目錄/提綱:……
一是明確職責分工
二是規(guī)范運行機制
三是完善監(jiān)督機制
一是自我監(jiān)督
二是相互監(jiān)督
三是群眾監(jiān)督
一是職責更加明確
二是決策更加合理
三是工作更加高效
……
常委負責制在##的實踐與思考
按照中央省市的統(tǒng)一安排部署,寶雞市金臺區(qū)于去年10月順利完成了區(qū)委換屆工作,選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)委班子,共有區(qū)委委員27名,候補委員5名,區(qū)委常委11名,副書記2名、書記1名。與上屆相比,減少副書記2名。針對換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)_和運行機制下常委分工負責制如何運作的問題,我們進行了一些有益的探索和實踐,初步建立了以總攬全局、協(xié)調(diào)各方為核心,以科學決策、目標管理為關(guān)鍵,以落實責任、考核監(jiān)督為保障的工作機制,把各項工作納入科學化、制度化、規(guī)范化軌道,有效實現(xiàn)了區(qū)委對各方面工作的領(lǐng)導(dǎo),促進了全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
探 索
實行常委分工負責,是對原有領(lǐng)導(dǎo)_和工作運行機制的改革,我們在繼承以往好的經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,按照“政治核心、統(tǒng)攬全局,科學分工、權(quán)責
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中安排給11名區(qū)委常委具體負責,直接向區(qū)委、區(qū)政府負責,由于授權(quán)充分、職責明確,確保了各項重點工作的順利推進,區(qū)委“駕馭全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心地位得到全面提高。在區(qū)委專職副書記職責定位上,主要是協(xié)助書記處理區(qū)委日常事務(wù),同時聯(lián)系人大、政協(xié)工作。區(qū)委重大事項決策前,受書記委托加強與區(qū)委常委之間的溝通協(xié)調(diào),保證了區(qū)委各項決策的有力貫徹執(zhí)行。在半年來的工作實踐中,區(qū)委各常委均能注重加強和其他常委之間的溝通交流,積極尋求工作支持和配合,努力營造齊抓共管、團結(jié)共事的良好氛圍。書記與常委之間、常委與常委之間的良性溝通,全面提升了區(qū)委班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。
三是完善監(jiān)督機制。常委陽光履職是常委分工負責制高效運行的重要保障。在近幾年的工作實踐中,我們陸續(xù)制訂出臺了常委包抓重點工作、重大項目和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工作、重大事項報告、述職述廉、重要工作督查、干部選拔首提名責任制、目標管理考核辦法等監(jiān)督考評制度,強化了常委的責任,增強了常委自覺授權(quán)于常委會、全責執(zhí)行決策的職責使命。同時,我們從三個方面建立完善黨內(nèi)監(jiān)督體系:一是自我監(jiān)督。區(qū)委常委,特別是“一把手”嚴格遵守黨章和廉潔自律的各項規(guī)定,帶頭執(zhí)行民主集中制,發(fā)揚黨內(nèi)民主,集思廣益,廣開言路,團結(jié)共事,自我約束,接受監(jiān)督,做到了慎初、慎微、慎獨、慎權(quán)、慎交。二是相互監(jiān)督。紀檢部門發(fā)揮職能作用,適時采取廉政卡片、警示教育等多種形式教育,常委之間定期開展談心、交心活動,防微杜漸,相互監(jiān)督。三是群眾監(jiān)督。通過定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議、責任審計、組織部長接待日等活動,加大全過程監(jiān)督力度,積極推行黨務(wù)公開,努力拓寬監(jiān)督渠道,努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
成 效
一是職責更加明確。換屆后,減少了副書記職數(shù),由原來的四名減少為除區(qū)長外只有一名專職副書記,由原“書記—副書記—常委”三級架構(gòu)向“書記—副書記或常委”兩級架構(gòu)運作機制的新轉(zhuǎn)變,減少了領(lǐng)導(dǎo)層次,減少了常委對副書記的依賴性,工作分工上由“協(xié)管”變?yōu)椤爸鞴堋,增強了常委站在全局、縱向溝通、橫向協(xié)調(diào)的履職要求,將常委真正推動了區(qū)委核心領(lǐng)導(dǎo)的前臺。較好的解決了政出多少、分工重疊交叉、職責不明、權(quán)責不清的問題,有效地糾正了以往書記辦公會成為事實上的常委會決策的狀況,常委的職責更加明確,工作方式更趨高效、合理、簡便。
二是決策更加合理。換屆后,常委會議事范圍的擴大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度的強化,工作決策上由“副將”變?yōu)椤爸鲗ⅰ,要求常委要站在集體領(lǐng)導(dǎo)的高度,正確行使和科學運用決策權(quán),常委職責凸顯出重在履行表決權(quán)向承擔常委決策責任的轉(zhuǎn)變。常委即是決策者,又是執(zhí)行者;即能夠客觀掌握基層實際情況,又能夠根據(jù)工作要求和存在問題及時調(diào)整工作思路,更加有利于區(qū)委的決策符合方方面面的需求;更加有利于區(qū)委決策在基層的實施;區(qū)委決策的體系架構(gòu)較之以往更為清晰,架構(gòu)更趨合理,增強了區(qū)委決策的針對性、有效性和科學性。
三是工作更加高效。新 ……(未完,全文共3152字,當前僅顯示1592字,請閱讀下面提示信息。
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