加強(qiáng)我縣女干部隊伍建設(shè)的思考

目錄/提綱：……
一、基本情況：
二、工作業(yè)績
三是加大了女干部培養(yǎng)選拔力度
二是選派優(yōu)秀女干部到沿海開放地區(qū)、發(fā)達(dá)企業(yè)掛職鍛煉
三是采取交流崗位、下鄉(xiāng)走村等方式有重點地把優(yōu)秀女干部放到關(guān)鍵崗位上鍛煉
三、存在問題
一是目前女干部的總量偏低，在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中所占的比重還有待進(jìn)一步提高
四、對策思考
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　　為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，打造和諧文明**，實現(xiàn)我縣“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，和諧**”的宏偉目標(biāo)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，婦女干部是黨的整個干部隊伍中的有生力量，是干部隊伍的重要組成部分。做好培養(yǎng)選拔女干部工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的必然要求。有利于調(diào)動廣大女干部的積極性、創(chuàng)造性，推動婦女參政議政，充分發(fā)揮她們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的“半邊天”作用。
　　一、基本情況：
　　近年來，我縣女人大代表、政協(xié)委員參政議政比例正呈逐年上升趨勢�？h級女人大代表近三屆的比例分別為26.8%、30.4%、30.51%；市級女人大代表（占我縣所有市級人大代表比例）近二屆的比例分別為22.3%、24.4%�？h級女政協(xié)委員近三屆的比例分別為14.26%、15.87%、18.25%，市級女政協(xié)委員（占我縣所有市級政協(xié)委員比例）近三屆比例分別為44.4%、41.7%、58.3%。目前6名政協(xié)正副主席中（含兼職）
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　　3、加快了女干部教育培訓(xùn)步伐。一是通過自訓(xùn)、參訓(xùn)和調(diào)訓(xùn)等方式，培訓(xùn)女黨員、女干部；二是選派優(yōu)秀女干部到沿海開放地區(qū)、發(fā)達(dá)企業(yè)掛職鍛煉。學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的行政、企業(yè)管理經(jīng)驗；三是采取交流崗位、下鄉(xiāng)走村等方式有重點地把優(yōu)秀女干部放到關(guān)鍵崗位上鍛煉。
　　以上成績逐步突破了以往女干部配備比例偏低、女干部正職太少、女干部崗位單一、年輕女干部偏少、女后備干部力量缺乏的局面，各級女干部隊伍中青黃不接的現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。
　　三、 存在問題
　　一是目前女干部的總量偏低，在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中所占的比重還有待進(jìn)一步提高。按照湖南省婦女發(fā)展規(guī)劃和**《2001-2010年婦女發(fā)展規(guī)劃》，到2005年，縣直部門要求一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務(wù)、旅游、廣播電視等部門領(lǐng)導(dǎo)班子要優(yōu)先選配，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求100%的黨政班子中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部。目前我縣在這一方面的比例雖然還可以，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)達(dá)到了100%配齊了女干部。但在縣直重要職能部門，這一比例還有待加強(qiáng)，特別是實職女性一把手還屈指可數(shù)。
　　二是女干部分布不均，部門之間存在不平衡現(xiàn)象，有些部門較為集中，有些部門尚缺，尤其有一些應(yīng)當(dāng)優(yōu)先配備女干部的部門、重要的職級部門還處于空白狀態(tài)，而一些無關(guān)緊要的一些邊緣部門則有較多班子是女性。
　　三是在選拔培養(yǎng)女干部的過程中，有時在思想認(rèn)識上存在一定偏差，立足于應(yīng)付上級考核指標(biāo)，有時本來有合適人選，但因為指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到，于是出現(xiàn)，不管女干部多么優(yōu)秀也不再考慮的現(xiàn)象。
　　四、 對策思考
　　1、提高認(rèn)識，提高對培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作重要性和緊迫性的認(rèn)識。要以中央和省、市文件精神和干部人事制度改革綱要為指導(dǎo)，充分認(rèn)識到培養(yǎng)選拔女干部對于整合黨政人才資源、完善干部隊伍結(jié)構(gòu)、調(diào)動各方積極性和創(chuàng)業(yè)熱情的重要意義，把該項工作作為全縣干部隊伍整體規(guī)劃當(dāng)中的重要一環(huán)認(rèn)真抓好抓實�？h婦聯(lián)將在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由組織部牽頭，會同相關(guān)職能單位齊抓共管，根據(jù)各類干部的特點和培育規(guī)律，分頭制訂和完善培養(yǎng)選拔方案，進(jìn)一步采取積極有效的措施，注重工作的實效性，使各項既定目標(biāo)盡可能落實到位。
　　2、解放思想，在同等條件下優(yōu)先選拔培養(yǎng)女干部。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，進(jìn)一步拓寬選人用人的視野，在堅持“規(guī)定動作”到位的同時，主動創(chuàng)新“自選動作”，從本縣實際出發(fā)，不拘一格發(fā)掘各類人才，在條件較為成熟的部門大膽提拔女干部擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)，按上級要求逐步配備到位。在選拔干部時，要堅持看本質(zhì)、看主流，用寬容的心態(tài)和發(fā)展的目光審視干部，不求全責(zé)備、吹毛求疵。在做好選任工作的同時，將進(jìn)一步夯實源頭工程，抓好后備干部庫的建設(shè)，完善推薦模式，采取分類推薦后備干部的方式，把女干部單列開來，建立分門別類的定向后備庫，并進(jìn)行動態(tài)管理，為下一階段選拔任用工作儲備充足的人選。對于沒有后備女干部的單位，一方面要限期確定對象，抓緊培養(yǎng)；另一方面要打破人才部門壟斷的傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)全縣統(tǒng)配，促進(jìn)人才流動，宏觀調(diào)控部門之間黨政特殊人才的平衡性。
　　3、提升素質(zhì)，不斷拓寬女干部發(fā)展進(jìn)步的空間。要進(jìn)一步加強(qiáng)對女干部的教育培養(yǎng)，不斷提供學(xué)習(xí)、鍛煉、發(fā)展的機(jī)會，通過交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓其在實踐中增長才干，積累經(jīng)驗，加速成長。要充分認(rèn)識和遵循其獨特的成 ……（未完，全文共2894字，當(dāng)前僅顯示1840字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)我縣女干部隊伍建設(shè)的思考》）