關(guān)于新形勢下基層隊站正規(guī)化建設(shè)的幾點思考和建議

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前消防救援隊伍基層建設(shè)的現(xiàn)狀問題分析
（一）按綱抓建意識不強(qiáng)，“精細(xì)管理”與“粗放發(fā)展”并存
（二）定崗定責(zé)意識不強(qiáng)，“層層傳導(dǎo)”與“層層遞減”并存
（三）本領(lǐng)恐慌意識不強(qiáng)，“榜樣引領(lǐng)”與“青黃不接”并存
二、推進(jìn)基層正規(guī)化建設(shè)的思考和舉措
（一）立起黨建引領(lǐng)的示范點
（二）選準(zhǔn)教育引導(dǎo)的切入點
（三）把握精細(xì)管理的關(guān)鍵點
（四）扭住人才隊伍建設(shè)的著力點
……
關(guān)于新形勢下基層隊站正規(guī)化建設(shè)的幾點思考和建議

摘要：國家綜合性消防救援隊伍是習(xí)近平總書記親自締造的一支紀(jì)律隊伍，“如何在新的歷史起點牢牢守住紀(jì)律部隊標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化水平”是擺在全體消防救援指戰(zhàn)員面前的重大歷史課題，“研究好、回答好、實踐好”這一歷史課題，對于夯實消防救援隊伍發(fā)展基石具有極其重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義，本文以大隊正規(guī)化建設(shè)情況為藍(lán)本，結(jié)合個人工作經(jīng)歷、觀察感受和調(diào)研了解，以小見大，闡述個人一些思考和建議。
關(guān)鍵詞：正規(guī)化；按綱抓建；定崗定責(zé)；人才建設(shè)；精細(xì)管理
一、當(dāng)前消防救援隊伍基層建設(shè)的現(xiàn)狀問題分析
基層隊站正規(guī)化建設(shè)事關(guān)隊伍發(fā)展長遠(yuǎn)，是隊伍始終保持戰(zhàn)斗力、推動消防救援事業(yè)發(fā)展的重要保障，同時也是涉及面最廣、工作任務(wù)最為基礎(chǔ)、投入時間精力最為持久的系統(tǒng)工程，周期長、成效慢，絕非一朝一夕之功。在改革轉(zhuǎn)制五周年之際，我們見證了隊伍轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的豐碩成果，見證了隊伍的蓬勃發(fā)展，但同時我們也看到了隊伍在人員的基本構(gòu)成、年齡層次、閱歷經(jīng)歷、思想基礎(chǔ)、職業(yè)目標(biāo)和個人訴求等
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落實上合力不夠，沒有形成責(zé)任“到邊到底”的工作格局。在這種情況下，逐漸衍生出主官和副職、副職和班長骨干“忙閑不均”，主人翁意識“層層遞減”的現(xiàn)象，部分干部、班長骨干缺乏主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強(qiáng)烈意愿，助手作用不明顯，最為典型的現(xiàn)象表現(xiàn)為在同樣問題面前，主官說的多，其他主動干預(yù)的少。深析原因，主要在于任務(wù)分工上不夠具體細(xì)化，習(xí)慣于管理上“一竿子插到底”，看似反饋效率高，“立竿見影”，但長此以往培養(yǎng)出的便是“過度依賴”心理，同時削弱和忽視了相關(guān)工作負(fù)責(zé)人、隊站副職、班長骨干這部分中間管理者的威信和權(quán)威，一定程度打擊了其工作的動力和熱情。同時管理中還缺乏斗爭精神，一定程度上還存在“老好人”思想，在糾治問題和因工作不力責(zé)任追究方面缺乏較真碰硬的勇氣，在抓問題整改上還缺乏持之以恒的毅力，導(dǎo)致隊伍中產(chǎn)生“干好干壞都一樣”的錯誤認(rèn)知，使隊伍失去了你追我趕、精益求精的奮斗氛圍和精神土壤。
（三）本領(lