淺談如何加強作風(fēng)建設(shè)

目錄/提綱：……
一、××作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀及原因分析
一是觀念因素
二是管理因素
二、加強和改進××作風(fēng)建設(shè)的途徑
（一）以人文環(huán)境建設(shè)為依托，營造作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍
（二）建立作風(fēng)建設(shè)的長效機制
……

　　我們的作風(fēng)如何，直接關(guān)系到**隊伍的形象，影響著警民關(guān)系，對于樹立公安機關(guān)的形象起著至關(guān)重要的作用。筆者結(jié)合多年基層工作實踐，試就**作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀進行分析，談一點加強和改進**作風(fēng)建設(shè)的粗淺看法。
　　一、**作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀及原因分析
　　當(dāng)前**在作風(fēng)建設(shè)中還存在一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：對作風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性認(rèn)識不足，部分同志視作風(fēng)為小節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)抓得不夠堅決，民警不以為然，一些民警特權(quán)思想嚴(yán)重，對群眾的感情不深，執(zhí)法簡單粗暴，執(zhí)法為民觀念淡��；在工作理念上，重管理、輕服務(wù)，對基層、對企業(yè)、對群眾依然存在"冷、硬、橫、推"的現(xiàn)象，服務(wù)基礎(chǔ)、服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)群眾的措施沒有完全到位和確保落實；在工作方法上，作風(fēng)不夠扎實，工作中深入調(diào)查研究不夠，開拓創(chuàng)新不夠，存在
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好氛圍。
　　人文環(huán)境是軟環(huán)境，它包括社會或單位內(nèi)人員在共同生活中長期積淀的思維模式、價值標(biāo)準(zhǔn)、_心理和行為方式乃至道德風(fēng)尚和行為準(zhǔn)則等，人文環(huán)境無時不刻不在潛移默化中對個體乃至_的態(tài)度、行為和作風(fēng)產(chǎn)生重大而深刻的影響。因此，良性的人文環(huán)境是優(yōu)良作風(fēng)的"孵化器"，對作風(fēng)建設(shè)起事半功倍之效，從人文環(huán)境著手，以加強和改進工作作風(fēng)建設(shè)，才能從根本上解決作風(fēng)建設(shè)上的許多問題，進一步打牢作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。
　　當(dāng)前，我國加入世界貿(mào)易組織后，隨著政府職能轉(zhuǎn)變和行政_改革的進一步深化，也給**民警的思想觀念、執(zhí)法理念和職責(zé)任務(wù)帶來新的沖擊，給人文環(huán)境注入新的因子。為此，**要把握機遇，在繼續(xù)加強思想、道德、信念教育和"三觀"教育的基礎(chǔ)上，用先進文化創(chuàng)新人文環(huán)境，將道德、理想和信念作為文化核心，以德育警、文化育警，提升**的道德文化水平和精神境界，把宗旨意識、服務(wù)意識、誠信意識、紀(jì)律意識和效率意識固化為民警的內(nèi)在觀念。
　�。ǘ┙⒆黠L(fēng)建設(shè)的長效機制。
　　當(dāng)前，**作風(fēng)建設(shè)存在的問題除了思想觀念、環(huán)境因素、人員素質(zhì)、工作基礎(chǔ)等因素外，突出體現(xiàn)在管理的科學(xué)性不夠，在工作機制、制度規(guī)范等方面存在不足和缺陷，只有規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理才能克服"一陣風(fēng)"的憋端，才能真正建立起作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
　　1、改革考核檢查制度。要轉(zhuǎn)變檢查評比名目繁多、基層疲于應(yīng)付的局面，要緊緊抓住中心任務(wù)，以確保效果，提高效率和為基層減負(fù)的原則實行科學(xué)的檢查考核制度，要改工作要求為指標(biāo)控制，推行量化計分考評，對基層單位要把"交通管理、廉政勤政、高效服務(wù)、保障有力"的目標(biāo)具體化，把考核目標(biāo)定下來，使每位民警在工作中有明確的參照指標(biāo)，并對考核結(jié)果進行排名，對排名教后的進行掛牌整治，對辦案單位執(zhí)法質(zhì)量考評結(jié)果達不到相應(yīng)檔次的，比如出現(xiàn)濫用警械等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益造成嚴(yán)重影響的，實行一票否決制，促進各單位抓好執(zhí)法質(zhì)量，提高民警的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，健全獎懲激勵機制，積極推行以崗位承包責(zé)任制為主的各類工作責(zé)任制，健全以績效考評為主要內(nèi)容的考核激勵獎懲機制，做到考核對象全面廣泛、考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理、考核結(jié)果獎懲兌現(xiàn)，通過考核，進一步健全和完善內(nèi)部競爭激勵機制，激發(fā)民警的積極性和主動性。
　　2、完善監(jiān)督機制。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)不能希望畢其功于一役，只有充分發(fā)揮督察員隊伍的作用，才能長期堅持。要通過特邀督察員、"開門評警"等多種形式，開展行風(fēng)評議和執(zhí)法評議，廣泛征求社會各界的意見和建議，有針對性地加強和改進作風(fēng)建設(shè)。同時，全面落實警務(wù)公開制度，把交通事故處理、違章處罰、車駕管辦牌辦證的各項收費標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、辦理程序、辦理時限及服務(wù)承諾等全面上墻公開，并設(shè)立舉報電話和投訴信箱，廣泛接受群眾的監(jiān)督批評，對群眾投訴舉報經(jīng)查實的要堅決查處，決不姑息， ……（未完，全文共2387字，當(dāng)前僅顯示1518字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何加強作風(fēng)建設(shè)》）