公司人事管理規(guī)定

目錄/提綱：……
（五）離職人員再次到公司工作，需重新辦理錄用手續(xù)，本企業(yè)工齡重新計(jì)算
（六）使用退休返聘勞務(wù)人員原則上應(yīng)符合下列條件：
（一）有吸毒、賭博、酗酒等不良嗜好的
（二）被開除公職的
（三）有違法犯罪記錄的
（四）身體衰弱或患有疾病不能適應(yīng)工作需要的
（五）因偷盜公司財(cái)物被公司解除勞動(dòng)合同的
（六）因其他原因被公司解除勞動(dòng)合同的，原則上不予重新錄用
（七）其他不符合公司要求者
（一）因員工退休、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等原因產(chǎn)生職位空缺
（二）新業(yè)務(wù)拓展需要
（三）原有業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大
（一）根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出招聘需求
（二）草擬招聘職位的崗位說明書
（三）參與對候選人的測評過程，對其業(yè)務(wù)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷
（四）提出是否錄用意見
（三）綜合管理部對報(bào)名者進(jìn)行初步篩選
（四）綜合管理部根據(jù)筆試、面試結(jié)果確定最終人選，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)
（三）綜合管理部組織用人單位、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員，對應(yīng)聘者進(jìn)行面試、筆試
（六）被錄用人員到公司報(bào)到后，填寫相關(guān)登記材料
（二）未列入總公司勞動(dòng)關(guān)系管理范圍的員工，由各子公司自行管理
（一）勞動(dòng)合同制用工是指公司與員工簽訂有固定期限或無固定期勞動(dòng)合同的用工形式
（一）》或《外包勞務(wù)用工協(xié)議書（二）》，約定雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系
（二）》主要適用于臨時(shí)性項(xiàng)目用工、季節(jié)工
（一）》或《外包勞務(wù)用工協(xié)議書（二）》
（二）……
公司人事管理規(guī)定

目 錄
第一章　總　則
第二章　員工錄用管理
第三章 員工調(diào)配管理
第四章　人才招聘管理
第五章　員工勞動(dòng)關(guān)系管理
第六章　員工退出管理
第七章　員工人事檔案管理
第八章 獎(jiǎng)懲管理
第九章 附 則

第一章 總 則
第一條 目的
為規(guī)范公司人事管理，構(gòu)筑符合公司實(shí)際的人力資源管理體系，正確處理公司與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，提高工作效率、合理配置人力資源，依據(jù)國家和地方勞動(dòng)人事政策法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條 適用范圍
本規(guī)定適用于公司人事管理工作。各子公司的人事管理參照執(zhí)行，并根據(jù)本規(guī)定制定各自實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司綜合管理部備案。

第二章 員工錄用管理

第三條 錄用原則
公司錄用員工，堅(jiān)持編制定員、錄用標(biāo)準(zhǔn)、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外原則，建立科學(xué)、合理的用人機(jī)制。
第四條 錄用條件
公司錄用員工以品德、教育、培訓(xùn)、經(jīng)歷、身體、年齡適合于所任崗位為錄用標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)體檢、技能考核、審查合格后辦理試、錄用手續(xù)。
（一）錄用技術(shù)研發(fā)崗位人員需具有本科以上（二本及以上）學(xué)歷，專業(yè)對口或相近；或具有大專學(xué)歷，專業(yè)對口或相近，并具有所聘崗位中級及以上職稱，經(jīng)綜
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略835字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
員需求
各單位如有用人需求，需提前15日提出用人申請，填寫《人員需求申請表》，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部審核，總經(jīng)理審批后實(shí)施。
有招聘應(yīng)屆畢業(yè)生需求的單位，應(yīng)于年初制定人員需求計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報(bào)綜合管理部審核，公司同意的招聘需求列入公司年度招聘計(jì)劃。

第三章 員工調(diào)配管理
第八條 公司可根據(jù)工作需要，在各單位編制定員內(nèi)，依據(jù)員工的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、能力等，調(diào)動(dòng)員工工作單位或崗位，力求人盡其才。
員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，按以下程序辦理：
（一）內(nèi)部調(diào)動(dòng)前，需由調(diào)入單位填報(bào)《員工調(diào)動(dòng)審批表》，經(jīng)調(diào)入、調(diào)出單位領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)，綜合管理部審核、總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
（二）員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)于兩日內(nèi)與原工作單位辦理工作交接，按規(guī)定日期到新的單位就職。

