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銀行季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析匯報(bào)

發(fā)表時間:2008/10/21 18:09:28
目錄/提綱:……
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
(一)貸款總量穩(wěn)中有升
(二)收息進(jìn)度緩慢有因
(三)存款下降幅度增大
(四)財(cái)務(wù)收支虧損較大
二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展?fàn)顩r
(一)認(rèn)真做好小春收購資金供應(yīng)準(zhǔn)備工作,防止出現(xiàn)賣糧難問題
二是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,做好企業(yè)貸款資格認(rèn)定和信用等級評定工作
(二)深入開展客戶摸底調(diào)查工作,促進(jìn)新業(yè)務(wù)快速發(fā)展
一是樹立客戶營銷意識,明確支持重點(diǎn)
二是強(qiáng)化服務(wù)意識,提高辦貸效率
三是加強(qiáng)新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),充實(shí)貸前調(diào)查人員,提高調(diào)查質(zhì)量
(三)積極抓好財(cái)務(wù)掛賬工作,提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,優(yōu)質(zhì)客戶少
一是企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),可供抵押擔(dān)保的物資少,有的企業(yè)根本無抵押擔(dān)保物資
二是管理水平低下,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,市場競爭能力較弱
(二)中間業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩,經(jīng)營環(huán)境不佳
四、圍繞下階段重點(diǎn)掛賬目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)信貸管理工作
(一)全面完成xx信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作,提高電子化管理水平
二是做好人員、設(shè)備準(zhǔn)備工作,為該系統(tǒng)順利上線運(yùn)行創(chuàng)造良好的軟、硬運(yùn)行環(huán)境
(二)全力開展客戶營銷工作,尋找新的貸款增長點(diǎn)
一是全員營銷
二是營銷重點(diǎn)
三是借力營銷
(三)狠抓信貸風(fēng)險防范,確保不良貸款雙降
(四)大力組織同業(yè)存款,力爭實(shí)現(xiàn)零的突破
……

  隨著業(yè)務(wù)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,***已逐步形成“一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,貸款業(yè)務(wù)全面延伸到農(nóng)、林、牧、副、漁整個領(lǐng)域。今年以來,我行認(rèn)真執(zhí)行上級行精神,領(lǐng)悟政策,全行全員全力營銷,努力拓展中間業(yè)務(wù)及存款業(yè)務(wù),加快兩棉破產(chǎn)及抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,配合完成新興財(cái)務(wù)掛賬貸款的重新認(rèn)定工作,為今后業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
  一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
 。ㄒ唬┵J款總量穩(wěn)中有升。一季度末,各項(xiàng)貸款***萬元,與年初相比上升60萬元。中儲輪換貸款0萬元,比年初下降90萬元,主要原因是***國家糧食儲備庫根據(jù)中儲糧(2006)8號文件精神,圓滿完成中儲小麥輪出任務(wù)**萬公斤,歸還貸款**萬元。調(diào)控糧食收購貸款**萬元,比年初下降**萬元,原因是我行收回楠木糧站、定水糧站調(diào)控糧食收購貸款**萬元。流轉(zhuǎn)糧食收購貸款***萬元,比年初上升***萬元,原因是我行發(fā)
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工作?傮w上小春收購期間收購資金需求總量預(yù)計(jì)***萬元,比上年增加700萬元,需要貸款支持***萬元,主要用于投向小麥?zhǔn)召彙?br> 。ǘ┥钊腴_展客戶摸底調(diào)查工作,促進(jìn)新業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是樹立客戶營銷意識,明確支持重點(diǎn)。要求全體客戶經(jīng)理切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,強(qiáng)化政策意識和發(fā)展意識。明確營銷重點(diǎn),大力開展客戶營銷工作,實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略,有效促進(jìn)了新業(yè)務(wù)發(fā)展。