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機修廠2010年上半年廠務公開工作總結(jié)

發(fā)表時間:2010/9/23 15:18:11
目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新形式,突出實效,扎實推進廠務公開
(一)強化領導,明確職責,夯實廠務公開基礎
一是加強領導
二是明確責任
三是強化監(jiān)管
四是落實制度
(二)充實內(nèi)容,豐富內(nèi)涵,搞活廠務公開工作
一是規(guī)范內(nèi)容
三是豐富內(nèi)涵
四是嚴格程序
(三)鼓勵參與,吸納建議,充分發(fā)揮職工主人翁作用
二、人本管理,科學規(guī)范,廠務公開效果明顯
三、總結(jié)過去,展望未來,進一步做好廠務公開工作
二是在公開實效上,公開的內(nèi)容還有待于進一步拓展
一是進一步豐富廠務公開內(nèi)容
二是進一步規(guī)范廠務公開程序
三是進一步追求廠務公開的實效
……
機修廠2010年上半年廠務公開工作總結(jié)

2010年,是機修廠站在新起點、推進新跨越、尋求新突破的關鍵之年。為此,機修廠積極應對市場,更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展,尋求突破,不斷完善管理水平,認真實施廠務公開。在總結(jié)上年廠務公開的基礎上,本著促進民主管理水平、健全監(jiān)督機制,激發(fā)員工熱情、提升企業(yè)整體實力的思路,進一步加大了廠務公開力度。
一、創(chuàng)新形式,突出實效,扎實推進廠務公開
機修廠現(xiàn)有員工389人,4個科室,5個車間,25個班組。推行廠務公開活動以來,在廠班子及公司監(jiān)察室、工會的正確領導下,創(chuàng)新形式,更新思路,保證了廠務公開順利開展,并收到了良好的效果。
(一)強化領導,明確職責,夯實廠務公開基礎
為了保障廠務公開的順利開展,機修廠構建了系統(tǒng)的管理_和運作機制。一是加強領
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略546字,正式會員可完整閱讀)…… 
;(2)全廠重大決策;(3)重大技術改造方案;(4)安全事故原因、損失和處理情況;(5)內(nèi)部招待費使用情況;(6)內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實情況;(7)與職工利益相關的問題:(8)黨風廉政建設中員工關注的熱點問題。這八個方面分設八個專欄,定期進行更換。二是完善設施,在去年公開櫥窗、板報的基礎上,今年又制做了一個質(zhì)量高的、固定的廠務公開欄,購置了磁鐵粘簽,隨時更新內(nèi)容,不僅方便了內(nèi)容的更換、版面美觀好看,而且版面容量增加了兩倍以上。三是豐富內(nèi)涵。在公開欄內(nèi)增設了廠長之聲、先進典型等五個欄目。將廠長的決策和工作思路通過公開欄及時傳達給每一個員工。將好人好事、生產(chǎn)先進典型在公開欄內(nèi)進行公開。機加車間員長興拾到一部手機,立即交到廠辦,在辦公室主任張鳳英的努力下,找到了失主,歸還了手機;趙繼所、趙利輝撿到了一個皮包,內(nèi)有400元錢和相關證件,二人通過證件提示聯(lián)系到了失主。這些先進事跡彰顯了機修工人的高尚情操和良好風格。及時將其公開出來,不僅影響全廠工人向先進看齊,還大大展示了機修廠的社會形象。四是嚴格程序。公開的事項嚴格按照“提出、審批、公開、備案”四個步驟進行公開。由相關單位提出公示內(nèi)容,經(jīng)廠領導小組審批后,辦公室負責對其進行公示。并將公示內(nèi)容進行備案。
(三)鼓勵參與,吸納建議,充分發(fā)揮職工主人翁作用
廠務公開的過程中,我廠把員工滿意度作為衡量廠務公開工作好與差、成效大小的重要標準之一。在落實員工知情權、監(jiān)督權方面我們主要做了五個方面的工作。設立一個意見箱、公開一部監(jiān)督電話、增設一個廠務公開欄、公布一個電子信箱、發(fā)放一張意見反饋表,讓廠領導與員工通過公開欄進行對話,監(jiān)督組及時把聽到的、收集到的員工意見反饋給領導,領導要給予認真解答和解釋,并根據(jù)情況予以采納。
二、人本管理,科學規(guī)范,廠務公開效果明顯
半年來,我廠廠務工作收到了良好的效果,提高了全員的主人翁意識,提高了大家關心機修廠、關愛機修廠、關注機修廠的熱情和責任心。
(1)工作透明,陽光操作,促進了領導干部的作風轉(zhuǎn)變
廠務公開采取透明的權力運作方式,有效地轉(zhuǎn)變了干部的工作作風。在干部收入、干部選拔和評優(yōu)評先的基礎上,對各單位及員工的基礎工資分配情況進行了公示,同時讓車間班組將出勤、系數(shù)進行了內(nèi)部公示,讓員工明白自己的工資如何來的。在評優(yōu)評先上,我們把績效考核進行月統(tǒng)計、季考核、年終總評,用事實說話,拿成績衡量,孰優(yōu)孰劣,一目了然,使大家心服、口服,減少了矛盾,激勵了先進,鞭策了后進。通過廠務公開,把經(jīng)濟分配制度、工資收入明細和干部選拔程序公布于眾,實施陽光作業(yè),消除了員工疑慮,密切了干群關系,轉(zhuǎn)變了干部的工作作風。
(2)、宣傳到位,監(jiān)管到位,各項制度得以深入落實
我們對去年的各類制度進行了完善,同時根據(jù)安環(huán)月活動對安全工作也制定了詳細的考核制度。對技能大塞活動制 ……(未完,全文共3037字,當前僅顯示1534字,請閱讀下面提示信息。收藏《機修廠2010年上半年廠務公開工作總結(jié)》