關(guān)于推動(dòng)火災(zāi)調(diào)技術(shù)中心建設(shè)的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、支隊(duì)建設(shè)現(xiàn)代化指揮體系的主要做法
一是規(guī)范接警調(diào)度
二是優(yōu)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)
三是做強(qiáng)數(shù)據(jù)支撐
四是升級系統(tǒng)平臺(tái)
五是強(qiáng)化兩級全勤指揮部建設(shè)
六是建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍
七是完善基礎(chǔ)設(shè)施
二、實(shí)際工作中存在的問題
一是指揮調(diào)度體系有待加強(qiáng)
二是聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未固化
三是專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)短板明顯
四是系統(tǒng)智能化水平不高
三、下一步工作措施
一是緊跟實(shí)戰(zhàn)需求，拓展系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用
二是規(guī)范處警流程，完善指揮調(diào)度體系
三是強(qiáng)化互聯(lián)互通，健全協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制
四是堅(jiān)持建用并舉，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
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關(guān)于推動(dòng)火災(zāi)調(diào)技術(shù)中心建設(shè)的幾點(diǎn)思考

改革轉(zhuǎn)隸以來，**支隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家消防救援局、省消防救援總隊(duì)有關(guān)現(xiàn)代化消防指揮體系建設(shè)的工作部署，革新作戰(zhàn)指揮機(jī)制，深化“一短三快”成功應(yīng)用，強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，加快推動(dòng)隊(duì)伍向?qū)I(yè)化職業(yè)化轉(zhuǎn)型，初步構(gòu)建起現(xiàn)代化消防指揮體系。
一、支隊(duì)建設(shè)現(xiàn)代化指揮體系的主要做法
一是規(guī)范接警調(diào)度。支隊(duì)指揮中心實(shí)行分組接警模式，細(xì)分接警員、信息員、監(jiān)聽員、跟警員、班長等崗位，按崗施訓(xùn)，提升履職盡責(zé)能力，將警情處置流程化，按接警調(diào)度、途中指揮、到場展開等不同警情處置階段，完善作業(yè)流程，明確任務(wù)分工，有條不紊地完成全程指揮調(diào)度工作。制定并完善災(zāi)害類型預(yù)案、等級調(diào)派預(yù)案、調(diào)度編成預(yù)案、跨區(qū)域增援調(diào)度預(yù)案、處置流程預(yù)案、yq應(yīng)對預(yù)案等內(nèi)容，形成全方位、全要素的預(yù)案庫，規(guī)范救援等級響應(yīng)、跨區(qū)域增援和預(yù)案實(shí)施等機(jī)制程序。
二是優(yōu)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。支隊(duì)在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮消防救援隊(duì)伍專業(yè)優(yōu)勢，多次組織召開聯(lián)動(dòng)單位座談會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)與應(yīng)急、公安、衛(wèi)健、氣象、交通、水利等部門互
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置前置備勤力量、及時(shí)響應(yīng)警情處置提供數(shù)據(jù)支撐。
五是強(qiáng)化兩級全勤指揮部建設(shè)。為優(yōu)化全勤指揮部設(shè)置，落實(shí)全天候值班值守，明確應(yīng)急響應(yīng)程序和等級，提高響應(yīng)速度，支隊(duì)專門下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)支隊(duì)全勤指揮部值班值守和遂行指揮工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范大隊(duì)級指揮中心建設(shè)管理工作的通知》。要求各獨(dú)立接警大隊(duì)必須建立全勤指揮部，至少設(shè)置指揮長、作戰(zhàn)助理、指揮中心值班崗位，24小時(shí)保證有一名國家隊(duì)干部在指揮大廳值班。為了明確各級全勤指揮部和值班領(lǐng)導(dǎo)遂行標(biāo)準(zhǔn)，支隊(duì)制定完善了火警與應(yīng)急救援分級規(guī)定及力量調(diào)派方案，明確支、大隊(duì)兩級全勤指揮部警情跟蹤與遂行出動(dòng)的相關(guān)情形，確保每一起警情災(zāi)情有人跟蹤指導(dǎo)、指揮調(diào)度。
