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公司2007年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

發(fā)表時間:2007/6/29 20:35:10
目錄/提綱:……
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
二、上半年主要工作完成情況
一要務(wù),進一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識,確保上半年無一起安全事故發(fā)生
二、經(jīng)驗以及存在的問題
……

  公司2007年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
  2007年是實施“十一五”規(guī)劃的第二個年頭,也是貫徹十六屆六中全會精神重要的一年。在上半年,我們按照集團公司總體部署,結(jié)合本單位實際情況,深入貫徹“三個代表”重要思想,立足科學(xué)發(fā)展,著力自主創(chuàng)新,完善_機制,充分調(diào)動了每位干部、黨員和廣大職工的積極性,切實把他們的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的高度上來,促進公司和諧發(fā)展。現(xiàn)將2007年上半年度工作完成情況以及下半年工作計劃作一匯報。
  2007年上半年工作回顧
  一、主要經(jīng)濟指標完成情況
  1、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值**萬元,比上年同期增長**;
  2、完成產(chǎn)品銷售收入**萬元,比上年同期增長**;
  3、完成利稅**萬元。
  二、上半年主要工作完成情況
  上半年,我們通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。
  1、狠抓落實,規(guī)范管理再
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要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服。
  4、壓縮開支,降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,還加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對公文用紙,能油印的決不復(fù)印,能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,有效地降低了辦公用品的消耗。同時,在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績,降低了供水成本。
  5、黨群建設(shè)成效顯著。今年以來,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點,以深化文明創(chuàng)建為抓手,全面加強和改進公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè),為實現(xiàn)公司年度奮斗目標、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。
 、、是切實加強思想建設(shè)。深入開展“學(xué)黨章”和社會主義榮辱觀主題教育,大力開展“八榮八恥”教育,進一步深化“黨員責任區(qū)”活動,黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力不斷提高。
 、凇⒅ψズ媒M織建設(shè),切實做好黨員發(fā)展工作,上半年發(fā)展入黨積極分子1名。
  ③、注重抓好作風(fēng)建設(shè),保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。
 、、扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預(yù)防腐敗,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。
  ⑤、堅持以人為本,加強精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育,著力提升文明創(chuàng)建工作水平,為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。
  二、經(jīng)驗以及存在的問題
  上半年,通過全體職工的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:
  1、雖然時間過半,但任務(wù)未過半,還需進一步加大工作力度。
  2、規(guī)范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發(fā)展。
  3、個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強,還需進一步加強思想政治教育。
  4、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng),尚需加大職工培訓(xùn)力度。
  2007年下半年工作計劃
  下半年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責任目標,進一步動員全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下:
  1、堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實行任務(wù)倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標。各部門都要進一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責任目標,一切服務(wù)于責任目標,把任務(wù)細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標奮進。
  2、完善各項基本制度。細化內(nèi)部管理,提高員工的工作效率,建立“以工作目標為基礎(chǔ),以工作表現(xiàn)為輔助”的考核系統(tǒng)。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項工作的程序,形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系。
  3、加大職工培訓(xùn)力度。強化對員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作,提高員工的自身修養(yǎng),要以改革為動力,以創(chuàng)新為主線,進一步加大人才資源開發(fā)力度,加強人才隊伍建設(shè),為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。
  4、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全意識,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安 ……(未完,全文共2788字,當前僅顯示1772字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2007年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》