區(qū)積極構(gòu)建能上能下的干部選任機制

目錄/提綱：……
一是突出在發(fā)展實踐和工作一線培養(yǎng)干部，使優(yōu)秀干部優(yōu)先“上”
二是充分運用公開選拔和競爭上崗等方式發(fā)現(xiàn)干部，使優(yōu)秀干部有更多機會“上”
三是敢于對不適應發(fā)展的干部進行調(diào)整，使不稱職的干部及時“下”
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　　一是突出在發(fā)展實踐和工作一線培養(yǎng)干部，使優(yōu)秀干部優(yōu)先“上”。牢固樹立選人用人就是要促進科學發(fā)展的理念，注重通過發(fā)展主戰(zhàn)場鍛煉培養(yǎng)干部、深入工作一線發(fā)現(xiàn)選拔干部、依據(jù)發(fā)展實績衡量評價干部。大力倡導“一線工作法”，并出臺了《關于選派年輕干部到基層、信訪部門和重點工程幫助工作的實施意見》，近兩年來
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做出突出業(yè)績的優(yōu)秀社區(qū)干部到街道工作，提拔了10名在基層一線表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認的后備干部到領導崗位上來。二是充分運用公開選拔和競爭上崗等方式發(fā)現(xiàn)干部，使優(yōu)秀干部有更多機會“上”。進一步完善公開選拔、競爭上崗實施辦法，堅持區(qū)委一屆任期內(nèi)實行兩次公開選拔，逐步提高公選干部占同期提拔干部的比例。內(nèi)設科室領導職務出現(xiàn)空缺，除特殊崗位外，原則上都應進行競爭上崗，必要時，在全區(qū)范圍進行跨街道、部門競爭上崗。通過健全公開、公平、公正的選人用人機制，給年輕干部、優(yōu)秀干部更多展現(xiàn)自己的平臺，進一步拓寬選人用人視野。今年以來，積極組織公開選拔領導干部、公開考錄街道工青婦負責人人選、公開推薦優(yōu)秀年輕干部、科級職位跨街道、部門競聘上崗等“三公開一競聘”活動，使一大批年紀輕、學歷高、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀干部脫穎而出，進一步改善了干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強了干部隊伍活力。三是敢于對不適應發(fā)展的干部進行調(diào)整，使不稱職的干部及時“下”。堅持定期分析區(qū)管領導班子、領導干部思想政治和作風建設制度，在每年年初、年中召開區(qū)管領導班子、領導干部思想政治和作風建設情況分析會，重點分析區(qū)管領導班子、領導干部在推進科學發(fā)展、促進社會和諧、完成重點工作、執(zhí)行黨風廉政建設責任制等方面存在的 ……（未完，全文共1057字，當前僅顯示672字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)積極構(gòu)建能上能下的干部選任機制》）