全面提升流動(dòng)人口管理服務(wù)水平經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、講究方法，分類(lèi)實(shí)施，創(chuàng)新協(xié)作機(jī)制
一是實(shí)行“散居包片式”管理服務(wù)
二是實(shí)行“單位自管式”管理服務(wù)
三是實(shí)行“物業(yè)集中式”管理服務(wù)
二、齊抓共管，形成合力，創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制
一是組織聯(lián)動(dòng)立體化
二是隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)_化
三、持之以恒，落實(shí)制度，創(chuàng)新制約機(jī)制
一是分析制度
二是幫扶制度
……

　　強(qiáng)化責(zé)任 創(chuàng)新機(jī)制
　　全面提升流動(dòng)人口管理服務(wù)水平
　　云南路管區(qū)地處西部老城區(qū)，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前轄區(qū)內(nèi)出租房屋有2700余戶，外來(lái)租住人口達(dá)4360余人。針對(duì)人員流動(dòng)大、租賃分布廣、出租轉(zhuǎn)換快、引發(fā)問(wèn)題多的特點(diǎn)，我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全新的工作理念、創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到租賃房屋有備案、人員往來(lái)有登記、租住對(duì)象情況明，為街道創(chuàng)建文明城區(qū)提供了安定、有序、和諧的社會(huì)環(huán)境。
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方面充分享受本廠職工同等待遇，使外來(lái)工吃了“定心丸”。三是實(shí)行“物業(yè)集中式”管理服務(wù)。發(fā)揮物業(yè)公司的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)流動(dòng)人員的管理。物業(yè)公司在做好租住人員登記、注銷(xiāo)工作的同時(shí)，將有關(guān)資料報(bào)送出租房屋專項(xiàng)治理辦公室，并定期不定期地向街道綜治委匯報(bào)有關(guān)情況。如，金田公寓物業(yè)管理公司，對(duì)租賃房屋暫住人口實(shí)行全程式管理，使15名外來(lái)人員達(dá)到了生活有住所、工作有崗位、素質(zhì)有提高、權(quán)益有保障的要求。
　　二、 齊抓共管，形成合力，創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制
　　一是組織聯(lián)動(dòng)立體化。全面落實(shí)“業(yè)主責(zé)任制”，形成了融社會(huì)治安、勞動(dòng)用工、計(jì)劃生育和衛(wèi)生管理為一體的“立體化”管理服務(wù)體系。近兩年，我們依靠這種管理服務(wù)體系，先后5次組織對(duì)出租房屋暫住人口專項(xiàng)整治，出動(dòng)各類(lèi)調(diào)查人員3000余人次，發(fā)放宣傳材料2500余份，調(diào)查摸底租賃房屋實(shí)數(shù)2000余戶，新登記租賃房屋數(shù)320 戶，補(bǔ)簽治安責(zé)任書(shū)560份，登記暫住人口450人，暫住人口管理工作得到了有效落實(shí)。二是隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)_化。為強(qiáng)化對(duì)社會(huì)面的控制，以街道、社區(qū)、駐街單位為聯(lián)動(dòng)載體，組成了一支由600余人參與的宣傳信息隊(duì)伍、治安巡邏隊(duì)伍和突擊清理隊(duì)伍。以派出所、治安、巡警、交警為主體，采取車(chē)巡與步巡、機(jī)動(dòng)巡邏與定點(diǎn)守控、公開(kāi)巡邏與秘密蹲守相結(jié)合的方法，增強(qiáng)了防控效果，受到了居民群眾的好評(píng)。
　　三、持之以恒，落實(shí)制度，創(chuàng)新制約機(jī)制
　　一是分析制度。為爭(zhēng)取對(duì)流動(dòng)人口管理服務(wù)的主動(dòng)權(quán)，我們建立了分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決暫住人口管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。如，今年初，我們?cè)趯?duì)流動(dòng)人口排查分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)有“***”人員在租賃處聚集練功，及時(shí) ……（未完，全文共1397字，當(dāng)前僅顯示888字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全面提升流動(dòng)人口管理服務(wù)水平經(jīng)驗(yàn)材料》）