目錄/提綱:……
一、范圍原則
二、內(nèi)容指標(biāo)
(一)明確考核內(nèi)容
(二)科學(xué)設(shè)置指標(biāo)
(三)突出崗位特點(diǎn)
三、方法程序
(一)考核方法
(二)考核程序
1、個(gè)人小結(jié)
2、審核評(píng)鑒
3、結(jié)果反饋
四、結(jié)果運(yùn)用
(一)與年度考核等次掛鉤
(二)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤
(三)與精神鼓勵(lì)掛鉤
(四)與政治激勵(lì)掛鉤
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)嚴(yán)密組織實(shí)施
(三)嚴(yán)格紀(jì)律要求
六、相關(guān)事宜
……
**鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求,激勵(lì)全鎮(zhèn)廣大公務(wù)員在加快推進(jìn)“**”建設(shè)中履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,根據(jù)《中華人民共和國
公務(wù)員法》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》《關(guān)于印發(fā)〈**市公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施意見(試行)〉的通知》和《**績效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》、《**績效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、范圍原則
公務(wù)員平時(shí)考核范圍是全鎮(zhèn)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核另有規(guī)定的,從其規(guī)定。公務(wù)員平時(shí)考核堅(jiān)持責(zé)任化、信息化、數(shù)字化、成果化原則,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,堅(jiān)持客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué),堅(jiān)持注重實(shí)績、獎(jiǎng)懲分明,堅(jiān)持分級(jí)分類、簡便易行,將公務(wù)員平時(shí)考核抓在平時(shí)、比在日常、考準(zhǔn)考實(shí)、考用結(jié)合。
二、內(nèi)容指標(biāo)
(一)明確考核內(nèi)容。公務(wù)員平時(shí)考核注重從政治表現(xiàn)、工作實(shí)績、擔(dān)當(dāng)作為等維度開展考核評(píng)價(jià),著重圍繞中
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和崗位公務(wù)員特點(diǎn),深入分析研判,科學(xué)合理、公平公正、差異化設(shè)置個(gè)人基礎(chǔ)分,合理設(shè)置指標(biāo)權(quán)重,建立符合不同類別、不同層次和不同崗位特點(diǎn)的平時(shí)考核體系。
對(duì)直接面向群眾的窗口科室和服務(wù)科室的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實(shí)事解難題的實(shí)效,關(guān)注群眾獲得感、滿意度。
三、方法程序
(一)考核方法。平時(shí)考核以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、科室業(yè)績認(rèn)定、書記辦公會(huì)綜合審核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核,由鎮(zhèn)黨建辦、黨政辦、督察室聯(lián)合組織實(shí)施,作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手。
(二)考核程序。平時(shí)考核按照個(gè)人小結(jié)、審核評(píng)鑒、結(jié)果反饋的程序進(jìn)行。
1、個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員對(duì)照**鎮(zhèn)工作要求、科室職責(zé)、科室任務(wù)分工及本科室對(duì)應(yīng)上級(jí)部門考核指標(biāo),如實(shí)對(duì)本人工作表現(xiàn)情況進(jìn)行簡要小結(jié),以書面形式按季度報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定等次。
2、審核評(píng)鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核,做出評(píng)價(jià)等次建議,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審定。
參照《**鎮(zhèn)績效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》制定符合**鎮(zhèn)實(shí)際、可操作性強(qiáng)的評(píng)鑒辦法。審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見等情況,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢部門意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合研判,實(shí)事求是確定考核結(jié)果,防止簡單依據(jù)個(gè)人小結(jié)對(duì)公務(wù)員作出評(píng)價(jià)。
對(duì)直接面向群眾的窗口科室和服務(wù)科室的公務(wù)員,可以在一定范圍內(nèi)開展服務(wù)對(duì)象評(píng)議。
3、結(jié)果反饋。**鎮(zhèn)采取適當(dāng)方式,及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽取本人意見。
平時(shí)考核按照月小結(jié)、季評(píng)鑒的周期進(jìn)行,結(jié)果分為好、較好、一般和較差四個(gè)等次。其中,“好”等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本單位參加平時(shí)考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi),對(duì)承擔(dān)全鎮(zhèn)急難險(xiǎn)重工作和階段性重點(diǎn)工作崗位傾斜。當(dāng)期考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)公示,并報(bào)區(qū)委組織部公務(wù)員辦備案。
四、結(jié)果運(yùn)用
(一)與年度考核等次掛鉤。平時(shí)考核結(jié)果記入年度考核登記表,作為年度考核確定等次的重要依據(jù)。對(duì)年度考核為“優(yōu)秀”等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時(shí),應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。
年度考核確定為“優(yōu)秀”等次的,除按經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核和績效考核規(guī)定的優(yōu)先評(píng)優(yōu)者外,原則上從當(dāng)年平時(shí)考核量化總排序列前的人員中產(chǎn)生;平時(shí)考核有“一般”“較差”等次的,年度考核不得確定為“優(yōu)秀”等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果“一般”、“較差”等次累計(jì)次數(shù)超過一半或每次都排后10的,年度考核原則上確定為“基本稱職”或者“不稱職等次”。
(二)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。將平時(shí)考核結(jié)果與我鎮(zhèn)績效考核獎(jiǎng)勵(lì)、提高收入待遇等緊密掛鉤,作為個(gè)人績效獎(jiǎng)金核算的主要參考依據(jù),或者調(diào)整我鎮(zhèn)績效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。
(三)與精神鼓勵(lì)掛鉤。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“好”等次的,我鎮(zhèn)將采取適當(dāng)方式及時(shí)表揚(yáng)。推薦的區(qū)級(jí)及以上及時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)公務(wù)員,從平時(shí)考核結(jié)果“好”等次較多且無“一般”、“較差”等次的人員中提報(bào)。
(四)與政治激勵(lì)掛鉤。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的,在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先樹優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。平時(shí)考核結(jié)果為“一般”等次的,及時(shí)談話提醒;“較差”等次的,及時(shí)批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行誡勉或組織調(diào)整。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公務(wù)員平時(shí)考核由**鎮(zhèn)黨委承擔(dān)主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人對(duì)**鎮(zhèn)平時(shí)考核工作負(fù)總責(zé),鎮(zhèn)黨建辦負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
(二)嚴(yán)密組織實(shí)施。依據(jù)《公務(wù)員平時(shí)考核落實(shí)情況考核細(xì)則》,對(duì)落實(shí)情況逐一進(jìn)行考核?己藢(shí)行先定量、后定性,定 ……(未完,全文共2960字,當(dāng)前僅顯示1882字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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