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賓館,范文專題,第30頁(yè)

生成時(shí)間:2019/12/31 11:05:04
  • 2006年1月9日□ 賓館通信網(wǎng)絡(luò)解決方案項(xiàng)目策劃書(shū)
    第二部分衡山賓館通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及通信服務(wù)需求分析⒈衡山賓館通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀⒉改制后的衡山賓館對(duì)通信服務(wù)的需求⒊現(xiàn)行的衡山賓館通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的不足第三部分業(yè)務(wù)方案目標(biāo)第四部分項(xiàng)目具體方案⒈賓館固定電話系統(tǒng)方案⒉寬帶接入營(yíng)銷(xiāo)方案⒊寬帶接入營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化方案第一部分引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益繁榮，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企事
  • 2006年1月9日□ 酒店婦聯(lián)工作總結(jié)
    ××年我公司婦聯(lián)在縣婦聯(lián)及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣婦聯(lián)和公司黨委提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，履行了婦聯(lián)組織代表、參與、教育、服務(wù)、聯(lián)誼五大職能，經(jīng)上下共同努力，較好的完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)思想政治工作和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高女干部工
  • 2006年1月9日□ 酒店工會(huì)工作總結(jié)
    ××年度假村工會(huì)在縣局公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在直屬工會(huì)的精心指導(dǎo)和幫助下，在度假村經(jīng)理室的大力支持下，通過(guò)全體工會(huì)干部的共同努力，工會(huì)工作取得了一定實(shí)效�，F(xiàn)在由我代表工會(huì)委員會(huì)將××年度度假村工會(huì)的工作向與會(huì)代表進(jìn)行匯報(bào)：一、完善工會(huì)組織建設(shè)，規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理度假村工會(huì)按照上級(jí)通知要求，年開(kāi)展了各具
  • 2006年1月9日□ 飯店民族舞比賽暨圣誕文藝晚會(huì)串詞
    主持人從大門(mén)一起走到舞臺(tái)中間，齊：大家晚上好！女：今晚就由我和××兩個(gè)新面孔來(lái)為大家主持節(jié)目，心情十分激動(dòng)。你呢？男：是的，今晚能擔(dān)任本次活動(dòng)的主持人，非常榮幸，希望大家給予我們最最熱烈的支持與鼓勵(lì)，好嗎？（掌聲）齊：謝謝大家。女：，你知道今年的月號(hào)是什么日子嗎？男：當(dāng)然知道了，這是我們××飯店成立
  • 2006年1月9日□ 酒店服務(wù)人員培訓(xùn)大綱
    事化”四、建立“死黨”體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神五、要做事，先做人六、規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀表七、服務(wù)流程的細(xì)節(jié)化八、各種單據(jù)的填寫(xiě)九、服務(wù)流程的實(shí)際操作演習(xí)十、酒水、音響知道（單項(xiàng)培訓(xùn)）一、介紹公司概況以及人事架構(gòu)圖二、宣布課堂紀(jì)律所有受訓(xùn)員工必須遵守時(shí)間，禁止遲到、早退；所有受訓(xùn)員工上課期間必須關(guān)閉一切通
  • 2006年1月9日□ 某酒店大廈××年上半年度工作總結(jié)
    上半年，公司在××××黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初提出的工作思路和目標(biāo)，堅(jiān)持以開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓經(jīng)營(yíng)管理。在全體員工的共同努力下，月份，××營(yíng)業(yè)額收入已達(dá)到萬(wàn)元，較去年同比上升；住房率，同比上升；平均房?jī)r(jià)元，同比上升。并在同行中創(chuàng)出了一定的知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一
  • 2006年1月9日□ 酒店客房部年終工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃
