2019年度公司人事考核工作實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)原則
（一）堅持客觀公正的原則
（二）堅持規(guī)范簡便的原則
（三）堅持有效激勵的原則
（四）民主公開原則
二、考核機構(gòu)及職責
三、考核方法
3、考核組可根據(jù)被考核人員本年度的突出業(yè)績和表現(xiàn)提出加分項
四、考核標準
（一）部門負責人考核按打分制進行
2、高效完成公司投資決策委員會投資決策的執(zhí)行工作
3、現(xiàn)場辦理公司工作
4、對公司業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行流程的監(jiān)控工作
5、調(diào)整和確定工作
6、承辦和開展工作
7、辦理參加股東大會、臨時股東大會的人員授權(quán)委托事項
9、每周及每月向集團業(yè)務(wù)管理部上報表、公司經(jīng)濟指標匯總表
1、負責完成的各項交易指令
2、利用的操作
3、負責管理
4、每日交易賬戶資產(chǎn)及市值變化數(shù)據(jù)
5、**操作，并按照公司投資部要求，及時把賣出數(shù)據(jù)整理傳送
1、負責公司庫存現(xiàn)金保管、銀行賬戶資金的收付核對工作
2、負責公司歸集資金賬戶的維護以及歸集資金的請款工作
2、負責公司發(fā)票的領(lǐng)購、開具、保管工作
4、負責公司的日常報銷工作
5、及時高效公司各項稅費的申報以及繳納工作
6、負責公司銀行與證券資金的劃轉(zhuǎn)、使用以及賬務(wù)的處理工作
7、負責業(yè)務(wù)單位及往來單位的賬目工作
8、負責公司賬務(wù)處理工作
10、公司財務(wù)預(yù)算，決算工作
4、扎實開展主題教育
6、積極做好工會、團青工作，組織開展各類有關(guān)活動以及工會慰問等
7、紀……
2019年度公司人事考核工作實施方案

2019年度考核工作將通過科學、規(guī)范、合理、有效的方法，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，具有激勵性和可操作性的績效工作考核體系，加強員工的規(guī)范化管理，正確評定全體員工的工作實績，對公司部門及全體員工的德、能、勤、績進行考核，現(xiàn)制定考核工作實施方案。
一、指導(dǎo)原則
總的原則是：統(tǒng)一管理，層層負責；責任大小分系數(shù)，貢獻大小看分數(shù)；以發(fā)展論是非、以貢獻定獎懲。
（一）堅持客觀公正的原則�？己舜蚍忠陀^、科學、規(guī)范；考核方法要符合實際，簡便易行，操作性強；考核內(nèi)容、標準和結(jié)果公開，做到考核過程透明，考核結(jié)論公正。
（二）堅持規(guī)范簡便的原則。考核方式以定量與定性相結(jié)合的辦法，能量化的必須量化考核，以工作實績作為考核重點；不能量化的，以考評為主。
（三）堅持有效激勵的原則。在客觀、公平、真實的基礎(chǔ)上，鼓勵創(chuàng)新，充分體現(xiàn)激勵和獎懲作用，合理拉開分配差距。
（四）民主公開原則。考核中設(shè)置民主測評環(huán)節(jié)，堅持民主公開、群眾公認原則，促進團隊建議，強化人員創(chuàng)新力、和諧力、凝聚力、執(zhí)行力的提升。
二、考核機構(gòu)及職責
績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長：
副組長：
成 員
公司部門的考評工作由公司績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責；在部門考評基礎(chǔ)上，員工考評由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部
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和可行性研究報告。
交易部：
1.負責完成的各項交易指令。
2.利用的操作。
3.負責管理。
4.每日交易賬戶資產(chǎn)及市值變化數(shù)據(jù)。
5.**操作，并按照公司投資部要求，及時把賣出數(shù)據(jù)整理傳送。
財務(wù)部：
1.負責公司庫存現(xiàn)金保管、銀行賬戶資金的收付核對工作。
2.負責公司歸集資金賬戶的維護以及歸集資金的請款工作。
2.負責公司發(fā)票的領(lǐng)購、開具、保管工作。
4.負責公司的日常報銷工作。
5.及時高效公司各項稅費的申報以及繳納工作。
6.負責公司銀行與證券資金的劃轉(zhuǎn)、使用以及賬務(wù)的處理工作。
7.負責業(yè)務(wù)單位及往來單位的賬目工作。
8.負責公司賬務(wù)處理工作。
9.及時準確進行公司財務(wù)報表編制工作；并進行監(jiān)督與分析公司財務(wù)成本利潤及收支狀況。
10.公司財務(wù)預(yù)算，決算工作。
11.按照繳納職工公積金；配合完成工會各項工作。
12.負責配合各會計事務(wù)所完成審計工作。
黨群部：黨務(wù)工作方面：
1.貫徹落實上級黨委關(guān)于黨建方面的有關(guān)重大決策部署，定期組織召開支部會、黨組織中心組學習、黨員大會，并做好會議紀要的起草、存檔。
2.組織開展公司領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，開展民主評議黨員活動；并召開全體黨員的組織生活會。
