“三強(qiáng)三促” 打造“過硬”干部隊(duì)伍

目錄/提綱：……
一、高素質(zhì)干部隊(duì)伍是革命事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的決定因素
二、干部教育是培育干部好作風(fēng)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工作
三、加強(qiáng)和完善制度建設(shè)是保障干部好作風(fēng)的關(guān)鍵因素
一是干部素質(zhì)能力仍有不足
二是制度執(zhí)行不嚴(yán)
三是工作作風(fēng)不實(shí)
一、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促擔(dān)當(dāng)善為
一是在攻堅(jiān)中形成合力
二是在實(shí)戰(zhàn)中強(qiáng)化作風(fēng)
二、強(qiáng)教育培訓(xùn)，促能力提升
一是持續(xù)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二是補(bǔ)足精神之鈣
三是加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)的聯(lián)系性
三、強(qiáng)制度建設(shè)，促作風(fēng)優(yōu)化
一是把好制度關(guān)
八要八不準(zhǔn)”、每周工作“曬比評”等制度，確保每項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)、落到實(shí)處
二是加強(qiáng)督查
……
“三強(qiáng)三促” 打造“過硬”干部隊(duì)伍

各位同志們：
此次縣委、縣政府開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、見實(shí)效”活動，高瞻遠(yuǎn)矚、用心良苦、意義深遠(yuǎn)，縣專業(yè)森林消防大隊(duì)是一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，是我們學(xué)習(xí)的榜樣和典范，作為**這個(gè)團(tuán)隊(duì)的班長，我深感存在差距、責(zé)任重大。下面我就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會，題目是：“三強(qiáng)三促”，打造“過硬”干部隊(duì)伍！分成三個(gè)部分，學(xué)習(xí)心得、我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)不足之處、下一步打算，不妥之處，敬請批評指正！
一、高素質(zhì)干部隊(duì)伍是革命事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的決定因素
偉大的斗爭，宏偉的事業(yè)，需要高素質(zhì)干部�？h專業(yè)森林消防大隊(duì)執(zhí)行森林防滅火任務(wù)28298人次，搶救企業(yè)、民房共245家，挽回上
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學(xué)制度，在制度制定上、人人當(dāng)“參謀” ，在制度執(zhí)行上、人人當(dāng)“裁判”，堅(jiān)持“每年一小改、兩年一大改”的原則，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷完善管理考核辦法，做到了工作流程、部署、獎懲三個(gè)升級，讓制度更加科學(xué)、規(guī)范。制度建設(shè)為干部好作風(fēng)的形成創(chuàng)造了良好的政治生態(tài)，為干部養(yǎng)成規(guī)范的政治行為提供了條件。
悟初心以自省，濯清泉以自潔。一直以來，**鎮(zhèn)十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是今年換屆之后，我們建立完善制度、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、注重實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)、強(qiáng)化督促指導(dǎo)，但仍有一些不足：
一是干部素質(zhì)能力仍有不足。部分干部對本業(yè)務(wù)、本領(lǐng)域的新工作要求學(xué)習(xí)主動性認(rèn)識不足，滿足于一知半解，特別是新形勢下，新的工作方式方法鉆研不夠，還是習(xí)慣老經(jīng)驗(yàn)、老方法。
二是制度執(zhí)行不嚴(yán)。如參會請假有時(shí)未按程序請假，對于會議遲到的少數(shù)現(xiàn)象未按照機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行處罰、通報(bào)；又如各線辦每周工作“曬比評”沒有嚴(yán)格進(jìn)行每周評份定格。
三是工作作風(fēng)不實(shí)。一些干部得過且過，只求過得去不求過得硬，上面檢查什么就做什么，上面不檢查就不做，工作被動。
下一步工作打算
一、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促擔(dān)當(dāng)善為。一是在攻堅(jiān)中形成合力。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，攻堅(jiān)克難、首當(dāng)其沖，特別是針對當(dāng)下我鎮(zhèn)一些重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，如滯緬人員勸返、招商引資項(xiàng)目落地、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等，通過成立領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅(jiān)小組，采取“老帶新”、“一對一”幫帶模式，遇到新問題、分享新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，在攻堅(jiān)克難中形成合力。二是在實(shí)戰(zhàn)中強(qiáng)化作風(fēng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從工作成效、質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)著手，爭當(dāng)先進(jìn)模范，對當(dāng)前重點(diǎn)工作，開展各線辦、各駐村工作“大練兵、大比武”，結(jié)合每周班前會進(jìn)行重點(diǎn)工作“曬、比、評”，在你追我趕、擔(dān)當(dāng)善為的濃厚氛圍中不斷強(qiáng)化工作作風(fēng)。
二、強(qiáng)教育培訓(xùn)，促能力提升。一是持續(xù)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用每周二、四機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日，邀請專家、業(yè)務(wù)骨干對干部組織開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)群眾水平，讓每名干部不僅是本業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜�，也是全方位綜合型素質(zhì)人才。二是補(bǔ)足精神之鈣。通過開展專題學(xué)習(xí)討論會、結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育組織觀看先進(jìn)典型視頻等方式，讓干部堅(jiān)定理想信念、筑牢為民服務(wù)宗旨。三是加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)的聯(lián)系性。結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作、組織專題研討會，對當(dāng)前工作開展存在問題、困難、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流分享，讓干部在互相交流中成長，在實(shí)踐操作中鍛煉學(xué)習(xí)要始終堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、學(xué)用相長。
三、強(qiáng)制度建設(shè)， ……（未完，全文共2076字，當(dāng)前僅顯示1320字，請閱讀下面提示信息。收藏《“三強(qiáng)三促” 打造“過硬”干部隊(duì)伍》）