六是建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍。提檔升級支隊(duì)級“高低大化”和森林、水域、雨雪冰凍等專業(yè)隊(duì)伍，由建設(shè)向?qū)崙?zhàn)過度。加快大隊(duì)級專業(yè)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)各大隊(duì)圍繞轄區(qū)主要和典型災(zāi)情因地制宜建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍，園區(qū)、新區(qū)大隊(duì)重點(diǎn)開展高層專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，吳中、相城、昆山、吳江大隊(duì)重點(diǎn)開展大跨度廠房專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，常熟、張家港、太倉大隊(duì)重點(diǎn)開展化工專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，姑蘇大隊(duì)重點(diǎn)開展地下專業(yè)隊(duì)建設(shè)，度假區(qū)大隊(duì)重點(diǎn)開展森林專業(yè)隊(duì)建設(shè)。開展消防救援站主攻方向研訓(xùn)和專業(yè)班組建設(shè)，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組攻堅(jiān)克難和打贏制勝作用。
七是完善基礎(chǔ)設(shè)施。支隊(duì)針對全市119個(gè)基層隊(duì)站的營房結(jié)構(gòu)、宿舍分布、走廊進(jìn)深等情況進(jìn)行了充分調(diào)研論證，征求基層意見，為每個(gè)隊(duì)站制定了個(gè)性化改造方案，指導(dǎo)開展合理化改造，對滑桿、樓梯采取了防護(hù)防滑措施，對滑桿加裝了快速聯(lián)動(dòng)門和燈光警示。在原有警情聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，將樓宇廣播、營區(qū)大門、路口出動(dòng)聲光提醒等功能加入其中。研發(fā)了智能裝備架，能夠在接到警情信息5秒內(nèi)自動(dòng)完成旋轉(zhuǎn)切換，有效縮短了著裝反應(yīng)時(shí)間。為確保車輛快速、安全出入營門，對沿街隊(duì)站安裝了告警裝置，并經(jīng)協(xié)調(diào)交警部門，隊(duì)站有權(quán)對營區(qū)周邊重要路口紅綠燈實(shí)施手動(dòng)_。
二、實(shí)際工作中存在的問題
此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我支隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家消防救援局、省消防救援總隊(duì)有關(guān)現(xiàn)代化消防指揮體系建設(shè)的工作部署，初步構(gòu)建起了現(xiàn)代化消防指揮體系，但是在推廣“兩智一圖”系統(tǒng)運(yùn)用、加快隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級、提升智能化水平等方面然存在短板和不足。
一是指揮調(diào)度體系有待加強(qiáng)。指揮中心在接警調(diào)派、警情跟蹤輔助決策、信息報(bào)送等各環(huán)節(jié)雖已建立較為完備的規(guī)章制度，但“兩智一圖”等信息化系統(tǒng)資源還未充分利用，未能根據(jù)警情位置、著火單位性質(zhì)、起火建筑情況、消防固定設(shè)施情況、周圍道路水源情況、毗鄰建筑情況等不同因素形成科學(xué)的計(jì)算模型，實(shí)現(xiàn)智能化、規(guī)范化、流程化的一鍵式接警調(diào)度體系。指揮中心與兩級全勤指揮對接不夠順暢，遇到情況較為緊急或較大規(guī)模警情時(shí)略顯慌亂。
二是聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未固化。支隊(duì)與政府各部門之間仍然存在“數(shù)據(jù)壁壘”，未能完全實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，突發(fā)事件預(yù)報(bào)預(yù)警、警情協(xié)同處置、現(xiàn)場資源調(diào)集等方面仍有較大提升空間。在信息報(bào)送方面，各部門之間警情信息溝通不暢，信息倒流情況偶爾發(fā)生，信息要素難以收集、時(shí)效性難以保證、報(bào)送口徑難以統(tǒng)一等問題還未徹底解決。
三是專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)短板明顯�，F(xiàn)有的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏高，專業(yè)隊(duì)伍戰(zhàn)時(shí)增援與平時(shí)轄區(qū)救援之間的力量配置如何平衡成為一大難題，現(xiàn)階段各專業(yè)隊(duì)均由多個(gè)隊(duì)站拼湊而成，響應(yīng)速度慢，指揮作戰(zhàn)難，作戰(zhàn)成效差。專業(yè)人才匱乏，專業(yè)訓(xùn)練開展不夠，師資力量弱，沒有統(tǒng)一的教材，合成訓(xùn)練強(qiáng)度不夠，難以形成救援合力。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏，各專業(yè)隊(duì)建設(shè)成效未在滅火救援實(shí)戰(zhàn)中得到檢驗(yàn)。
四是系統(tǒng)智能化水平不高。支隊(duì)智能接處警系統(tǒng)是總隊(duì)統(tǒng)一開發(fā)部署的，我們在部分系統(tǒng)功能擴(kuò)展上還較為滯后，沒有結(jié)合實(shí)戰(zhàn)更新迭代和深度開發(fā)。在多源報(bào)警方面，報(bào)警人實(shí)時(shí)視頻報(bào)警功能還不具備。在報(bào)警定位方面，沒有多種定位手 ……（未完，全文共3993字，當(dāng)前僅顯示2017字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于推動(dòng)火災(zāi)調(diào)技術(shù)中心建設(shè)的幾點(diǎn)思考》）