二是強(qiáng)化服務(wù)意識,提高辦貸效率。在堅(jiān)持執(zhí)行貸款規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,對納入營銷范圍的客戶提前開展調(diào)查,掌握第一手資料,企業(yè)提出申請后,在3個工作日內(nèi)搜集整理所有上報(bào)資料,及時向市分行前臺提交調(diào)查材料,提高了辦事效率。三是加強(qiáng)新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),充實(shí)貸前調(diào)查人員,提高調(diào)查質(zhì)量。在進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會和理解信貸政策、新制度辦法內(nèi)容的同時,通過舉辦貸款調(diào)查培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)骨干授課等各種形式帶動全體信貸人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新制度辦法規(guī)定,調(diào)整充實(shí)信貸力量以適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。今年2月對***有限公司投放糧食流轉(zhuǎn)收購貸款***萬元。對***有限公司進(jìn)行了信用等級評定、內(nèi)部授信及公開授信,授信額度***萬元,預(yù)計(jì)今年追加貸款500萬元。通過扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅培育了新的收息增長點(diǎn),也提高了農(nóng)發(fā)行的知名度。
 。ㄈ┓e極抓好財(cái)務(wù)掛賬工作,提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按照國家財(cái)務(wù)政策,支行積極與政府、財(cái)政、審計(jì)、糧食等部門多次匯報(bào)溝通,圍繞應(yīng)掛盡掛政策,切實(shí)做好糧食財(cái)務(wù)掛賬工作。經(jīng)五部委重新清理認(rèn)定,我行98年6月1日以后掛賬***萬元,在2005年和2006年共計(jì)利息***萬元,已通過風(fēng)險基金收息***萬元,下欠***萬元一并從企業(yè)剝離掛賬。
  (四)加大不良貸款清收力度,加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度。
  今年以來,我行采取內(nèi)部挖潛與外部促壓相結(jié)合,一是落實(shí)不良貸款清收任務(wù),先后派專人、專車,墊支費(fèi)用與法院及清算小組的同志一道去***等地催收棉麻公司應(yīng)收賬款,確保我行最大限度受償,預(yù)計(jì)收回應(yīng)收賬款150萬元。二是通過發(fā)公告、登報(bào)宣傳聯(lián)系抵債資產(chǎn)購買人,加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,目前已將***意向購買資料上報(bào)市分行。
  三、業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題
 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,優(yōu)質(zhì)客戶少。**雖然是農(nóng)業(yè)大縣,但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、基礎(chǔ)薄弱,符合農(nóng)發(fā)行貸款條件的優(yōu)質(zhì)客戶較少。自開辦新業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過多方調(diào)查、營銷,只培育了**兩個優(yōu)質(zhì)客戶,累計(jì)發(fā)放商業(yè)性貸款僅**萬元。優(yōu)質(zhì)客戶缺乏的主要原因一是企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),可供抵押擔(dān)保的物資少,有的企業(yè)根本無抵押擔(dān)保物資。二是管理水平低下,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,市場競爭能力較弱。從調(diào)查情況看,除***生產(chǎn)規(guī)模較大外,其他企業(yè)有的是家族式管理的小企業(yè),有的甚至就是手工作坊,無法成為農(nóng)發(fā)行所需要支持的優(yōu)質(zhì)客戶。
  (二)中間業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩,經(jīng)營環(huán)境不佳。在車輛保險業(yè)務(wù)辦理過程中,保險公司給各家的優(yōu)惠條件和費(fèi)率不一,有的保險公司提供給客戶的優(yōu)惠比**行的優(yōu)惠多10%甚至20%,即使給予同樣優(yōu)惠的同時,又將代理保險10%至20%的手續(xù)費(fèi)以現(xiàn)金方式返還投保人,導(dǎo)致我行開展業(yè)務(wù)處于被動。
  四、圍繞下階段重點(diǎn) ……(未完,全文共3348字,當(dāng)前僅顯示1691字,請閱讀下面提示信息。收藏《銀行季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析匯報(bào)》
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