新形勢下電費回收工作的難點及對策探
一、當前電費回收工作存在的問題
、庇脩艚毁M積極性不高。農(nóng)電_改革后,縣
供電企業(yè)實行直抄到戶,許多農(nóng)戶便認為,以前欠電費是欠村電工的“私錢”,現(xiàn)在欠的是公家的錢,反正也不是我一家,用不著慌。另外,農(nóng)電_改革還觸動了部分村干部及關(guān)系戶的利益,致使原來一些“人情電”、“權(quán)力電”用戶心有不甘,阻礙電費回收工作。
、膊糠州爡^(qū)地形復雜,農(nóng)電工編制有限,電費回收工作力不從心。以我縣為例,農(nóng)電體改后,直抄用戶由原來的萬戶增至萬戶。其中左右的用戶處于丘陵和山區(qū)地帶,而這萬余戶的電費回收工作僅靠余名農(nóng)電工承擔。此外,農(nóng)電工還必須
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的增多而導致區(qū)域內(nèi)人口流動性不斷增大,也給電費回收工作帶來了相當?shù)碾y度。許多農(nóng)電工經(jīng)常報怨:總是找不到用戶的影子。
、硨σ恍┼l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言,供電企業(yè)內(nèi)部在受理其業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)前期沒有充分預見其風險性;同時,在用戶用電過程中也沒有采取過硬措施規(guī)避風險。時常是營抄人員發(fā)現(xiàn)用戶拖欠電費后才開始關(guān)注該用電企業(yè)的經(jīng)營狀況。于是,出現(xiàn)企業(yè)虧損或產(chǎn)品滯銷,導致電費形成呆死帳也就不足為奇。
、垂╇娖髽I(yè)同政府部門溝通,聯(lián)絡(luò)不夠,主動性不夠高。部分農(nóng)電工在同政府部門打交道時存有畏難情緒,害怕因得罪人而影響其他工作的開展。
三電費回收措施
、蓖ㄟ^各種途徑強化“電是商品”的意識。我公司自**年底全面完成“兩改一同價”工作后,先后通過電視、媒體、散發(fā)傳單以及定期在集鎮(zhèn)上開展“走千家、訪萬戶”活動等方式對轄區(qū)用戶進行電費回收工作宣傳;還結(jié)合安全用電宣傳活動在各中小學進行了
演講比賽、用電知識競賽等形式多樣的學教互動活動,從而使“電是商品”的意識做到深入人心、家喻戶曉,收到了良好效果。
⒉因地制宜,多管齊下抓回收。針對用戶類別和地理環(huán)境分別采用銀聯(lián)代收、座收和走收等多種方式相結(jié)合。我縣位于鄂北丘陵地帶,針對城區(qū)用戶較為集中的特點,該公司在城區(qū)的個建設(shè)
銀行設(shè)立了電費代收點,并開通了銀聯(lián)功能,較好地方便了城鎮(zhèn)居民交納電費;針對
農(nóng)村用戶分散,地形復雜的特征,我公司以集鎮(zhèn)為中心設(shè)置座收為主、走收為輔的交叉復合型收費模式,使電費回收率逐月上升。
、逞由靸(yōu)質(zhì)服務(wù)方式和范圍。幫助用電企業(yè)制病療傷和恢復其“造血”功能,實現(xiàn)用戶扭虧增盈、電費回收順利結(jié)零的“雙贏”。**年底,我縣花園鎮(zhèn)水泥廠因經(jīng)營不善,大量產(chǎn)品滯銷拖欠費達萬元,我公司在得知情況后,主動千方百計幫其開拓市場,打開了銷路。在完成積壓產(chǎn)品的銷售任務(wù)后,該水泥廠領(lǐng)導親自捎上第一筆貨款為其拖欠費劃上一個“零”。近年來,我公司先后幫助余家負債企業(yè)實現(xiàn)扭虧增盈。在回收電費的同時,也盤活了企業(yè),分擔了政府和社會的壓力。
、磳(nèi)實行精細化管理,標本兼治,確保電費顆粒歸倉。自**年起,我公司開始對電費實行三級控制措施,確保電費不在基層滯留,即元以上欠費由公司分管營銷的副經(jīng)理直接控制;元由公司市場營銷部控制;元欠費由基層供電所長和營抄班長控制,同時加大考核力度,對當月不能結(jié)零的站所長下降崗位工資,移浮到完成任務(wù)較好的職工。通過 ……(未完,全文共2027字,當前僅顯示1288字,請閱讀下面提示信息。
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