上半年公司人力資源工作總結

目錄/提綱：……
一、人力資源現(xiàn)狀說明
二、加強人員引進與培養(yǎng)，提高綜合素質
（一）開展招聘工作
（二）辦理入職手續(xù)
（三）制定培訓計劃
三、加強制度建設，規(guī)范內部管理
（一）建立薪酬管理制度
（二）嚴格內部管理
四、做好日常工作，保障員工權益
（一）做好人員社保工作
（二）加強員工的人文關懷
五、存在的問題
（一）人員相對缺乏
（二）人力資源專業(yè)知識缺乏
五、下半年工作計劃
（一）拓展招聘渠道
（二）創(chuàng)新用人方式
（三）加強人才培訓
（四）加強人員考核管理工作
（五）做好日常性的基礎工作
……
人力資源上半年工作總結

2017年是**公司初創(chuàng)之年，**公司在公司人力資源部的帶領下，緊緊圍繞“強化管理，調整結構，拓展市場，促進發(fā)展”的方針，加強**公司人力資源管理，認真履行職能職責，促進各項工作有序開展�，F(xiàn)將2017年上半年的工作認真總結，為更好地開展2017年下半年工作奠定基礎。
一、人力資源現(xiàn)狀說明
根據**公司章程，**公司設置部門為*個，根據總公司黨委的要求，**公司設置部門不得超過*個，現(xiàn)為綜合部、財務部和經營部，現(xiàn)有人員共*人，其中經營層*人，中層干部*人，員工*名。高級職稱*名，中級職稱*名，初級職稱*名，
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種作業(yè)人員的培訓及繼續(xù)教育工作，使之滿足我們生產工作的需要。
三、加強制度建設，規(guī)范內部管理
（一）建立薪酬管理制度。**公司當前執(zhí)行的是總公司的薪酬管理制度，但**公司的工作性質與特點和總公司有著較大的差異，因此，近期**公司結合自身特點及發(fā)展需要，以總公司和管理所的薪酬管理制度為基礎，將人員分為管理崗和技能崗，初步擬定了**公司薪酬管理制度，為**公司今后獨立發(fā)展奠定了基礎。
（二）嚴格內部管理。當前，**公司成立時間不長，但內部管理特別是人員管理不放松，我們初步擬定了假勤管理制度和年休假管理制度，加強對人員特別是施工一線人員考勤考核工作，嚴肅工作紀律。
四、做好日常工作，保障員工權益
（一）做好人員社保工作。目前**公司的社保和公積金在揚州分公司的賬戶上，但是我們還是對**公司人員的社保和公積金進行了測算工作，為下一步社保和公積金的轉接做好前期準備工作。
（二）加強員工的人文關懷。及時為員工辦理節(jié)假日慰問和勞保用品的發(fā)放工作。針對生病住院的員工及其直系親屬及時做好慰問工作，上半年已累計慰問3人。
五、存在的問題
通過幾個月的努力，**公司綜合部雖然取得了一些成績，但離公司人力資源戰(zhàn)略管理要求還有一定差距。
（一）人員相對缺乏。**公司主要從事一線安裝、檢修、試驗工作，今后往科技研發(fā)方面轉化。當前，**公司省內大修、試驗工作量大，人員相對缺乏，其次**公司所做業(yè)務專業(yè)性較強，成熟骨干人才引進渠道很少，依靠培養(yǎng)還需要一定的時間。
（二）人力資源專業(yè)知識缺乏。當前，**公司從事人力資源工作的同志業(yè)務知識相對缺乏，還需要進一步加強學習和培訓。
五、下半年工作計劃
（一）拓展招聘渠道。為了適應**公司更高崗位的要求，我們要多方面多渠道引進適合**公司業(yè)務發(fā)展需要的人才。從單一招聘方式，拓展到網絡招聘、校園招聘、專業(yè)招聘會、甚至和當?shù)厝肆Σ块T聯(lián)合招聘。實現(xiàn)人才信息資源共享通道，及時高效選到**公司需要的人才。
（二）創(chuàng)新用人方式。主要采用招聘及社會（勞務）相結合的方式，對適應**公司發(fā)展的關鍵人才多加引進，對勞務人員采用相應的工作考核制度，進一步調動工作積極性，對優(yōu)秀的勞務人員適時轉正，形成激勵機制。
（三）加強人才 ……（未完，全文共1900字，當前僅顯示1208字，請閱讀下面提示信息。收藏《上半年公司人力資源工作總結》）