第四章 人才招聘管理

第九條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。具體招聘方式，根據(jù)人才需求分析、公司內(nèi)部人才是否滿足需求和招聘成本等綜合因素確定。
第十條 公司一般人才招聘，由綜合管理部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，人員需求單位參與招聘測評；高層管理人員及特殊人才的招聘由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)或授權(quán)他人負(fù)責(zé)，綜合管理部協(xié)調(diào)組織。
第十一條 用人單位應(yīng)參與本單位人員的招聘活動(dòng)，并承擔(dān)以下責(zé)任：
（一）根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出招聘需求；
（二）草擬招聘職位的崗位說明書；
（三）參與對候選人的測評過程，對其業(yè)務(wù)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷；
（四）提出是否錄用意見。
第十二條 內(nèi)部招聘程序：
（一）綜合管理部根據(jù)招聘需求和所招聘崗位的崗位說明書擬定內(nèi)部招聘公告并發(fā)布；
（二）符合報(bào)名條件的員工根據(jù)公司內(nèi)部招聘公告，提出應(yīng)聘申請，提交《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，向綜合管理部報(bào)名；
（三）綜合管理部對報(bào)名者進(jìn)行初步篩選。對初步篩選合格者，會(huì)同相關(guān)部門組織筆試或面試；
（四）綜合管理部根據(jù)筆試、面試結(jié)果確定最終人選，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
第十三條 外部招聘程序：
（一）綜合管理部根據(jù)招聘需求和所招聘崗位的崗位說明書，通過校園招聘、媒體招聘、內(nèi)部員工推薦、參加招聘會(huì)、委托中介機(jī)構(gòu)等渠道，發(fā)布和收集招聘信息；
（二）綜合管理部組織用人單位對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選，并根據(jù)篩選結(jié)果確定面試或筆試人員，安排面試、筆試時(shí)間和地點(diǎn)，并通知應(yīng)聘者；
（三）綜合管理部組織用人單位、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員，對應(yīng)聘者進(jìn)行面試、筆試。組織參加面試的人員填寫《招聘面談?dòng)涗洷怼�，并提出聘用與否意見。對擬聘用的最終人選由用人單位填寫《錄用審批表》，送單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核并簽署意見。重要管理崗位和高級專業(yè)技術(shù)人才由總經(jīng)理審批。
（四）被錄用者錄用前，由綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)對擬錄用人員進(jìn)行相關(guān)審查，并將審查結(jié)果報(bào)綜合管理部。相關(guān)審查無問題后，綜合管理部應(yīng)通知被錄用者體檢及攜帶相關(guān)證件審核合格后及時(shí)發(fā)出錄用通知，辦理錄用事宜。
擬錄用的非應(yīng)屆畢業(yè)生，需向公司提交身份證明、學(xué)歷證明、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書及公司要求提供的其他入職材料；應(yīng)聘特殊崗位的人員，需提供相關(guān)資格證書；擬錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生，需向公司提交成績單、就業(yè)推薦表、畢業(yè)證、學(xué)位證、英語等級證書、計(jì)算機(jī)等級證書、報(bào)到證及其他相關(guān)材料，必要時(shí)，提供戶口遷移證。
（五）綜合管理部向體檢合格符合錄用條件的人員發(fā)出錄用通知后，被錄用人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間到公司報(bào)到，辦理入職手續(xù)；如不能按公司要求時(shí)間報(bào)到，需提前通知綜合管理部。如超過規(guī)定日期一周仍不能報(bào)到者，公司不再錄用。
（六）被錄用人員到公司報(bào)到后，填寫相關(guān)登記材料。被錄用人員須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)將其解除勞動(dòng)合同。

第五章 勞動(dòng)關(guān)系管理

第十四條 公司勞動(dòng)關(guān)系管理分為總公司勞動(dòng)關(guān)系管理及子公司勞動(dòng)關(guān)系管理兩種情況。
第十五條 公司勞動(dòng)關(guān)系管理執(zhí)行如下規(guī)定：
（一）列入總公司勞動(dòng)關(guān)系管理的人員范圍為：總公司各部室員工、各直屬廠員工、各子公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)干部。列入總公司范圍內(nèi)的勞動(dòng)關(guān)系管理由公司綜合管理部負(fù)責(zé)。
（二）未列入總公司勞動(dòng)關(guān)系管理范圍的員工，由各子公司自行管理。在總公司下達(dá)的編制定員范圍內(nèi)，子公司有自主用人權(quán)，但必須符合公司規(guī)定的人員錄用條件，出現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系變化時(shí)，如簽訂正式勞動(dòng)合同、合同到期鑒定、退休、調(diào)轉(zhuǎn)、終止、解除 ……（未完，全文共6677字，當(dāng)前僅顯示2345字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司人事管理規(guī)定》）