淺談企業(yè)安全培訓(xùn)的創(chuàng)新

　　
　　安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)天字號(hào)大事，事關(guān)人民群眾的根本利益和改革發(fā)展的大局，為此，在煤礦企業(yè)職工中必須遵循安全工作的規(guī)范性、科學(xué)性、群眾性、針對(duì)性和創(chuàng)新性的規(guī)律，創(chuàng)新企業(yè)的安全培訓(xùn)。
　　一、更新企業(yè)培訓(xùn)理念
　　1、企業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)高回報(bào)的人力投資。美國(guó)和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家，其煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率非常低。這除了其機(jī)械化程度高以外，還與他們非常重視企業(yè)培訓(xùn)分不開。目前，大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的培訓(xùn)投入已占其國(guó)家gdp的2.5％。從培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)看，美國(guó)企業(yè)一般占職工工資總額的10%左右，歐洲國(guó)家是5%~10%，我國(guó)
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思路。隨著煤礦開采技術(shù)的不斷提高和新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，對(duì)煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)和技能的要求越來越高，因此在培訓(xùn)上，要實(shí)現(xiàn)從應(yīng)急培訓(xùn)向職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)和系統(tǒng)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，從“要我學(xué)”的點(diǎn)名培訓(xùn)，向“我要學(xué)”的按需培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。
　　2、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。應(yīng)針對(duì)職工文化層面、技術(shù)層面、職務(wù)層面的不同，實(shí)行分層施教。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)先進(jìn)的新工藝、新技術(shù)；對(duì)管理人員應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念和思維觀念；對(duì)技術(shù)工人應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)操作技能和業(yè)務(wù)流程等；對(duì)一般崗位工人應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)職業(yè)道德、操作規(guī)程和安全常規(guī)知識(shí)等。
　　3、創(chuàng)新培訓(xùn)方式。針對(duì)煤礦職工生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，時(shí)間、體力、精力有限的特點(diǎn)，可采取在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式，使職工接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，并積極鼓勵(lì)職工業(yè)余學(xué)習(xí)，參加區(qū)隊(duì)的崗位培訓(xùn)和企業(yè)外的會(huì)議。如各類展會(huì)、研討會(huì)、技術(shù)比武等。
　　4、創(chuàng)新培訓(xùn)手段�？蓮V泛運(yùn)用電化教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等先進(jìn)培訓(xùn)手段，通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，以快速有效和安全節(jié)約的方式，讓職工及時(shí)得到工作所需的技能，并利用多媒體等方式使培訓(xùn)內(nèi)容更加形象、生動(dòng)，提高培訓(xùn)效果。
　　5、創(chuàng)新培訓(xùn)方法。根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)和選擇互動(dòng)式、討論式、觀摩式、情景模擬式、案例分析式等培訓(xùn)方法，充分發(fā)揮教師與學(xué)習(xí)者的積極性。
　　三、完善安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制
　　1、完善調(diào)節(jié)機(jī)制。首先，國(guó)家要重視對(duì)培訓(xùn)基地的建設(shè)，出臺(tái)政策，鼓勵(lì)社會(huì)力量對(duì)培訓(xùn)基地的投資，扶持重點(diǎn)基地。其次，政府財(cái)稅收入的80%來自企業(yè)，企業(yè)人員素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的效益。因此，政府應(yīng)籌措基金，用于企業(yè)培訓(xùn)，以提高企業(yè)人員的素質(zhì)。
　　2、完善約束機(jī)制。嚴(yán)格培訓(xùn)考核管理，明確領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任，定期檢查考核，并把考核結(jié)果同責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí)，要實(shí)行崗位任職資格制度，按照不同崗位應(yīng)具備的水準(zhǔn)，要求在崗者必須獲得任職資格，否則，實(shí)行下崗、待崗或降級(jí)使用。
　　3、完善激勵(lì)機(jī)制。將職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全培訓(xùn)作為利益分配的一個(gè)重要指標(biāo)，并與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，打破同工平均分配、技能高 ……（未完，全文共1797字，當(dāng)前僅顯示1142字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談企業(yè)安全培訓(xùn)的創(chuàng)新》）