淺析如何將先進(jìn)裝備與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法深入結(jié)合

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前我國(guó)消防裝備建設(shè)中存在的幾個(gè)問(wèn)題
（一）裝備自主研發(fā)能力不強(qiáng)、國(guó)產(chǎn)化水平較低
（二）裝備配備不科學(xué)，缺乏統(tǒng)一性和通用性
（三）車(chē)輛配置不科學(xué)，多樣性不強(qiáng)
（四）特種器材管理缺乏專(zhuān)業(yè)性、損壞率較高
（五）普通器材日常保養(yǎng)不善，消耗嚴(yán)重
（六）裝備管理意識(shí)薄弱，沒(méi)有發(fā)揮主人翁精神
（七）裝備維修難度大，維護(hù)與訓(xùn)練脫節(jié)
（八）裝備技師考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，人才培養(yǎng)機(jī)制不完善
（九）裝備管理人員業(yè)務(wù)不熟悉，流動(dòng)頻繁
二、進(jìn)一步加強(qiáng)消防裝備建設(shè)的幾點(diǎn)建議
（一）增加投入，有效監(jiān)管，統(tǒng)籌推進(jìn)裝備技術(shù)自主化建設(shè)
（二）分級(jí)建立裝備維修中心，統(tǒng)籌推進(jìn)裝備維保一體化建設(shè)
（四）常抓常議，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)裝備管理規(guī)范化建設(shè)
（五）健全車(chē)輛裝備器材檔案，統(tǒng)籌推進(jìn)車(chē)輛管理科學(xué)化建設(shè)
（六）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重橫向交流，統(tǒng)籌推進(jìn)裝備管理正規(guī)化建設(shè)
（七）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)籌推進(jìn)裝備人才專(zhuān)業(yè)化建設(shè)
（八）建立完善考核機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)裝備考核標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
三、加強(qiáng)器材裝備與人、實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的幾點(diǎn)建議
（一）裝備配備要“取長(zhǎng)補(bǔ)短”
（二）裝備要在訓(xùn)練使用上下功夫
（三）裝備要在實(shí)戰(zhàn)中去應(yīng)用
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淺析如何將先進(jìn)裝備與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法深入結(jié)合

消防救援隊(duì)伍作為保障城市消防安全的主力軍，擔(dān)負(fù)著滅火、救生和處置“急、難、險(xiǎn)、重”災(zāi)害事故的特殊使命，面臨著日益增多的包括火災(zāi)、爆炸、倒塌、�；沸孤�、核生化事件等突發(fā)性災(zāi)害事故的威脅�，F(xiàn)代火災(zāi)就像現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，僅僅依靠人力和勇氣是不夠的。這在很大程度上取決于消防員武器裝備的優(yōu)質(zhì)程度。裝備的落后已成為制約消防救援隊(duì)伍滅火能力的重要因素。什么樣的火災(zāi)，應(yīng)該就有什么樣的消防技術(shù)和裝備去撲滅，這是消防滅火的基本條件和重要因素。近年來(lái)，在消防救援局黨委的高度重視和地方各級(jí)政府的大力支持下，消防救援隊(duì)伍裝備配備實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的飛躍，但是，面對(duì)各式各樣復(fù)雜的火災(zāi)，目前的裝備力量仍然不能滿(mǎn)足新形勢(shì)撲救火災(zāi)和滅火救援的實(shí)際需要。滅火救援裝備配備的主要目的就是用于實(shí)戰(zhàn)，但使用不科學(xué)、不合理的情況還比較多，有的地方甚至將一些裝備長(zhǎng)期閑置，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。究其原因，主要是未能很好地解決“學(xué)裝、管裝、懂裝、維裝”未能將先進(jìn)裝備與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法深度結(jié)合。為解決裝備學(xué)習(xí)使用問(wèn)題，結(jié)合總隊(duì)文件和“六訓(xùn)”要求，就裝備建設(shè)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
