以德理財(cái)以智理財(cái)以法理財(cái)

　　以德理財(cái)以智理財(cái)以法理財(cái)
　　月日，為響應(yīng)公司屆次職工代表會(huì)暨屆次工會(huì)會(huì)員代表號(hào)召，大唐**工程項(xiàng)目部召開了全體職工大會(huì)，項(xiàng)目部黨支部書記王安國向廣大職工傳達(dá)了公司“兩代會(huì)”精神。財(cái)務(wù)科全體成員在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)王宏生總經(jīng)理的行政報(bào)告后深受啟發(fā)，決心以財(cái)務(wù)人員高度的責(zé)任心和使命感，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法、運(yùn)用相關(guān)的會(huì)計(jì)信息為公司決策層提供科學(xué)、真實(shí)、可靠的依據(jù)，積極主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。為實(shí)現(xiàn)公司“做精做強(qiáng)”遠(yuǎn)大目標(biāo)和項(xiàng)目部順利完成安裝任務(wù)而努力工作。通過認(rèn)真反思、集體討論、結(jié)合財(cái)務(wù)科實(shí)際情況，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：
　　一、以德理財(cái)
　　作為財(cái)務(wù)工作人員，理財(cái)而不貪財(cái)，近財(cái)而不迷財(cái)，視國家之錢財(cái)如生命是我們職業(yè)素質(zhì)的根本。“兩代會(huì)”一個(gè)目標(biāo)三個(gè)管理的方針振奮人心，作為財(cái)務(wù)人員，我們更要樹立大局觀念，嚴(yán)格遵守公司制度和各
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往來順利；作為把安全工作視做生命的施工單位財(cái)務(wù)科怎樣做好部門安全，做到庫存現(xiàn)金和重要財(cái)務(wù)信息的安全完整我們不能玩忽職守；怎樣綜合考慮多方面因素，保證施工安裝工程需要；怎樣做到及時(shí)、準(zhǔn)確、合理的對(duì)一線工人的日常報(bào)銷、工資、津貼、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。這些看似細(xì)微的工作，財(cái)務(wù)科人員都要以高度的耐心、一貫的細(xì)心、堅(jiān)定的決心抓緊抓好�！皟纱鷷�(huì)”上多次提到一個(gè)名詞——細(xì)節(jié)管理。作為財(cái)務(wù)工作者，我們更能體會(huì)到認(rèn)真和細(xì)致是我們工作的基本，把一件簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好就是不簡(jiǎn)單，把一件平凡的事情重復(fù)做好就是不平凡，我們爭(zhēng)取在平凡簡(jiǎn)單的工作崗位上做出不平凡不簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)。
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　　在此次職工代表大會(huì)上，公司經(jīng)營指導(dǎo)、市場(chǎng)開拓、多經(jīng)指導(dǎo)的三條思路引發(fā)了財(cái)務(wù)科人員深深的思考。我們?cè)鯓釉缛諏?shí)現(xiàn)思路中提到的目標(biāo)，怎樣提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大家一致認(rèn)為在兢兢業(yè)業(yè)做好工作的同時(shí)，更要對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)、重大經(jīng)濟(jì)金融事件、政府領(lǐng)導(dǎo)、政策導(dǎo)向、市場(chǎng)變化、產(chǎn)品行情、經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)因素等關(guān)系到企業(yè)命運(yùn)的問題，都要納入自己的視野之內(nèi)，仔細(xì)觀察，認(rèn)真分析，準(zhǔn)確判斷，只有看準(zhǔn)了大形勢(shì)，才有坑內(nèi)在參與企業(yè)經(jīng)營決策時(shí)，就資本運(yùn)作、籌資策略、資源配置、成本控制、奉賢規(guī)避等重大問題提出好的情況。
　　可以想象，如果我們只埋頭算帳，一點(diǎn)兒也不關(guān)心上述事件，外部世界變化了，我們還在夾著算盤帳本踱方步，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略不作任何調(diào)整，不及時(shí)采取一些因有之策，這個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作肯定被動(dòng)得一塌糊涂。在實(shí)際工作中，對(duì)外付款方面，為確保施工安裝的質(zhì)量和工期，財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式，極大提高了外協(xié)隊(duì)和供貨方的積極性；內(nèi)部控制方面，對(duì)銀行預(yù)留印采用了會(huì)計(jì)和出納分員管理，實(shí)施內(nèi)部牽制制度，保證了各項(xiàng)工作職權(quán)分明，嚴(yán)格有序；內(nèi)部往來方面，及時(shí)催收單位借款，加大債權(quán)債務(wù)清理工作，預(yù)先向銀行，總部財(cái)務(wù)部做好部分往來帳款的核對(duì)工作，高效率完成任務(wù)；成本費(fèi)用方面，積極與領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策，對(duì)日常報(bào)銷、工資定額管理得到合理控制；認(rèn)真參與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)合同簽定、定額工資分配、工資制度改革等，提出了一些加強(qiáng)管理方面的良好建議；對(duì)與項(xiàng)目部有資金往來的單位一律采用競(jìng)標(biāo)的形式，采用現(xiàn)今的財(cái)務(wù)制度解決實(shí)際問題我們收益匪淺。我們更加體會(huì)到：以智理財(cái)，就是要勤快一點(diǎn)，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，多想點(diǎn)事，不能懵懵懂懂過日子，做個(gè)心中有本帳的明白人。
　　三、以法理財(cái)
　　為深入貫徹公司“兩代會(huì)”精神，作為財(cái)務(wù)工作人員，我們更要知法、懂法、模范守法。依照國家的有關(guān)財(cái)經(jīng)、稅收政策和法規(guī)，按照《會(huì)計(jì)法》的要求，結(jié)合項(xiàng)目部財(cái)務(wù)運(yùn)作情況和經(jīng)營管理的需要，制定分工合理、職責(zé)明確的崗位責(zé)任制度，并堅(jiān)持參照制度履行會(huì)計(jì)職能。如：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)、綜合會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、貨幣資金會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。在間接費(fèi)用的控制上，財(cái)務(wù)科執(zhí)行公司總部下發(fā)的《河南省帶那里公司關(guān)于差旅費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于項(xiàng)目部業(yè)務(wù)招待費(fèi)的有關(guān)規(guī)定》、《河南第二火電建設(shè)公司大唐**項(xiàng)目部差旅費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的補(bǔ)充規(guī)定》等的有關(guān)文件，壓縮開支，開源節(jié)流，建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部控制制度；根據(jù)《河南第二火電建設(shè) ……（未完，全文共2636字，當(dāng)前僅顯示1675字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《以德理財(cái)以智理財(cái)以法理財(cái)》）