工程項目部鍋爐隊學(xué)習(xí)公司職代會上總經(jīng)理講話的心得體會
月日,大唐**工程項目部組織全體職工認真學(xué)習(xí)了**經(jīng)理在公司屆次職工代表大會上的報告。通過學(xué)習(xí),我們廣大干部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績,企業(yè)實力得到了顯著提升,年我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn),王宏經(jīng)理在報告中提出了:圍繞做精做強戰(zhàn)略,繼續(xù)以“一個目標(biāo),三個思路”為指導(dǎo),以規(guī)范管理為重點;以加強考核為手段;以全面完成年度施工任務(wù)為目標(biāo),“同業(yè)對標(biāo)”找差距,加強管理增效益
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以節(jié)約為基本,借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝,確保安全和質(zhì)量,為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。
二、抓質(zhì)量,保安全,保障施工生產(chǎn)有序進行。
安全檢查是企業(yè)的生命,是一切工作的前提,我們鍋爐隊安全管理又是重中之重。報告中提出要把**年月日公司安全施工天做為一個新的起點,向更網(wǎng)高的目標(biāo)邁進,我們將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“三鐵”(鐵的制度,鐵的面孔,和鐵的處理)反三違(違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律),嚴格目標(biāo)管理與控制,加強危險點的預(yù)測,嚴格控制危險點,消除危險源,密切注意危險人,認真落實“四個到位”,即“思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位”,經(jīng)常開展多種形式的安全活動,對大家進行安全教育,不斷增強克服個體不安全行為的能力,提高自身的保護意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害。建立健全安全保證體系,實行層層落實責(zé)任制,誰施工誰負責(zé),樹立安全無小事的堅定思想,制定安全管理目標(biāo),嚴格執(zhí)行獎罰制度,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),確保
安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗,做為第一個進入**項目部施工現(xiàn)場的主攻隊,每個施工項目的好壞直接影響著整個工程的形象,乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進行,我將堅持以人為本,樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念,建立健全質(zhì)量體系,進一步細化完善管理責(zé)任制。在施工過程中,各級質(zhì)量管理人員嚴格掛靠各自職責(zé),做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤,形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍!皼]有規(guī)矩不成方圓”,我們隊根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)驗,出臺制定了《鍋爐隊質(zhì)量管理細則》,在該細則中,對我隊的質(zhì)量保證體系,施工質(zhì)量檢驗程序、方法,施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量工作獎懲辦法均做出明確規(guī)定,確保質(zhì)量工作有章可依!百|(zhì)量把握在每一個人手中”,施 ……(未完,全文共1581字,當(dāng)前僅顯示1005字,請閱讀下面提示信息。
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