關(guān)于加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、準(zhǔn)確分析當(dāng)前政府專職隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題短板
（一）職業(yè)吸引力不足，致使招不來(lái)
（二）綜合保障缺失，致使留不住
（三）混編雙重標(biāo)準(zhǔn)，致使難管理
（四）標(biāo)準(zhǔn)要求降低，致使素質(zhì)弱
二、深刻把握加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
（一）加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然選擇
（二）提升政府專職消防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力是應(yīng)急救援的現(xiàn)實(shí)需要
（三）加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍管理是樹(shù)立形象的必由之路
三、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路
（一）堅(jiān)持以_為牽引，破解“政策性”難題
一是要妥善處理好工資福利待遇問(wèn)題
（二）堅(jiān)持以職業(yè)建隊(duì)為核心，破解“招不來(lái)”難題
（三）堅(jiān)持以嚴(yán)格管理為抓手，破解“管不好”難題
（四）堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn)，破解“素質(zhì)弱”難題
……
關(guān)于加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

消防救援隊(duì)伍改革轉(zhuǎn)制后，職能進(jìn)一步拓展，承擔(dān)的各類(lèi)救援任務(wù)日益繁重，由于短時(shí)間內(nèi)整體增編困難，基層人員嚴(yán)重缺乏，制約了隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的生成。政府專職消防隊(duì)伍是消防救援力量體系中的重要補(bǔ)充力量，能夠有效彌補(bǔ)綜合性消防救援力量不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。當(dāng)前，國(guó)家層面還未出臺(tái)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)的具體政策，如何積極主動(dòng)作為，強(qiáng)化_，建強(qiáng)專職隊(duì)伍，推動(dòng)職能發(fā)揮，是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，必須引起高度重視。筆者結(jié)合改革轉(zhuǎn)制以來(lái)專職消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展實(shí)際，談幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、準(zhǔn)確分析當(dāng)前政府專職隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題短板
隨著城市框架的拉大和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，隊(duì)站布局越來(lái)越多，**支隊(duì)隊(duì)站即將發(fā)展為12個(gè)，改革落編后，消防力量不足已成為制約消防事業(yè)發(fā)展的“瓶頸性”問(wèn)題。受身份屬性不明確、同工不同酬、保障不到位等因素的綜合影響，政府專職隊(duì)員“招不來(lái)、留不住、難管理、能力弱”的問(wèn)題尤為
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略646字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一些隊(duì)員得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有工作激情。
二、深刻把握加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)，是關(guān)系到構(gòu)建消防救援力量體系的系統(tǒng)工程和消防救援事業(yè)發(fā)展的重要舉措。從當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)看，大力推進(jìn)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)，是時(shí)代發(fā)展的必然選擇，應(yīng)急救援的現(xiàn)實(shí)需要，也是樹(shù)立形象的必由之路。
（一）加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然選擇�，F(xiàn)階段，基層消防力量建設(shè)須穩(wěn)步加強(qiáng)，推動(dòng)多種形式消防隊(duì)伍健康發(fā)展，**支隊(duì)關(guān)于專職消防員招收錄取出臺(tái)多項(xiàng)制度規(guī)定，明確大力發(fā)展政府專職隊(duì)伍作為滅火救援力量新的增長(zhǎng)點(diǎn)，大力補(bǔ)齊基層執(zhí)勤力量缺口。加強(qiáng)專職隊(duì)伍建設(shè)是構(gòu)建以國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍為主力、專職消防隊(duì)伍為補(bǔ)充、社會(huì)救援力量為輔助力量格局的必然選擇。
