目錄/提綱:……
一、正確認識創(chuàng)新基層黨組織活動所具有的重要意義
二、嚴格遵循創(chuàng)新基層黨組織活動的工作原則
三、簡要探討公交企業(yè)創(chuàng)新基層黨組織活動面臨的問題
四、公交企業(yè)創(chuàng)新基層黨組織活動的探索
……
淺析如何創(chuàng)新公交企業(yè)基層黨組織活動
長期以來,黨組織活動是展示和發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的重要形式,是提高黨員黨性觀念和思想素質(zhì)、賦予黨組織與時俱進的活力、增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。當(dāng)今社會日新月異,跟隨時代發(fā)展創(chuàng)新基層黨組織活動形式,既是時代的要求,又是每個時期各級黨組織和黨務(wù)工作者所必須不斷思考、實踐、探索、
總結(jié)經(jīng)驗的課題。對于化解基層黨組織
可能存在的矛盾和問題,拓展基層黨組織活動的樣式與空間,增強基層黨組織的活力,更加有效發(fā)揮基層黨組織各項職能和作用,都具有重要的現(xiàn)實意義。
公交企業(yè)的基層黨組織活動創(chuàng)新,必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,考慮企業(yè)內(nèi)部基層黨支部多,黨員多而分散,生產(chǎn)任務(wù)重的特點,將基層黨組織活動的創(chuàng)新與提高生產(chǎn)效率,提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的公交出行服務(wù)掛鉤,才能實現(xiàn)創(chuàng)新
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線、方針、政策沒有及時傳達到位,理解到位,落實到位,使得黨組織活動失去了“靈魂”。
3、強調(diào)基層黨組織活動的實效與作用,堅持以人為本,從實際出發(fā),為黨員在活動中得到成長、鍛煉與發(fā)展創(chuàng)造有利條件,主動地聽取和接受黨員和人民群眾對于開展黨組織活動有益的意見和建議,及時充分改進工作中不足之處,獲得信任與支持,激發(fā)黨員參與活動的積極性。
4、保障基層黨組織活動常規(guī)化進行,落實黨支部生活制度,督促黨員自我教育、自我管理、自我約束,在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮表率作用,切實為黨員排憂解難,力所能及地關(guān)心他們的工作生活情況,提升他們對黨組織的認知、認同程度,從源頭上保證基層黨組織活動的實效和黨支部生活制度的健全。
三、簡要探討公交企業(yè)創(chuàng)新基層黨組織活動面臨的問題;
首先,公交企業(yè)創(chuàng)新基層黨組織活動存在客觀條件上的限制,眾所周知,無論是公交駕駛員還是一線工作人員,忙碌的工作狀態(tài)導(dǎo)致他們參與黨組織活動的時間受限,并且影響了積極性,如何化解黨組織活動與實際生產(chǎn)之間可能存在的矛盾,在實際生產(chǎn)中融
入黨組織活動,貫徹黨的路線、方針、政策是擺在黨務(wù)工作者面前的首要難題。
其次,在打破框架的同時,必須兼顧優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù),一直以來,樹立先進典型和先進集體是公交企業(yè)最常見的黨組織活動形式,然而,隨著時代的發(fā)展,這個活動形式在不同程度上受到了非議,先進示范缺乏時代色彩、先進_擴大遇阻、被服務(wù)對象缺乏認識,使得榜樣力量很難有效發(fā)揮。因此,如何將一個團體的先進帶動成整個集體的先進,創(chuàng)新方式方法,簡化上層下達的工作流程,培養(yǎng)學(xué)習(xí)先進的氛圍,創(chuàng)造學(xué)習(xí)先進的有利條件,關(guān)愛先進個人和_,提升黨組織活動實效成為黨務(wù)工作者面臨的又一難題。
最后,對于黨組織活動的實效沒有科學(xué)合理的測量體系,并且基于公交企業(yè)黨員分布廣而散的特點,每次單項或系列活動開展效果無法從實際生產(chǎn)中衡量,給實際工作的改進帶來了困難,此外,對于黨組織活動開展整個過程和落實情況的有效監(jiān)督,存在操作上一定程度的空白。以上兩方面的缺失是基層黨組織活動順利、健康、長久地開展的負面影響因素,如何克服負面影響,建立科學(xué)合理的測量體系,開展切實可行的
調(diào)研活動,研究監(jiān)督活動開展的有效形式,這些都有待黨務(wù)工作者在實踐中不斷摸索前進。
四、公交企業(yè)創(chuàng)新基層黨組織活動的探索;
1、設(shè)計、制定、安排好活動計劃;制定計劃是抓管理、見成效的基本管理辦法,要根據(jù)形勢發(fā)展,盡早設(shè)計基層黨組織活動內(nèi)容,并以項目帶動,發(fā)揮集體智慧,保證計劃的合理性和科學(xué)性。計劃制定初期,要廣泛收集基層意見建議,鼓勵有想法的黨員參與活動設(shè)計,有適當(dāng)?shù)臅r間和條件,還可收集市民群眾的意見建議,進行探討和比較,形成初步設(shè)想。制定活動時,必須建立在對企業(yè)整體運作充分了解的基礎(chǔ)上,找到突破口,賦予每一項活動一個能見成效的實施內(nèi)容,重點放在改善現(xiàn)狀、解決問題之上,保證活動主題鮮明,方式喜聞樂見,操作切實可行。例如,可以嘗試多與社會組織、媒體開展形式多樣的志愿者服務(wù),將活動對象瞄準市民乘客,設(shè)置不同主題(回答問詢、關(guān)愛弱勢群 ……(未完,全文共3236字,當(dāng)前僅顯示1634字,請閱讀下面提示信息。
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