一、當(dāng)前我國(guó)消防裝備建設(shè)中存在的幾個(gè)問(wèn)題
（一）裝備自主研發(fā)能力不強(qiáng)、國(guó)產(chǎn)化水平較低。國(guó)內(nèi)消防裝備研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠家在自主研發(fā)方面的科研攻關(guān)能力不強(qiáng)，多年沒(méi)有攻破技術(shù)屏障，進(jìn)口依賴(lài)嚴(yán)重。如F500、E500泡沫滅火
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員對(duì)特勤裝備的性能、使用方法、使用范圍的了解和掌握，大都取決于經(jīng)銷(xiāo)商的短暫培訓(xùn)，有的經(jīng)銷(xiāo)商自己也是一知半解，造成有些特勤裝備的功能沒(méi)有完全被發(fā)掘利用。二是特種器材損壞率較高。造成特勤裝備損耗比較嚴(yán)重的原因主要是消防站在配備器材裝備后，面對(duì)大量的特勤裝備，為了能使指戰(zhàn)員熟練掌握裝備性能，同時(shí)迎接上級(jí)的檢查考核，對(duì)器材裝備進(jìn)行了反復(fù)的操作訓(xùn)練，造成嚴(yán)重的非戰(zhàn)斗性損耗。
（五）普通器材日常保養(yǎng)不善，消耗嚴(yán)重。當(dāng)前執(zhí)勤訓(xùn)練工作繁重，部分裝備在使用過(guò)程中存在不按規(guī)程操作，不按保養(yǎng)方法維護(hù)現(xiàn)象，致使常規(guī)器材消耗嚴(yán)重。例如有的單位忽視對(duì)設(shè)備輕微損壞的維修，對(duì)一些器材常見(jiàn)的故障無(wú)法了解及時(shí)排除，間接造成機(jī)件的使用壽命降低和損壞，直到不能使用而報(bào)廢；有的單位把一些不常用的消防器材或損壞待修的器材當(dāng)廢舊品丟棄一邊，把能夠維修使用的消防器材裝備報(bào)廢更換新器材。
（六）裝備管理意識(shí)薄弱，沒(méi)有發(fā)揮主人翁精神。一是指戰(zhàn)員愛(ài)裝管裝意識(shí)淡薄，“重使用輕管理”、“重衛(wèi)生輕維護(hù)”現(xiàn)象嚴(yán)重。有的單位片面的認(rèn)為，裝備建設(shè)上去了，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力就自然提高了，對(duì)消防裝備管理在思想上沒(méi)有引起足夠重視，沒(méi)有把消防裝備的管理、維護(hù)當(dāng)成是隊(duì)伍建設(shè)的大事，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)消防裝備管理制度，使消防裝備管理流于形式，出現(xiàn)嚴(yán)重的“重配輕管”現(xiàn)象。例如在日常維護(hù)中，只重視器材表面的衛(wèi)生，而忽略了對(duì)器材易損壞部件的檢查。二是器材庫(kù)的管理只追求整齊美觀，忽略器材裝備的輪換使用和維護(hù)保養(yǎng)。為迎接檢查，基層單位器材庫(kù)擺放整齊，器材分類(lèi)明顯。為追求效果，這些器材一旦擺放整齊，將被永遠(yuǎn)閑置。例如水帶沒(méi)有輪換使用，泛光照明燈等需要充電的裝備沒(méi)有及時(shí)充電，需要保養(yǎng)的器材沒(méi)有保養(yǎng)，極大的損壞了器材的性能，減少了器材的使用壽命。三是管理方式不求新。在管理方式上仍然停留在靠人記、靠筆寫(xiě)的淺層面，部消防局雖然推廣了裝備管理系統(tǒng)，但有的裝備干部只是交給指戰(zhàn)員去錄入信息、維護(hù)更新，而且缺少上下級(jí)和同級(jí)單位間的縱向和橫向信息交流，沒(méi)有建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)、實(shí)用的裝備管理體系。
（七）裝備維修難度大，維護(hù)與訓(xùn)練脫節(jié)。目前配備的裝備進(jìn)口居多，指戰(zhàn)員們把其當(dāng)作“寶貝”，在訓(xùn)練中不敢使用，害怕?lián)p壞。一旦器材的部件過(guò)期、自然損耗、損壞后交由供應(yīng)商維修時(shí)間長(zhǎng)，隊(duì)伍沒(méi)有備份，在一定程度上影響滅火救援的開(kāi)展。其次，維修與使用環(huán)節(jié)脫節(jié)嚴(yán)重。維修部門(mén)只是在不停地接收裝備、維修裝備, 而沒(méi)有將維修中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題、突出問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)和一線執(zhí)勤指戰(zhàn)員, 造成了簡(jiǎn)單錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生、簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜處理等現(xiàn)象。使用、維修工作的多頭管理, 協(xié)調(diào)不夠也是這一問(wèn)題出現(xiàn)的重要原因。
