公司人力資源工作的情況匯報

目錄/提綱：……
一、人力資源現(xiàn)狀
（一）公司組織架構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)情況
（二）薪酬績效發(fā)放情況
（三）培訓(xùn)開展情況
（四）人事檔案管理
（五）中層人員聘任情況
（六）負(fù)責(zé)人薪酬、績效情況
二、人力資源管理存在的問題
三、建議事項
……
公司人力資源工作的情況匯報

我公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹、落實國家相關(guān)政策，緊密圍繞人力資源六大模塊開展人事相關(guān)工作�，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、人力資源現(xiàn)狀
（一）公司組織架構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)情況
目前公司內(nèi)設(shè)有綜合部、財務(wù)部、黨群人事部、工程管理與采購中心、監(jiān)審法務(wù)部、投資發(fā)展部、房產(chǎn)事業(yè)部七個部門。成立了**建設(shè)工程有限公司、**商貿(mào)有限公司、****文化旅游開發(fā)有限公司三個全資子公司。另有**科發(fā)遠(yuǎn)大建筑科技有限公司、****科技有限
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是有兩部分構(gòu)成，首先從公司年度目標(biāo)任務(wù)分解到月度，通過督查督辦來考核公司各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況；其次從員工的出勤情況，工作能力、態(tài)度、履職情況進(jìn)行考核。年度考核組要結(jié)合公司目標(biāo)任務(wù)完成情況以及民主測評來進(jìn)行考核并運用至公司年終獎核算。
（三）培訓(xùn)開展情況
公司年初由各部門提出培訓(xùn)需求，經(jīng)黨群人事部匯總、優(yōu)化后形成年度培訓(xùn)計劃。公司上半年已進(jìn)行11個課題的外訓(xùn)，累計有40人次參加，培訓(xùn)費用產(chǎn)生5.95萬元。公司上半年內(nèi)訓(xùn)主要有法務(wù)培訓(xùn)、酒店內(nèi)務(wù)管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，累計有167人次參加。
（四）人事檔案管理
公司對干部、員工檔案實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一出口，為深化人事制度改革、實行競爭上崗和建立一崗一薪的分配機(jī)制提供了有力保障。建立《人事檔案目錄》，為建立建全人事檔案管理制度打下良好基礎(chǔ)，對相關(guān)資料進(jìn)行了組卷，共組卷97冊。
（五）中層人員聘任情況
為進(jìn)一步深化干部制度改革，逐步建立起干部能上能下的用人機(jī)制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，加快公司的發(fā)展建設(shè)。公司于2020年6月進(jìn)行了中層干部競聘上崗，此次競聘共涉及發(fā)達(dá)偉業(yè)本部以及4個子公司22個中層崗位（其中房產(chǎn)項目總經(jīng)理、**科技總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、科發(fā)遠(yuǎn)大4名中層未在此次競聘計劃中），我公司對新提拔的中層干部均實行一年試用期，并對思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作業(yè)績、廉潔自律等5個方面進(jìn)行考核，考核合格后正式聘用，確保選人用人質(zhì)量。
（六）負(fù)責(zé)人薪酬、績效情況
我公司現(xiàn)有董事長1名、總經(jīng)理1名、副總2名、監(jiān)事會主席1名、財務(wù)總監(jiān)1名。經(jīng)營班子薪酬嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于發(fā)達(dá)偉業(yè)薪酬與績效考核事宜的通知》、《子公司負(fù)責(zé)人薪酬與績效考核制度》執(zhí)行。依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況，確定當(dāng)年的薪酬及績效。
二、人力資源管理存在的問題
公司人力資源管理工作主要存在的 ……（未完，全文共1606字，當(dāng)前僅顯示1020字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司人力資源工作的情況匯報》）