公司深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動持續(xù)集中整治形式主義官僚主義問題的報告

公司深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動持續(xù)集中整治形式主義官僚主義問題的報告

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。****按照****黨委《關(guān)于深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動持續(xù)集中整治形式主義官僚主義問題的通知》要求，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要講話和指示批示精神，積極組織相關(guān)部門圍繞各自職責(zé)領(lǐng)域，聚焦疫情防控、脫貧攻堅、基層減負(fù)、激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為、“三公經(jīng)費(fèi)”使用等重點(diǎn)工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、靶心不變、焦點(diǎn)不散，開展了形式主義官僚主義作風(fēng)整治�，F(xiàn)將有關(guān)事項報告如下：
----在脫貧攻堅方面
一直以來，公司所有幫扶干部都能夠提高政治站位，切實(shí)把決戰(zhàn)脫貧攻堅作為年度首要的政治任務(wù)和最大的政治責(zé)任。一是提高站位，全面扛起決戰(zhàn)決勝政治責(zé)任。****全體幫扶干部深入開展全省脫貧攻堅培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)直播課培訓(xùn)和“**黨建APP”全省脫貧攻堅幫扶工作網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)，充分認(rèn)識做好幫扶工作的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性，把幫扶
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略639字，正式會員可完整閱讀）……　
建設(shè)的過程中，公司黨委始終圍繞8個專項整改內(nèi)容，牽頭查擺整治形式主義官僚主義突出問題，對“層層配套印發(fā)文件、會議過多過頻、文山會海突出、督查檢查考核過多過頻、過度留痕”等突出問題積極進(jìn)行整改；針對生產(chǎn)過程中存在的實(shí)際困難和職工群眾中合理的意見訴求，以“精簡、高效、主動、服務(wù)”為原則，開展靶向明確的調(diào)查研究，給予基層及時精準(zhǔn)的輔導(dǎo)幫助；以“開短會講短話，開高效實(shí)用的會”為原則，嚴(yán)格把控，綜合把握，對推動工作沒有實(shí)質(zhì)意義的議題一律予以取消，對會議議題、議程及參會人員的范圍相同的會議予以合并，精簡會議活動；嚴(yán)把文件起草關(guān),壓縮篇幅,注重突出針對性和可操作性,做到意盡文止、條理清楚、文字精練，進(jìn)一步提升文件質(zhì)量。同時，對沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)以及上級單位已公開發(fā)布的文件，一律不予以簽發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)。
----在抓好疫情防控，落實(shí)公司安排部署方面
針對疫情防控，公司黨政高度重度，第一時間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了疫情防控工作方案，對外，對所有職工及家屬在銀和返銀情況的徹底排查，采取“一對一”形式，切實(shí)了解掌握隔離觀察人員的身體狀況、生活狀況、思想狀況，時刻把組織的關(guān)懷和問候送到隔離人員的心上。對外地來廠工作人員，嚴(yán)格進(jìn)行了復(fù)工審查和摸排登記工作，對復(fù)工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，現(xiàn)場每天對復(fù)工人員進(jìn)行體溫監(jiān)測和室內(nèi)消毒，下發(fā)了疫情防控手冊，張貼了疫情防控告知卡;現(xiàn)有項目復(fù)工人員按照項目施工單位自查現(xiàn)場管理、項目部日常巡查管理、公司業(yè)務(wù)部門督察管理三級管理，做到不漏一人、不留死角，全方位做好項目復(fù)工的各方面管理工作。對內(nèi)，常態(tài)化做好了廠區(qū)所有在崗員的體溫監(jiān)測、病毒消殺與思想宣傳工作，同時，嚴(yán)格執(zhí)行****外出審批報告制度，確保所有職工及家屬出行在掌控之中，對所有員工及家屬來****的基本信息、健康情況和活動軌跡進(jìn)行全面監(jiān)管，堅決杜絕人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自出省_行為的發(fā)生，保證做到了不漏一人，不落一戶。尤其是在北京疫情防控出現(xiàn)反復(fù)的情況下，我們對在廠內(nèi)的所有人員（包括技術(shù)提升項目勞務(wù)人員、檢修項目勞務(wù)人員）是否來往北京、接觸過返京人員進(jìn)行了逐一摸排，并重點(diǎn)對單位食堂衛(wèi)生環(huán)境、食材質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保伙食所用食材符合標(biāo)準(zhǔn)。在此期間，公司成立了由紀(jì)委監(jiān)察室、防疫辦公室、經(jīng)理辦公室、組織部組成的防疫日常監(jiān)督管理小組，每天對各單位的疫情防控開展落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，隨時掌握疫情防控的各類信息，并及時反饋處理，確保疫情防控工作落實(shí)到位。截止目前，公司未出現(xiàn)一起疫情事件。
針對夯實(shí)作風(fēng)，打牢基礎(chǔ),我公司結(jié)合全年重點(diǎn)工作任務(wù)，于今年年初分解下發(fā)了制定了110條具體任務(wù)分解，通過明確具體任務(wù)、工作措施、責(zé)任人和完成時限，抓實(shí)抓細(xì)工作落實(shí)。與此同時，針對管理手段上檔升級找不準(zhǔn)抓手，基礎(chǔ)工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范、不到位等問題，重新修訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則，在細(xì)則中全面搭載了設(shè)備與能源_、“三全”_、對標(biāo)工作以及員工行為、勞動紀(jì)律等內(nèi)容，確保各項制度有效執(zhí)行，提升了管理效率。
----在激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為方面
公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和****《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),樹立重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向，聚焦“沒有考核的管理是無效的管理”，結(jié)合****《鼓勵改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯實(shí)施辦法（試行）》,按照“ ……（未完，全文共3552字，當(dāng)前僅顯示1794字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動持續(xù)集中整治形式主義官僚主義問題的報告》）