內(nèi)容提要本文提出高效執(zhí)行力是企業(yè)最重要的競爭力之一的觀點(diǎn),文章以山西票號的案例,評介了其經(jīng)營戰(zhàn)略與制度的執(zhí)行情況,分析了其高效執(zhí)行力來自動力機(jī)制與訓(xùn)育機(jī)制,認(rèn)為動力機(jī)制是兩全分離制、人身股制、薪酬福利社保制、宗法與擔(dān)保制,其訓(xùn)育機(jī)制是學(xué)徒制,這些歷史經(jīng)驗(yàn)對當(dāng)代企業(yè)管理有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
執(zhí)行力是企業(yè)最重要的競爭力之一。一個好的企業(yè),除了有好的戰(zhàn)略、好的班子、好的品牌外,還要有實(shí)施這些戰(zhàn)略的執(zhí)行力。企業(yè)執(zhí)行力的培養(yǎng)不能只停留在管理者知識技能層面上,更要重視管理者和員工執(zhí)行文化的塑造。稱雄中國商界百十多年以致在國外產(chǎn)生巨大影響的山西票號,其執(zhí)行力是驚人的。今天,仍然具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。例如大德通票號,在光緒三十一年至三十四年會計年度(1905-1908年,四年一個帳期),貨幣資本股與人身股共計43.95股,每股分紅1.7萬兩白銀,平均每年4250兩。1日升昌票號在光緒十一年(1885年)每股分紅2800余兩白銀,平均每年700兩。2其業(yè)績不能不令人嘆服。這樣的效率不能不與其高
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練習(xí)尚未足期,派在分莊補(bǔ)習(xí)的人員。但是有些地方情形特別,內(nèi)部組織較龐大,比如各票號駐北京分號,大都人數(shù)較多,有的與總號不相上下。
清朝末年上海分號的人員安排情形大體是:正掌柜1人,副掌柜1人,外賬房2人,內(nèi)賬房2人,跑市2人,跑街4人,招待2人,管銀1人,小伙2人,司務(wù)8人。5
二、票號經(jīng)營戰(zhàn)略和制度的執(zhí)行
山西票號實(shí)行總分號,總分號實(shí)行統(tǒng)一核算,在總號與分號之間,分號與分號之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)營策略的貫徹執(zhí)行,需要有效的執(zhí)行力。因?yàn)榭偺柕恼_的決策來源于對市場變化和各分號情況的深刻把握,其信息來源只能依靠管理層和職工提供,在形成決策之后再貫徹下去,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,這在當(dāng)時的交通通訊條件下,談何容易。
票號的執(zhí)行力最突出表現(xiàn)在戰(zhàn)略和制度的執(zhí)行上。管理層和職員嚴(yán)格執(zhí)行決策層的戰(zhàn)略、目標(biāo)和制度,不僅使總號及時掌握全國各地市場動態(tài)以及各分號的業(yè)務(wù)進(jìn)行狀況,而且能夠把總號決策層的決策變成行動,同時各分號之間能夠及時通報業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)配合,調(diào)度資金,實(shí)現(xiàn)“抽疲轉(zhuǎn)快,酌盈濟(jì)虛”。這主要依靠各分號之間以及分號與總號之間不斷的業(yè)務(wù)信息的溝通和協(xié)調(diào)。當(dāng)時各分號聯(lián)系的手段,主要是利用信件,通過民信局予以傳遞。所以有人說,票莊做事,盡憑信函靈通,不惜電費(fèi),每日通信數(shù)次,照信估計生意。
票號業(yè)務(wù)執(zhí)行報告,分口頭
匯報和信函書面報告兩部分。
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票號成規(guī),在總號或者在各個分號,每天晚上營業(yè)終了,職員和管理部門負(fù)責(zé)人都必須向自己的主管當(dāng)面口頭匯報當(dāng)天自己所辦業(yè)務(wù)的情況,并且聆聽主管對明天的安排。管理層則要綜合情況,口頭(在總號或者分號內(nèi))或?qū)懶艜妫ㄍ獾兀┫蚩偺枀R報情況,以便上級及時掌握業(yè)務(wù)動態(tài),作出第二天或者近期業(yè)務(wù)安排。
另一種口頭匯報是在大掌柜按例巡視各分號時(每年一至二次)的當(dāng)面匯報,或者下班休假回到總號時,必須直接到大掌柜辦公室當(dāng)面匯報情況,不得先回家再返總號匯報,否則不僅有貽誤時機(jī)之虞,且有經(jīng)濟(jì)弊端之嫌。
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書面報告主要是分號向總號或者其他分號的匯報。書面報告分為正報、復(fù)報、附報、行市和敘事幾種。
正報
“正報”,就是報告本號直接對某某分號的業(yè)務(wù)情況的報告。由收匯號向交匯號報告,其內(nèi)容主要是報告做某某業(yè)務(wù)多少,何時交款,匯費(fèi)和貼色多少。
例如:蔚泰厚京都分號道光二十四年(1844年)四月初五日致蘇州分號第8次信中說:“……今收匯去萬全號關(guān)批足紋銀一千兩,無票砝,言定在蘇五月初三日無利交伊。平照前,每百兩比咱平大三錢八,合空伊期一月,貼過咱費(fèi)銀六兩,至日妥交!6
復(fù)報
“復(fù)報”,就是報告本號前次報告過的內(nèi)容,如直接對某分號之營業(yè)事項(xiàng)。因?yàn)榻煌ㄍㄓ嵅槐,信函傳遞時間長,為避免途中遺失而造成損失,因此規(guī)定了復(fù)報制度。
例如:蔚泰厚京都分號于道光二十四年(1844年)五月十六日致蘇州分號的第20次信中說道:“啟者于(五月)十二日托天成局捎去十九次信內(nèi),報收匯去萬全號關(guān)批足銀二千兩,無票砝,言定在蘇六月二十二日見信無利交伊,平照前,比咱平每百兩大三錢八”。7由于在第19次信內(nèi)已經(jīng)報過,但款項(xiàng)尚未到期,故在第20次信中再次叮囑。
附報
“附報”,是票號業(yè)務(wù)報告中工作量最大的一種報告,它要求各號每天都必須把全部營業(yè)收付銀兩數(shù)字和業(yè)務(wù)情況通告各分號。報告的目的,一是要各分號相互了解各號收付款項(xiàng)的情況;二是要各號根據(jù)了解的情況,主動做生意,相互支持,避免因某地付款過多,或是庫存白銀短少,可能發(fā)生支付困難,影響到當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)和本號信譽(yù)。若北京分號知道西安分號收款較多,就主動找生意往西安匯兌,調(diào)劑?。由于業(yè)務(wù)發(fā)展,書寫附報工作量過大,后來 ……(未完,全文共5679字,當(dāng)前僅顯示1994字,請閱讀下面提示信息。
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