    ××年即將成為歷史，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，雖過(guò)去但卻不能忘記，在過(guò)去的一年里，我們究竟做過(guò)哪些具體有益的工作？又有哪些工作我們做的還不完善？我們又從哪些事件中得到啟發(fā)等等？為了在年開(kāi)創(chuàng)一個(gè)好的局面，更為了比工作做的有進(jìn)步，我們應(yīng)該未雨綢繆，總結(jié)年工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)下一年的工作開(kāi)展。一、年我部
  • 2006年1月9日□ 大酒店經(jīng)理述職報(bào)告
    本人××，××俱樂(lè)部和××大酒店總經(jīng)理，在××董事長(zhǎng)及××總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下：一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。××酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，受諸方面
  • 2006年1月9日□ 酒店經(jīng)理的年度述職報(bào)告
    一、解決前期工程遺留問(wèn)題，組織圖紙會(huì)審，重新確定思路，加快主體工程建設(shè)，目前各項(xiàng)工程處于收尾階段。由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢，各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下，本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問(wèn)題，加快主體建設(shè)，才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)
  • 2006年1月9日□ 房產(chǎn)新政影響經(jīng)濟(jì)型酒店再引投資
    在房產(chǎn)新政的影響下，住宅投資風(fēng)險(xiǎn)日益加大，投資客正在遠(yuǎn)離市場(chǎng)。但資本總要尋找出路，寫(xiě)字樓和商鋪市場(chǎng)乘勢(shì)走紅，而現(xiàn)在又悄悄引發(fā)一股新的投資熱潮，經(jīng)濟(jì)型酒店以其廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間和高額的經(jīng)營(yíng)利益，正倍受投資者青睞。隨著我國(guó)商業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展，滿足普通住宿消費(fèi)需求的經(jīng)濟(jì)型酒店贏得巨大發(fā)展空間。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)
  • 2006年1月9日□ 酒店員工（大堂副理）演講稿
    歷史的年輪滾滾向前，“……”的航船已經(jīng)駛過(guò)了三年的風(fēng)風(fēng)雨雨。今天，我在為他三歲生日祝福的同時(shí)，有太多太多的感慨！是啊，來(lái)頤景一年多了，時(shí)間雖說(shuō)不長(zhǎng)，但酒店規(guī)范的管理制度，良好的工作氛圍讓我覺(jué)得能成為一名“……人”而倍感自豪。身為酒店大堂副理的我，始終秉承著“言必行，行必果”的辦事風(fēng)格，在每日受理賓客
  • 2006年1月9日□ 賓館客帳電算化的常見(jiàn)病與改進(jìn)措施
    隨著行業(yè)的發(fā)展和財(cái)會(huì)軟件的普及應(yīng)用，我國(guó)的飯店業(yè)基本上實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。這大大減輕了賓館財(cái)會(huì)人員繁瑣計(jì)算的工作量，提高了工作效率和正確性，增強(qiáng)了傳遞會(huì)計(jì)信息能力。然而“水能載舟，亦能復(fù)舟”，對(duì)會(huì)計(jì)電算化疏于管理，也會(huì)給賓館帶來(lái)難以預(yù)料的經(jīng)濟(jì)損失。筆者認(rèn)為，將電算化等同管理水平的自然提高是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
  • 2006年1月9日□ 管理故事：一碗飯與一念間
    日子真快，轉(zhuǎn)眼十年過(guò)去了�；丶曳N田的以現(xiàn)代方法經(jīng)營(yíng)，加上品種改良，居然成了農(nóng)業(yè)專家。另一個(gè)留在公司的，也不差。他忍著氣，努力學(xué)，漸漸受到器重，成了經(jīng)理。有一天兩個(gè)人遇到了�！捌婀郑瑤煾附o我們同樣”不過(guò)一碗飯“這五個(gè)字，我一聽(tīng)就懂了。不過(guò)一碗飯嘛，日子有什么難過(guò)？何必硬待在公司？所以辭職”農(nóng)業(yè)專家問(wèn)另
  • 2006年1月9日□ 可口可樂(lè)——這里沒(méi)有金飯碗
    可口可樂(lè)希望員工在工作中鍛煉一種“敬業(yè)與專業(yè)”的態(tài)度。目前，人類(lèi)正處在知識(shí)爆炸的時(shí)代，各行各業(yè)的技術(shù)與知識(shí)，可謂日新月異，不斷演變與革新。但唯一不變的，就是一個(gè)人在工作所培養(yǎng)的“敬業(yè)與專業(yè)”的態(tài)度，歷久彌新，永遠(yuǎn)具有價(jià)值。此種“態(tài)度”的要求甚至比技術(shù)與知識(shí)重要，因?yàn)榧夹g(shù)與知識(shí)是可以短期速成的，若財(cái)力
  • 2006年1月9日□ 改造飯館餐飲店形象
