公司黨支部干部選拔任用工作情況報告

目錄/提綱：……
一、建立健全制度建設(shè)，不斷夯實管理基礎(chǔ)
二、切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
（一）深入貫徹落實政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論水平指導(dǎo)實踐
（二）堅持正確的選人用人導(dǎo)向
三、嚴(yán)格選人用人程序，選拔干部
（一）堅持方案先行，把好入口關(guān)
（二）堅持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)
（三）嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)深入了解和正確識別干部是決定干部選拔任用工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（四）嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)
四、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理
（一）實行干部任前公示
（二）任前廉潔談話
（三）強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，績效考核管理
五、存在的不足和改進(jìn)措施
（一）干部選用制度仍需繼續(xù)建立健全和創(chuàng)新
（三）干部的日常管理工作仍需持續(xù)強(qiáng)化
……
數(shù)字公司黨支部干部選拔任用工作情況報告

2019年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司于4月注冊成立，按照“四個同步”要求，成立了黨支部，并于8月完成選舉，成立了第一屆支部委員會。公司黨支部在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格遵循黨管干部、黨管人才的原則，認(rèn)真落實集團(tuán)黨委有關(guān)人事組織工作的規(guī)定和要求，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，保持了規(guī)范有序的良好態(tài)勢，有力地推動了公司各方面的工作�，F(xiàn)將公司2019年選人用人工作整體情況做如下匯報：
一、建立健全制度建設(shè)，不斷夯實管理基礎(chǔ)
全面規(guī)范的公司選人用人工作制度，是做好選人用人工作的基礎(chǔ)。公司黨支部高度重視選人用人方面的程序體系建設(shè)，堅決貫徹落實中央及集團(tuán)黨委的文件精神，主動梳理分析、做
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（二）堅持正確的選人用人導(dǎo)向
堅持政治過硬，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，公平、公正、公開，擇優(yōu)選拔的四項基本原則，堅持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的要求，認(rèn)真落實各項選人用人管理制度，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遵守紀(jì)律不放松，大力選拔理想信念堅定，實際基礎(chǔ)扎實、工作業(yè)績突出和敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、勤奮務(wù)實的同志，維護(hù)好風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
三、嚴(yán)格選人用人程序，選拔干部
（一）堅持方案先行，把好入口關(guān)
公司正式成立后，為快速搭建好經(jīng)營管理層，高效高質(zhì)量地配置管理團(tuán)隊，制定了《中高層人員招聘選拔方案》，設(shè)立了招、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)人才選拔工作，明確了選人用人原則、程序和崗位應(yīng)具備的資格條件等，為公司選拔合適的人才起到了很好的作用。
（二）堅持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)
民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。公司也將民主推薦作為選拔干部必須履行的程序。在2019年選人用人工作中，內(nèi)部競聘選拔3人，通過組織干部職工民主推薦、評議，均100%通過。
（三）嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān) 深入了解和正確識別干部是決定干部選拔任用工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)部選拔干部時會結(jié)合崗位特點(diǎn)，堅持組織把關(guān)，突出優(yōu)中選優(yōu)，注重政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、工作實績和一貫表現(xiàn)；外部選聘時將由組織審核用人需求方案后，在外部網(wǎng)站公開發(fā)布招聘信息、審核報名人資格條件等。無論內(nèi)部競聘選拔或者市場化選聘，均按規(guī)定組織筆試和面試，由面試評估組進(jìn)行綜合能力素質(zhì)的考察，并根據(jù)實際情況，適時引入第三方人力資源評估機(jī)構(gòu)參與考察環(huán)節(jié)，在公司成立后選拔配置的第一批中層管理干部，就引入了第三方的評估機(jī)制，協(xié)助公司開展了評估考察工作，把好面試考察關(guān)。
（四）嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)
公司黨支部討論決定任用干部，必須經(jīng)過干部考察組的考察，并主動征求紀(jì)檢的意見；針對市場化選聘人員，做好背景調(diào)查，并對黨員干部主動征求原單位的黨組織的黨風(fēng)廉政意見，考察合格后方正式聘用，進(jìn)行試用期考察。
公司成立后，經(jīng)過選人用人制度體系的建設(shè)，干部選拔任用工作的規(guī)范性、深入性不斷增強(qiáng)。截止目前，公司通過內(nèi)部競聘和市場化選聘任用干部4人，未發(fā)生違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定等情況。
四、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理
（一）實行干部任前公示
把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，對于公示期間群眾反映的問題，將會一一進(jìn)行調(diào)查核實，如實向公司黨支委匯報；通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。截止目前，公司選拔任用的干部經(jīng)過公示，未收到任何問題線索。
（二）任前廉潔談話
公司針對選拔的管理干部在任用前，由黨支部書記與每名干部單獨(dú)進(jìn)行任前廉潔談話，重點(diǎn)圍繞思想建設(shè)、履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔從政等方面進(jìn)行，要求任用的干部深刻認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢，增強(qiáng)廉政意識，做到勤政守法，盡職盡責(zé)做好 ……（未完，全文共3227字，當(dāng)前僅顯示1630字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨支部干部選拔任用工作情況報告》）