、病、及其他緊急事件等
（6） 退休計(jì)劃
（7） 在職培訓(xùn)機(jī)會(huì)
（8） 后勤顧問(wèn)服務(wù)
（9） 餐飲及其他員工服務(wù)項(xiàng)目
5．安全與事故預(yù)防 （1） 事故記錄卡
（2） 健康、醫(yī)療義診
（3） 事故報(bào)告及程序
（4） 火災(zāi)預(yù)防及控制
（5） 體檢要求
（6） 生產(chǎn)流程中有關(guān)特殊危險(xiǎn)用品的使用規(guī)則
6．員工與公司的關(guān)系 （1） 職務(wù)分配與工作內(nèi)容
（2） 使用期與在職期間的行為規(guī)范、工作紀(jì)律要求
（3） 員工的權(quán)利與職責(zé)
（4） 領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員的權(quán)利與職責(zé)
（5） 員工與組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理
（6） 合同履行與公司政策
（7） 員工工作績(jī)效評(píng)估的管理方法
（8） 矛盾沖突的申訴程序
（9） 終止雇傭關(guān)系，如辭職、解雇、退休等
（10） 溝通：各種溝通渠道
7．公司物質(zhì)條件 （1） 生活條件，如食品供應(yīng)、自助餐等
（2） 生產(chǎn)供應(yīng)和設(shè)備條件
8．公司運(yùn)作成本因素 （1） 勞動(dòng)成本
（2） 裝備成本
（3） 缺勤、遲到、事故成本
（4） 管理與營(yíng)銷(xiāo)成本
部門(mén)培訓(xùn)的具體內(nèi)容：
項(xiàng)目 具體內(nèi)容
1．部門(mén)職能 （1） 企業(yè)目標(biāo)與目前的主要任務(wù)
（2） 組織結(jié)構(gòu)
（3） 運(yùn)行內(nèi)容與運(yùn)作方式
（4） 與其他職能部門(mén)員工的關(guān)系
（5） 部門(mén)內(nèi)部的工作關(guān)系
2．崗位職責(zé) （1） 對(duì)職務(wù)描述的有關(guān)文件與期望的工作成果做詳細(xì)解釋
（2） 說(shuō)明該崗位職務(wù)的重要性與本部門(mén)其他工作的關(guān)系
（3） 說(shuō)明在工作中可能發(fā)生的一些需要討論決定的事情
（4） 應(yīng)該達(dá)到的工作績(jī)效和績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)
（5） 每天的工作時(shí)數(shù)、上下班時(shí)間、午餐與工作休息時(shí)間
（6） 工作指派與加班要求
（7） 必需的工作記錄與報(bào)告
（8） 使用設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)
（9） 何事可獲得組織幫助，何時(shí)與怎樣請(qǐng)求幫助
3．規(guī)章、制度、程序 （1） 崗位、部門(mén)的特殊規(guī)定
（2） 緊急事故處理
（3） 安全防護(hù)和事故預(yù)防
（4） 事故報(bào)告
（5） 衛(wèi)生防治標(biāo)準(zhǔn)
（6） 生產(chǎn)裝備與零部件供應(yīng)
（7） 檢查和評(píng)估員工工作績(jī) ……（未完，全文共11794字，當(dāng)前僅顯示2806字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《西安森寶電氣工程有限公司人力資源部新員工培訓(xùn)方案》）