    （）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。不統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，不使全體員工確信優(yōu)質(zhì)服務(wù)是飯館餐飲店持久成功和不斷發(fā)展壯大的最可靠基礎(chǔ)，久不會(huì)有良好的服務(wù)。（）同心同德。每一個(gè)飯館餐飲店人員都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)地以領(lǐng)導(dǎo)人為榜樣，時(shí)刻設(shè)身處地為顧客著想。當(dāng)然，這需要飯館餐飲店的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者都能以身作則，首先使自己成為可供員工學(xué)習(xí)的、有價(jià)值與意義的“
  • 2006年1月9日□ 賓館開(kāi)業(yè)慶典公關(guān)策劃方案
    活動(dòng)背景…………………………………………（）活動(dòng)主題…………………………………………（）活動(dòng)目標(biāo)…………………………………………（）活動(dòng)程序…………………………………………（）活動(dòng)方案…………………………………………（）經(jīng)費(fèi)預(yù)算…………………………………………（）效果預(yù)測(cè)……………………………………
  • 2006年2月16日□ 飯店海濱之夜文藝晚會(huì)串詞
    各位來(lái)賓，各位朋友，各位同事，大家晚上好！今晚，明月當(dāng)空、群星閃耀。就在這美麗的海邊，讓徐徐的海風(fēng)陪伴我們，一起度過(guò)這清涼的“海濱之夜”。首先，讓我們用歌聲揭開(kāi)這海濱之夜的序幕，有請(qǐng)××廳面為大家送上英文歌曲合唱。眾所周知，××在菜品制作上一直堅(jiān)持融合與創(chuàng)新，在傳統(tǒng)菜式上更是獨(dú)具特色。這如同我們的企
  • 2006年1月9日□ 酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告
    實(shí)習(xí)時(shí)間企業(yè)介紹浙江瑞鵬汽車(chē)電器有限公司浙江瑞鵬汽車(chē)電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)雨刮器總成、暖風(fēng)電機(jī)總成、鼓風(fēng)電機(jī)總成、風(fēng)扇電機(jī)總成、玻璃升降器總成、暖風(fēng)水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過(guò)了⒉國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。公司創(chuàng)建于年，位于中國(guó)汽摩配之都浙江省瑞安市，并于××年在吉林成立吉林
  • 2006年1月9日□ 大學(xué)生酒店實(shí)習(xí)心得
    實(shí)習(xí)時(shí)間：××年月——××年月序言終于等到了實(shí)習(xí)的時(shí)候了，很早以前就從師兄那里打聽(tīng)到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習(xí)，那時(shí)候可以說(shuō)是急切地期盼著這一天的到來(lái)，因?yàn)榇蠹以僖矡o(wú)法忍受當(dāng)前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué)，盡管從師兄們那里了解到實(shí)習(xí)并非像想象中的那樣是一件快樂(lè)的事情。綜合自己的總體計(jì)劃，去我決定選擇酒店實(shí)習(xí)
  • 2006年1月9日□ 酒店文職人員（英文簡(jiǎn)歷）
    ，
  • 2006年1月9日□ ×酒店××年工作總結(jié)
    ××年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)××年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮
  • 2006年1月9日□ ×酒店客房工作總結(jié)
    一、××年度客房完成的營(yíng)業(yè)總額是萬(wàn)，月均完成萬(wàn)，客房的出租率為，各項(xiàng)指標(biāo)較××年有所上升，但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有一定的距離。二、本年度的具體工作：⒈前臺(tái)是酒店對(duì)外的窗口，為加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的規(guī)范化管理，本年度重點(diǎn)對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與銷(xiāo)售、電話接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)具體工作
  • 2006年1月9日□ 酒店衛(wèi)生管理辦法
    大酒店衛(wèi)生管理辦法總則⒈為加強(qiáng)酒店衛(wèi)生管理，⒉保障消費(fèi)者身體健康，⒊根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，結(jié)合酒店實(shí)際情況制定本辦法。⒋酒店執(zhí)行總經(jīng)理副總經(jīng)理主管酒店的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。⒌各部門(mén)出臺(tái)內(nèi)部衛(wèi)生管理制度應(yīng)當(dāng)參照本辦法制訂。⒍本辦法適用于本酒店各部
