基層婦聯(lián)干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、在配備上量質(zhì)并重
一是知識層次關(guān)
二是年齡結(jié)構(gòu)關(guān)
三是工作表現(xiàn)關(guān)
二、在培育上內(nèi)外兼修
二是加強知識技能培訓
三是提高婦聯(lián)干部的學歷層次
四是強化協(xié)調(diào)管理能力和心理調(diào)適能力的培養(yǎng)
三、在流動上進出協(xié)調(diào)
一是下派鍛煉
二是兼職招商
三是到先進地區(qū)掛職鍛煉
四、在工作上資源共享
……

　　基層婦聯(lián)干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)
　　近年來，大豐市婦聯(lián)把基層婦聯(lián)干部隊伍建設(shè)作為固本強基的戰(zhàn)略重點，緊跟形勢，把握時機，打破常規(guī)，不拘一格，優(yōu)化婦聯(lián)干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升婦聯(lián)干部層次。全市14個鎮(zhèn)婦聯(lián)主席全部達到大專以上文化，10人為本科文化，平均年齡34.6歲；215個村婦代會主任中的50.3％達到大專以上文化，40周歲以下的占92.7％。干部隊伍活水潺潺，婦聯(lián)工作生機勃勃。
　　一、在配備上量質(zhì)并重
　　1．足額配備，做到應(yīng)配盡配。隨著公務(wù)員管理的日趨規(guī)范，黨政機關(guān)凡進必考，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政性質(zhì)的中層干部數(shù)少于行政崗位數(shù)，部分婦聯(lián)干部被安排到其它崗位“應(yīng)急”。針對這一情況，市婦聯(lián)積極爭取市領(lǐng)導和組織部門的支持，主動與有關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導溝通，使各鎮(zhèn)婦聯(lián)工作人員的定崗職務(wù)一律為婦聯(lián)主席(副主席)，兼任其它職務(wù)不得超過半年，從而保證了婦聯(lián)干部隊伍的穩(wěn)定和婦聯(lián)工作的高效。
　　2．嚴格把關(guān)，做到好中選優(yōu)。在
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婦女干部培訓班，邀請省、市專家授課。三是提高婦聯(lián)干部的學歷層次。從2006年起，市婦聯(lián)連續(xù)3年與市農(nóng)干校聯(lián)合開辦基層婦女干部培訓班，參加培訓婦女干部128人。2007年初，又與市委黨校聯(lián)合開辦了婦聯(lián)干部法律本科班，計劃每屆招生30人。四是強化協(xié)調(diào)管理能力和心理調(diào)適能力的培養(yǎng)。我們?yōu)槊课绘?zhèn)婦聯(lián)主席訂閱了《領(lǐng)導科學》雜志，兩次邀請鹽城師院的教授進行女性社會心理調(diào)適的講座。與此同時，我們通過各種新聞媒體宣傳優(yōu)秀婦聯(lián)干部的事跡，在“大豐婦女”網(wǎng)站設(shè)立“婦干風采”專欄，表彰各類優(yōu)秀婦女干部200多人次，樹立了婦聯(lián)干部的良好形象。
　　2．內(nèi)立精神外塑品牌。市婦聯(lián)借鑒企業(yè)文化的精華，引導婦聯(lián)干部在認真審視婦女運動軌跡，總結(jié)我市婦女工作發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對婦聯(lián)精神作出了“同心同德，立志高遠，與時俱進，勇創(chuàng)一流”的詮釋。在婦聯(lián)精神的指引下，廣大婦聯(lián)干部爭做“學習型”、“創(chuàng)新型”、“群眾型”干部，在社會上打響了“婦聯(lián)人”的品牌，較好地起到了用精神聚人心，用精神促發(fā)展的作用。
　　3．內(nèi)加壓力外創(chuàng)環(huán)境。市婦聯(lián)在婦聯(lián)干部管理上積極引入競爭機制，建立了基層婦女工作月報制度、婦聯(lián)創(chuàng)新工作申報制度、年終單項考核制度，在工作中時常給基層婦聯(lián)干部指路子、出題目、壓擔子，并將工作實績與安排學習、推薦重用、評選先進等掛鉤，激發(fā)了婦聯(lián)干部踴躍爭先的動力。
　　三、在流動上進出協(xié)調(diào)
　　1．加強婦聯(lián)協(xié)管功能，加大婦聯(lián)干部轉(zhuǎn)崗交流力度。為了切實改變婦聯(lián)干部隊伍“老面孔不變，新面孔難見”的現(xiàn)象，市婦聯(lián)對按規(guī)定任期已滿，有待流動的鎮(zhèn)婦聯(lián)主席的個人專長、交流意向等進行調(diào)查摸底、分類梳理，及時向黨委、組織部門推薦，使其有序流動。2006年以來先后有8名鎮(zhèn)婦聯(lián)主席轉(zhuǎn)崗到其它部門，5名婦聯(lián)主席在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間交流。
　　2．加強婦聯(lián)協(xié)調(diào)功能，加大婦聯(lián)干部掛職鍛煉力度。一是下派鍛煉。在目前在崗的14名婦聯(lián)主席中有5人掛職村黨支部副書記、4人掛職村委會副主任、2人掛職企業(yè)支部副書記、1人掛職企業(yè)副總經(jīng)理，加速了復合型婦女人才的培養(yǎng)；二是兼職招商。為了促使婦聯(lián)干部直接投身經(jīng)濟工作，市婦聯(lián)為每位鎮(zhèn)婦聯(lián)主席落實了招商引資任務(wù)，婦聯(lián)干部人人忙經(jīng)濟、個個談項目。三是到先進地區(qū)掛職鍛煉。2007年，大豐市委決定選派50名優(yōu)秀青年干部到蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，在市婦聯(lián)的協(xié)調(diào)爭取下，3名鎮(zhèn)婦聯(lián)主席順利到上海、蘇州等地區(qū)掛職鍛煉。
　　3．加強婦聯(lián)推薦功能，加大婦聯(lián)干部提拔任用力度。在市婦聯(lián)的積極爭取下，大豐市委制訂下發(fā)了《大豐市2006-2010年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)則》，對各級領(lǐng)導班子中的女干部比例作出了硬性規(guī)定。市婦聯(lián)切實履行參謀助手職能，發(fā)揮培養(yǎng)選拔女干部的基地作用，加大婦聯(lián)干部的推薦力度。做到抓住換屆時機批量推、瞄準缺崗情況及時推、發(fā)現(xiàn)突出人才重點推。在2006年以來提拔的31名副科級以上女干部中，有70.9％是由婦聯(lián)推薦的。
　　四、在工作上資源共享
　　1．充分發(fā)揮鎮(zhèn)婦聯(lián)兼職副主席的作用。受編制的限制，鎮(zhèn)婦聯(lián)人手單一，工作任務(wù)繁重。為解決這一矛盾，充分發(fā)揮鎮(zhèn)婦代會選舉產(chǎn)生的婦聯(lián)兼職副主席的作用，市婦聯(lián)采取與專職婦聯(lián)主席“五個一樣”的措施，即：市婦聯(lián)工作會議一樣參加，工作任務(wù)一樣布置，工作實績一樣考核，福利待遇一樣享受，表現(xiàn)突出一樣推薦，極大地調(diào)動了她們從事婦聯(lián)工作的積極性。
　　2．充分發(fā)揮婦聯(lián) ……（未完，全文共2833字，當前僅顯示1801字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層婦聯(lián)干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)》）