淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神凝聚

　　富有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)精神，這是任何集體都?jí)裘乱郧蟮摹?企業(yè)擁有了團(tuán)隊(duì)神就是擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，就具備在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，就可以彌補(bǔ)諸如資金、技術(shù)等方面的不足。一個(gè)集體如果擁有了團(tuán)隊(duì)精神，這個(gè)團(tuán)體必然是一個(gè)富于戰(zhàn)斗力和凝聚力的集體。那么，團(tuán)隊(duì)精神到底來(lái)自哪里？
　　一
　　何謂團(tuán)隊(duì)精神？
　　微軟公司的理解是：（1）一群人同心協(xié)力,集合大家的腦力,共同創(chuàng)造一項(xiàng)智能財(cái)產(chǎn),其產(chǎn)生的_智慧將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)人智慧.。（2）個(gè)人的創(chuàng)造力是一種神奇的東西,源自于潛在的人類心智潛能,它被情感豐富,而被技術(shù)束縛。（3）一群人全心全意地貢獻(xiàn)自己的創(chuàng)造力,將結(jié)合成巨大的力量.結(jié)合的創(chuàng)造力由于這一群人的互動(dòng)關(guān)系,彼此激蕩,而更加復(fù)雜。（4）這種復(fù)雜的情況之下,領(lǐng)導(dǎo)變成像是人際互動(dòng)的交響樂(lè)指揮,輔助并疏導(dǎo)各種微妙的人際溝通。（5）在團(tuán)體中
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源泉。團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)力，實(shí)際上最終取決于這二者以及二者的關(guān)系。
　　現(xiàn)代心理學(xué)原理證明，基于組織發(fā)展目標(biāo)而形成的規(guī)范體系越是與團(tuán)隊(duì)成員的行為心理規(guī)律相適應(yīng)，則這種規(guī)范體系的生命力越強(qiáng)，對(duì)本文而言，就意味著團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)力越大�？梢�(jiàn)探求團(tuán)隊(duì)精神動(dòng)力源的邏輯起點(diǎn)應(yīng)是：團(tuán)隊(duì)成員的行為心理規(guī)律是什么，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)是什么，二者的關(guān)系是什么？為此，首先認(rèn)同團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都具有彼此平等的人格和利益訴求是最根本前提。
　　眾所周知，人類任何一個(gè)組織的延生首先是基于人類彼此存在共同的需求，或者說(shuō)是共同的好處。例如，原始社會(huì)，人們因?yàn)橐餐钟矮F的襲擊，因?yàn)橹挥泄餐尼鳙C才會(huì)有收獲，所以就結(jié)成部落。又例如封建社會(huì)，饑苦的農(nóng)民因?yàn)橄胍^(guò)好日子，所以就結(jié)伙起義。進(jìn)入工業(yè)社會(huì)后，雇員因?yàn)橐S護(hù)自身的利益，對(duì)抗資本家的過(guò)度榨取，所以要結(jié)成工會(huì)，從這樣的分析判斷，我們不難看出，任何人群和組織其實(shí)就是一個(gè)利益共同體，相同的利益要求是一個(gè)組織產(chǎn)生的首要前提。沒(méi)有這一點(diǎn)，任何組織都不可能產(chǎn)生。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)精神就更無(wú)從談起。就是說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須是大家利益的綜合體，能夠代表團(tuán)隊(duì)中大多數(shù)成員的利益。這是基礎(chǔ)，為此，任何團(tuán)隊(duì)都必須首先理順團(tuán)隊(duì)成員之間的利益關(guān)系。讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都明白團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么，自己在為這個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奮斗中將會(huì)得到什么利益。可見(jiàn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要吸引人，要使被吸引的人樂(lè)于提供熱情而積極的工作，使這些人形成一個(gè)有效的_，形成我們所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)精神。它的第一任務(wù)就是要確立一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)事業(yè)目標(biāo)既是團(tuán)隊(duì)對(duì)每一個(gè)成員的一種利益吸引，也是對(duì)大家行為方向的一種界定。否則，大家到這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的目的就不明確，進(jìn)入之后的行為方向也不統(tǒng)一。
　　其二，必須對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的行為心理規(guī)律有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識(shí)，這是團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值得以產(chǎn)生的源泉�，F(xiàn)實(shí)中，人們往往對(duì)此理解不一。有的認(rèn)為，人性是自私的，人是時(shí)時(shí)刻刻為自己的，不可能有為他人的行為，為集體的行為。因而，把團(tuán)隊(duì)精神理解為冷冰冰的金錢關(guān)系，赤裸裸的利益關(guān)系。有的則雖然認(rèn)為人性是自私的，但卻認(rèn)為通過(guò)教育等獎(jiǎng)罰手段，人可以以團(tuán)隊(duì)的利益為目標(biāo)。因此認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)精神意味著每個(gè)成員都應(yīng)該放棄自己的利益，大公無(wú)私，一心一意為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。有的則認(rèn)為，人性本無(wú)善惡，關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)如何引導(dǎo)。就猶如一片沃土，看你給上面播什么種子。人雖然利己的時(shí)候多，但也有利他的沖動(dòng)。因此認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該將二者緊密地結(jié)合起來(lái)。這是團(tuán)隊(duì)精神的最佳內(nèi)在結(jié)構(gòu)和價(jià)值取向。正因?yàn)閷?duì)團(tuán)隊(duì)成員行為心理規(guī)律的認(rèn)識(shí)不一，因此，不同集體的團(tuán)隊(duì)精神動(dòng)力就大相徑庭，在此基礎(chǔ)上形成的組織形式和結(jié)構(gòu)也就不一樣。如前所述，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范越是接近人的行為心理規(guī)律，就越容易激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的活力，成員也就越容易遵守，就越容易形成期望的團(tuán)隊(duì)精神。
　　其三，必須營(yíng)造公平公正的氛圍，創(chuàng)建公平公正的機(jī)制，保證團(tuán)隊(duì)成員得到公平公正的待遇。一種精神的形成必須一種積極健康的機(jī)制來(lái)維系，使遵從團(tuán)隊(duì)精神共同行為規(guī)范的成員能過(guò)上好日子，能得到高的報(bào)酬。反之，如果善良的行為被壓抑，受打擊，高尚的行為注定會(huì)慘遭夭折。這些機(jī)制，既有利益方面的也有精 ……（未完，全文共3314字，當(dāng)前僅顯示1674字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神凝聚》）