公司深化以案促改工作要求持續(xù)深入推進工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鬟M展情況報告

目錄/提綱：……
一、認真學習，積極安排部署
二、重點工作排查情況
（一）持續(xù)加強學習教育
（二）持續(xù)開展常態(tài)化問題排查整改
（三）持續(xù)推動制度建設(shè)
四是一季度公司整體進行修訂完善的制度共26項，新增制度21項，沿用制度35項
（四）持續(xù)推進信息公開“透明化”
（五）持續(xù)強化項目管理專題培訓
（六）持續(xù)強化監(jiān)督管理
三、下一步工作安排
（一）持續(xù)落實監(jiān)管責任
（二）積極學習推廣典型經(jīng)驗
（三）強化培訓力度
（四）繼續(xù)完善管理制度
……
公司深化以案促改工作要求持續(xù)深入推進工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鬟M展情況報告

按照集團黨委《關(guān)于落實省委深化以案促改工作要求持續(xù)深入推進工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ饔嘘P(guān)事項的通知》（陜投集團黨字〔2021〕31號）工作要求，公司黨委高度重視，積極安排部署，認真開展排查整改，現(xiàn)將第一季度工作進展情況匯報如下：
一、認真學習，積極安排部署
接到集團《通知》后，在周例會上對文件精神進行了傳達學習，進一步提高全員對專項治理工作的思想認識；同時制定了公司《關(guān)于落實省委深化以案促改工作要求持續(xù)深入推進工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞣桨浮�，進一步明確責任分工及工作重點，確保工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ髯呱钭邔�，落到實處�?br>二、重點工作排查情況
（一）持續(xù)加強學習教育。一是結(jié)合
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略528字，正式會員可完整閱讀）……　
’領(lǐng)導_”的內(nèi)容；“堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，把準政治方向，強化政治引領(lǐng)，自覺增強‘四個意識’、堅定‘四個自信’、做到‘兩個維護’”的內(nèi)容以及職工民主管理等相關(guān)內(nèi)容。四是一季度公司整體進行修訂完善的制度共26項，新增制度21項，沿用制度35項。目前，修訂和新增的制度目前正履行相關(guān)審批流程。
（四）持續(xù)推進信息公開“透明化”。通過與創(chuàng)業(yè)公司的合作，充分利用陜投電子招標平臺進行電子化招標，保證在招標過程中所有的行為動態(tài)留痕、可追溯，切實把公司各類工程項目建設(shè)成為“陽光工程”和廉潔工程，持續(xù)營造開放、陽光、共享、共贏的市場交易環(huán)境。
（五）持續(xù)強化項目管理專題培訓。一是聚焦項目決策、招投標、項目實施和資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理重點領(lǐng)域工程項目專項審計長效機制，對項目前期、中期、后期涉及的決策、招投標、項目實施和資金管理等重點環(huán)節(jié)定期開展專項審計，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。加強與財務等部門的溝通聯(lián)系，做好每月資金計劃，對每一筆支出都能做到有據(jù)可查。二是抓好內(nèi)控制度宣貫培訓，在培訓師資的選擇上，既要選擇專業(yè)技能過硬，又要選擇基層實踐經(jīng)驗豐富、了解公司所處行業(yè)經(jīng)營狀況的專業(yè)人員。在培訓內(nèi)容的選擇上，結(jié)合月度重點工作，保證培訓與工作掛鉤，增強學習效果。在具體授課方式上，既有制度條款的詳細解讀，又有結(jié)合日常實際、圖文并茂的案例分析。
（六）持續(xù)強化監(jiān)督管理。一是聚焦項目決策、招投標、項目實施和資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理重點領(lǐng)域工程項目專項審計長效機制，對項目前期、中期、后期涉及的決策、招投標、項目實施和資金管理等重點環(huán)節(jié)定期開展專項審計，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。加強與財務等部門的溝通聯(lián)系，做好每月資金計劃，對每一筆支出都能做到有據(jù)可查。二是強化對下屬分子公司、各部門制度執(zhí)行的考核力度，把“調(diào)整觀念、轉(zhuǎn)變作風、提升執(zhí)行力”作為日常管理一項重點工作持續(xù)推進。三是嚴格落實公司“預算到部門、考核到部門”的管理體系，認真把控各項辦公費用的支出。同時加強風險_的組織、責任和制度建設(shè)，調(diào)整完善法律糾紛管理工作領(lǐng)導小組和風險管理聯(lián)絡員的配備，進一步健全制度和流程體系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，開展全面風險管理及法務管理教育培訓，組織第三方評估體系專業(yè)指導，落實風險_措施，主動防范各類風險，提高風險識別和防控能力。
三、下一步工作安排
（一）持續(xù)落實監(jiān)管責任。一是落實對工程建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責任，著重加強項目建設(shè)工序監(jiān)管、招標投標活動監(jiān)管、項目建設(shè)實施過程監(jiān)管和工程建設(shè)質(zhì)量和施工安全的監(jiān)管，避免工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。二是加強財務監(jiān)督職能，尤其涉及重大投融資項目監(jiān)督，保證項目實施過程合法、合規(guī)，保障公司投資權(quán)益。
（二）積極學習推廣典型經(jīng)驗。注意發(fā)現(xiàn)各施工單位在專項治理工作中創(chuàng)造的有效做法 ……（未完，全文共2331字，當前僅顯示1481字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司深化以案促改工作要求持續(xù)深入推進工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鬟M展情況報告》）