3.按照程序?qū)徍斯驹谖⑿殴娖脚_報道的新聞稿件，規(guī)范對外稿件報送工作；完成集團公司宣傳部門和各類新聞媒體的宣傳及企業(yè)文化建設(shè)工作。
4.扎實開展主題教育。
5.掌握和了解黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策及公司統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況，提出開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見和建議。
6.積極做好工會、團青工作，組織開展各類有關(guān)活動以及工會慰問等。
紀檢工作方面：
7.紀檢監(jiān)察、涉紀信訪舉報及案件管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工作報告、信息通報工作。
8.紀檢工作計劃、方案、總結(jié)、報告、通知、紀要、黨務(wù)公開等綜合性文件，編發(fā)學習資料。制定紀檢職責范圍內(nèi)的制度，完善有關(guān)規(guī)定，建立工作流程。
9.協(xié)調(diào)完成紀檢干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理、監(jiān)督工作。
10.做好提出審理意見。
11.黨風廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育以及廉潔文化的開展、文化陣地的創(chuàng)建工作。
12.監(jiān)督檢查公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀守法、廉潔自律和正確行使權(quán)力的情況；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案工作。
13.協(xié)助黨支部制定《黨建目標責任書》中黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，參與對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。
14.及時、有效完成信訪工作，保障公司和諧穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境，杜絕各類非正常上訪事件發(fā)生，暢通正常上訪渠道，落實信訪相關(guān)規(guī)定。
組織人事方面：
15.按照黨員發(fā)展條例，做好入黨積極分子的培養(yǎng)，定期談話，強化發(fā)展黨員的程序。負責黨員隊伍建設(shè)、黨員教育管理工作。
16.負責黨內(nèi)信息調(diào)查、黨內(nèi)報表統(tǒng)計、轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系。
17.黨費收繳管理使用。
18.人力資源各種信息情況的統(tǒng)計、分析、匯總。
19.薪酬及五險一金的計算、發(fā)放、繳納等。
20.針對全員建立健全科學、合理規(guī)范的績效考核體系并組織實施，對各部門、員工進行年度考核。
21.管理公司人事檔案。
22.承擔公司扶貧工作，協(xié)調(diào)做好扶貧上下對接工作。
法律工作方面：
23.負責選聘外聘律師機構(gòu)。
24.起草、審核相關(guān)合同、協(xié)議文本。
25.審核公司重要規(guī)章制度。
26.制定普法教育規(guī)劃，組織法制宣傳教育工作。
27.訴訟案件檔案管理。
綜合部：
1.按照規(guī)定完成相關(guān)會議的組織、協(xié)調(diào)、接待工作，做好人員來訪接待工作，樹立公司良好形象。
2.規(guī)范完成公司公文處理流程，統(tǒng)一公司公文格式，保證公文安全、高效、流暢的運轉(zhuǎn)。
3.按規(guī)定做好檔案資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管嚴密、借閱有序。
4.保障公司安全，杜絕事故發(fā)生。
5.保障公司和諧穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境，杜絕各類非正常上訪事件發(fā)生，暢通正常上訪渠道，落實信訪相關(guān)規(guī)定。
6.保障公司各類信息安全，杜絕x_m事件發(fā)生。
7.保障公務(wù)出行，杜絕公車私用、私車公養(yǎng)行為發(fā)生。
8.提高固定資產(chǎn)使用率，防止固定資產(chǎn)流失。
9.保障公司網(wǎng)絡(luò)a全、穩(wěn)定。
10.按照公司制度規(guī)范公章、營業(yè)執(zhí)照的使用，杜絕未經(jīng)層層審批使用公章、營業(yè)執(zhí)照的事故發(fā)生。
11.按照規(guī)定確保公司工商年檢企業(yè)年報網(wǎng)上申報工作執(zhí)行到位。
12.負責公司財務(wù)等重大信息公開工作，打造公開、透明、陽光、和諧的企業(yè)形象。
13.公司年度工作報告起草工作，確保報告信息準確、內(nèi)容規(guī)范。
14.按照公司規(guī)定，嚴格執(zhí)行考勤登記工作。
工作態(tài)度的考核項目：1、有積極的學習態(tài)度，努力工作，忠于職守，廉潔從嚴；2 ……（未完，全文共4893字，當前僅顯示2471字，請閱讀下面提示信息。收藏《2019年度公司人事考核工作實施方案》）