（二）提升政府專職消防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力是應(yīng)急救援的現(xiàn)實(shí)需要。目前，**支隊(duì)專職隊(duì)伍占總體水平37%，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)較在編隊(duì)伍能力存在較大差距，混編單位數(shù)量較多，與在編指戰(zhàn)員相比，政府專職隊(duì)員整體素質(zhì)相對(duì)偏弱， “滅大火，打大仗”的能力不強(qiáng)，這就急需從其他方面補(bǔ)充，最重要的手段就是加強(qiáng)專職消防隊(duì)伍裝備建設(shè)，極力保證隊(duì)伍滅火救援車(chē)輛和器材裝備的數(shù)量和質(zhì)量，配齊配強(qiáng)立體化作戰(zhàn)所需的各種消防裝備，以達(dá)到保證戰(zhàn)斗力的目的。
（三）加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍管理是樹(shù)立形象的必由之路。作為國(guó)家綜合性消防救援力量的重要補(bǔ)充，政府專職隊(duì)在黨委政府和人民群眾心目中同為國(guó)家隊(duì)主力軍。實(shí)行嚴(yán)格的隊(duì)伍管理是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的重要保證，必須堅(jiān)持符合消防職業(yè)特點(diǎn)的管理。因此，政府專職隊(duì)伍建設(shè)要落實(shí)正規(guī)化、職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展方向，將其打造成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，做到在人民群眾心目中樹(shù)好口碑，有效維護(hù)消防救援隊(duì)伍的整體良好形象。
三、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路
加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)，要以抓政策落地為牽引，以職業(yè)建隊(duì)為核心，緊緊圍繞破解當(dāng)前制約隊(duì)伍快速發(fā)展的階段性“瓶頸”難題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍數(shù)量規(guī)模和質(zhì)量效能的雙提升。
（一）堅(jiān)持以_為牽引，破解“政策性”難題。一是要妥善處理好工資福利待遇問(wèn)題。待遇較差是專職隊(duì)員工作消極、無(wú)激情的重要原因，提高工資福利待遇是解決該問(wèn)題的有效途徑，有計(jì)劃的增加專職消防員的工資待遇，搞好福利保障建設(shè)，解除專職隊(duì)員的后顧之憂，積極營(yíng)造栓心留人的環(huán)境；另外，在權(quán)利利益方面，要教育引導(dǎo)政府專職隊(duì)員正確看待工資待遇、休假制度差異，防止盲目攀比；同時(shí)，在入黨入團(tuán)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、工會(huì)福利、比武競(jìng)賽、集體活動(dòng)、組織生活、療養(yǎng)培訓(xùn)、優(yōu)撫優(yōu)待等方面要將政府專職消防員與國(guó)家消防指戰(zhàn)員一視同仁、平等相待。
（二）堅(jiān)持以職業(yè)建隊(duì)為核心，破解“招不來(lái)”難題。在思想教育上，加強(qiáng)對(duì)政府專職隊(duì)員消防救援隊(duì)伍隊(duì)史、職責(zé)使命和優(yōu)良傳統(tǒng)的教育，通過(guò)開(kāi)展職業(yè)觀教育深度挖掘政府專職消防隊(duì)伍先進(jìn)典型，依托榜樣作用激勵(lì)全體人員，進(jìn)而牢固樹(shù)立職業(yè)榮譽(yù)觀。在日常管理上，要轉(zhuǎn)變觀念、探索創(chuàng)新，加強(qiáng)與隊(duì)員家庭聯(lián)系，構(gòu)建隊(duì)伍、社會(huì)、家庭“三位一體”的聯(lián)管機(jī)制，確保形成管理教育的合力。同時(shí)，打破政府專職消防員搞衛(wèi)生、值門(mén)衛(wèi)、火場(chǎng)上放水帶的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，選拔優(yōu)秀骨干擔(dān)任分隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)等職務(wù)參與隊(duì)伍日常管理教育。
（三）堅(jiān)持以嚴(yán)格管理為抓手，破解“管不好”難題。政府專職隊(duì)伍的健康發(fā)展需要“新鮮血液”不斷注入，能夠“以老帶新”行成梯次年齡結(jié)構(gòu)。在管理工作 ……（未完，全文共2855字，當(dāng)前僅顯示1815字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考》）