關(guān)于加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)問題的思考

目錄/提綱：……
一、全縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和問題
一是人才隊(duì)伍總量有所增長
二是人才結(jié)構(gòu)得到改善
三是政策環(huán)境得到優(yōu)化
四是人才工作的氛圍日益濃厚
一是資源總量不足，整體素質(zhì)不高
二是結(jié)構(gòu)不夠合理，行業(yè)分布不均
三是人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重
四是培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制不夠健全
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的對策及思考
（一）選準(zhǔn)切入點(diǎn)，努力做到“三個(gè)留人”
一是要用事業(yè)留人
二是要用感情留人
三是要用相應(yīng)的待遇留人
（二）樹立大人才觀，大力引進(jìn)所需人才
一是真正重視引進(jìn)人才
二是樹立開放的人才觀
三是逐步建立具有競爭、擇優(yōu)、評價(jià)功能的人才擇業(yè)機(jī)制
（三）立足長遠(yuǎn)，建立人才資源儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用的新機(jī)制
一是研究制定人才資源發(fā)展戰(zhàn)略
二是加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)
三是加強(qiáng)對人才的管理和使用
四是建立健全選人用人機(jī)制
（四）強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性
一要建立以收入分配為主體的獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制
二要引進(jìn)競爭機(jī)制，促進(jìn)人才合理流動(dòng)
三要認(rèn)真做好職位分類工作
……

　　實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，為推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)和在巴州率先實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)提供人才支撐，關(guān)鍵是要采取強(qiáng)有力的措施，大力培養(yǎng)人才，引進(jìn)急需人才，造就一支精干、高效的人才隊(duì)伍。_總書記在黨的十七大報(bào)告中指出：“要?jiǎng)?chuàng)新人才工作機(jī)制，激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面”。這就需要我們在全面了解全縣人才現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，站在時(shí)代的高度，科學(xué)分析不同時(shí)期、不同階段人才需求的規(guī)模及走勢，有針對性地制定科學(xué)合理的人才政策，提出切實(shí)可行的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，充分發(fā)揮各類人才的作用，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
　　一、全縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和問題
　　近年來，我縣人才工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞州委提出的“地大勢強(qiáng)、富饒秀美、平安和諧”三大目標(biāo)和“特色興湖碩”的戰(zhàn)略布局，確定了“2332”發(fā)展思路，大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，突出發(fā)揮人才“
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略639字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
從各類人才中發(fā)展黨員、提拔干部，近三年來，全縣共發(fā)展黨員207人，其中優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才79人，占38.2%；提拔任用優(yōu)秀人才106人，為28人解決了職級(jí)待遇。同時(shí),充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體，大力宣傳拔尖人才、科技興縣功臣、創(chuàng)業(yè)明星、致富能手的先進(jìn)典型事跡，在全縣形成了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
　　結(jié)合我縣實(shí)際,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我縣人才隊(duì)伍建設(shè)中還存在著一些不容忽視的問題。一是資源總量不足，整體素質(zhì)不高。2007年我縣人才資源總數(shù)約為2300人，僅占全縣總?cè)丝诘?.68%，涉農(nóng)部門人才嚴(yán)重短缺，而且存在高學(xué)歷、低能力，高職稱、低水平的現(xiàn)象。二是結(jié)構(gòu)不夠合理，行業(yè)分布不均。全縣60%以上的人才集中在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，從事教育教學(xué)、企業(yè)生產(chǎn)等一線的人才較少，特別是與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的農(nóng)、林、畜等方面的技術(shù)人才緊缺。人才分布存在“三多三少”現(xiàn)象，即搞行政管理的多，從事業(yè)務(wù)技術(shù)的少；在城鎮(zhèn)的多，鄉(xiāng)村的少；教育衛(wèi)生部門的多，經(jīng)濟(jì)口子上的少。三是人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。近幾年，我縣共流失高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員10人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員106人，通過正常渠道調(diào)出人才82人。另外，大（中）專畢業(yè)生留在外地工作的現(xiàn)象十分普遍。四是培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制不夠健全。一方面,有些較高層次的人才引進(jìn)到我縣工作后，由于受單位的科研硬件建設(shè)、工作環(huán)境等因素的影響，使其很難學(xué)以致用。另一方面,由于忽視了必要的思想政治教育，一些人才的世界觀、人生觀和價(jià)值觀發(fā)生了偏差，少數(shù)人才只重視個(gè)人物質(zhì)利益，忽視社會(huì)責(zé)任，只看待遇、不講貢獻(xiàn)，給單位造成了一定的損失。
　　二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的對策及思考
　　國以才立，政以才治，業(yè)以才興。做好新形勢下的人才隊(duì)伍建設(shè)工作，事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)、事關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展，我們必須結(jié)合本縣實(shí)際，進(jìn)一步提升人才工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性地位，使人才隊(duì)伍建設(shè)工作在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，使之更加符合時(shí)代發(fā)展的要求。
　�。ㄒ唬┻x準(zhǔn)切入點(diǎn)，努力做到“三個(gè)留人”。充分發(fā)揮人才的潛能和作用，是我縣人才工作的重點(diǎn)。從我縣實(shí)際情況來看，短期內(nèi)吸引大量的高素質(zhì)的、多功能的復(fù)合型人才可能性不大，現(xiàn)實(shí)的考慮重點(diǎn)應(yīng)該是對現(xiàn)有人才資源的開發(fā)和利用。一是要用事業(yè)留人。這是穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍的根本和基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮各類人才的作用，就必須給各類人才提供施展其才華的舞臺(tái)。在人才使用上，應(yīng)進(jìn)一步解放思想，要敢于把人才放到關(guān)鍵崗位上去鍛煉、去使用，唯才是舉；對符合黨員條件的優(yōu)秀人才要及時(shí)發(fā)展，對政治素質(zhì)好，具有領(lǐng)導(dǎo)才能的要大膽提拔使用，在重大決策的咨詢和論證中要充分聽取他們的意見建議。二是要用感情留人。這是穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍的紐帶。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，是用感情留人的直接體現(xiàn)，是穩(wěn)定人才隊(duì)伍的“潤滑劑”，有時(shí)甚至能夠起到?jīng)Q定性的作用。用感情留人就是要主動(dòng)與各類人才溝通。比如，對來我縣工作的各級(jí)各類人才，每年縣里可以召開1-2次座談會(huì)或懇談會(huì)，由縣領(lǐng)導(dǎo)向他們通報(bào)一下全縣工作情況，溝通感情，體現(xiàn)縣領(lǐng)導(dǎo)對他們的重視，以情聚心。用感情留人還要注意加強(qiáng)對人才的思想教育工作。通過思想教育，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，幫助他們樹立知**、愛**、奉獻(xiàn)**的主人翁意識(shí)。三是要用相應(yīng)的待遇留人。這是穩(wěn) ……（未完，全文共5111字，當(dāng)前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)問題的思考》）