（八）裝備技師考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，人才培養(yǎng)機(jī)制不完善。近兩年來(lái)，部局先后開(kāi)展了預(yù)任裝備助理員、兼職裝備檢驗(yàn)員、裝備技師編配培訓(xùn)工作。預(yù)任裝備助理員和兼職裝備檢驗(yàn)員由部局統(tǒng)一組織，師資力量較強(qiáng)、教學(xué)器材齊全、考核嚴(yán)格規(guī)范，收效明顯；裝備技師由于人員較多，由各總隊(duì)分散培訓(xùn)、分散考核，培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊，考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，裝備技師很難達(dá)到 “業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過(guò)硬”的要求。
（九）裝備管理人員業(yè)務(wù)不熟悉，流動(dòng)頻繁。裝備科技含量的逐漸提高，也對(duì)裝備管理人員自身素質(zhì)提出了更高要求，個(gè)別人員知識(shí)單一，專(zhuān)業(yè)水平不高，對(duì)所配裝備不能認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和使用手冊(cè)，造成人為的機(jī)械損壞。部分支隊(duì)裝備管理崗位人員變動(dòng)頻繁，部消防局沒(méi)有出臺(tái)一套完整的留任機(jī)制，在消防士改選時(shí)，由于種種原因裝備崗位人才留不住，不利于裝備人才隊(duì)伍的梯次發(fā)展，不利于裝備整體與業(yè)務(wù)能力的提高。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)消防裝備建設(shè)的幾點(diǎn)建議
（一）增加投入，有效監(jiān)管，統(tǒng)籌推進(jìn)裝備技術(shù)自主化建設(shè)。各級(jí)單位要加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)，完善消防裝備科研經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，設(shè)題立項(xiàng)，組織科研人員重點(diǎn)攻關(guān)，采取與大學(xué)、研究院、企業(yè)聯(lián)合的方式，破解裝備技術(shù)難題，盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。各總隊(duì)要加大扶持力度，制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策，傾聽(tīng)一線指戰(zhàn)員裝備使用方面的弊端，鼓勵(lì)裝備器材技術(shù)革新；其次，要清醒地認(rèn)識(shí)到目前我國(guó)的消防技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家還有較大的差距，主要的原因是我國(guó)消防技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作還不具備廣泛性、全員性、實(shí)用性。所以要加強(qiáng)科技技術(shù)的研制工作，就必須廣泛的動(dòng)員全員參與，充分調(diào)動(dòng)全員的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂?shù)蒙弦粋�(gè)諸葛亮”，經(jīng)常性的在輿論媒體上搞一些消防裝備發(fā)明的“研討站”，聽(tīng)取和采用社會(huì)人士好的建議和創(chuàng)意，有利于我們的消防裝備開(kāi)發(fā)工作，也有利于提高裝備的科技含金量。我們的科技開(kāi)發(fā)人員要經(jīng)常搞一些調(diào)研工作，深入基層，全面掌握火場(chǎng)一線的迫切需要，努力提高新產(chǎn)品的實(shí)用性和科技含量。最后，要健全消防裝備生產(chǎn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，部局增加基層隊(duì)伍抽樣送檢的種類(lèi)和數(shù)量，將隊(duì)伍反應(yīng)較差、以次充好的生產(chǎn)廠家列入黑名單，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)內(nèi)裝備市場(chǎng)。
（二）分級(jí)建立裝備維修中心，統(tǒng)籌推進(jìn) ……（未完，全文共7461字，當(dāng)前僅顯示2620字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺析如何將先進(jìn)裝備與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法深入結(jié)合》）