  • 2006年1月9日□ 大酒店模范職工之家先進(jìn)事跡材料
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)�，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積平方米，固定資產(chǎn)萬(wàn)元，職工人，工會(huì)會(huì)員人。酒店工會(huì)××年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健
  • 2006年1月9日□ ×酒店年迎新春聯(lián)歡會(huì)節(jié)目單及臺(tái)詞
    白：（先清兩卡嗓子很正式的說(shuō)）親愛(ài)的觀眾朋友們，大家下午好！歡迎您收看為您現(xiàn)場(chǎng)直播的新春聯(lián)歡會(huì)！牛：唷沒(méi)想到在我身邊的還是位專業(yè)主持！白：（用手摸摸腦袋，做不好意思狀）電視上不都是這樣嗎！牛：別說(shuō)！還真挺像回事兒！白：那你看！我是誰(shuí)呀！不是一般人！牛：嗯！還真不像人！白：你說(shuō)什么�。ㄗ鞔蛉藸睿┡＃汉�
  • 2006年1月9日□ 三句半：說(shuō)酒店
    鑼鼓振天新年到，男女老少齊歡笑，酒店舉行聯(lián)歡會(huì)，火爆！程總經(jīng)理發(fā)號(hào)令，酒店上下齊響應(yīng)，各項(xiàng)指標(biāo)要完成，拼命！營(yíng)銷(xiāo)人員干勁高，千斤重?fù)?dān)肩上挑，各顯神通出決招，準(zhǔn)超！房務(wù)英雄真不少，有的年青有的老，要問(wèn)貢獻(xiàn)有多大，不小！餐飲廚師哈哈樂(lè)，
  • 2006年1月9日□ 關(guān)于開(kāi)展酒店員工健身活動(dòng)的策劃書(shū)
    為營(yíng)造積極、健康、向上的工作氛圍，激發(fā)酒店廣大員工的活力，凝聚員工的力量更好的服務(wù)于旅游接待工作，經(jīng)研究決定開(kāi)展“酒店員工健身計(jì)劃系列活動(dòng)”。一、活動(dòng)時(shí)間：××年月日下午：分開(kāi)始（如未結(jié)束再由次日下午：分續(xù)賽）二、活動(dòng)項(xiàng)目：活動(dòng)項(xiàng)目及活動(dòng)規(guī)則詳見(jiàn)附表，如需安排其他活動(dòng)項(xiàng)目，職工根據(jù)實(shí)際健身需求提出，
  • 2006年1月9日□ 酒店開(kāi)業(yè)慶典特邀嘉賓（××區(qū)領(lǐng)導(dǎo)）致賀詞
    各位來(lái)賓，各位朋友：大家好！能夠受邀參加××大酒店的開(kāi)業(yè)慶典，我感到萬(wàn)分榮幸，在此，我謹(jǐn)代表××區(qū)管委會(huì)，向××集團(tuán)的盛情邀請(qǐng)表示衷心的感謝！隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展，作為長(zhǎng)江流域開(kāi)放的前沿城市和上海浦東開(kāi)發(fā)區(qū)輻射的重要地區(qū)之一，我們無(wú)錫利用自身?yè)碛械墓镩L(zhǎng)江岸邊地理優(yōu)勢(shì)，確定了“完善東西、發(fā)展南北、
  • 2006年1月9日□ ××大酒店整改動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
    ××大酒店自××年月日開(kāi)業(yè)以來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，酒店全體員工共同歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱難，經(jīng)受了非典的考驗(yàn)，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，憑借著“以人為本、真誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理宗旨和對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)大眾，創(chuàng)下了良好的口碑，得到了同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng)，并××
  • 2006年1月9日□ 酒店市場(chǎng)定位及分析
    ××摘要：入世后，國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)的不斷推進(jìn)和深入我國(guó)旅游酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立自己的優(yōu)勢(shì)，酒店如何細(xì)分市場(chǎng)找準(zhǔn)自己的定位，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理具有相當(dāng)重要的現(xiàn)實(shí)意義�！陵P(guān)鍵詞：酒店，市場(chǎng)定位�！烈�、酒店產(chǎn)品定位概念：ד定位”一詞是由兩位廣告經(jīng)理艾爾·里斯（）和杰克·特羅（

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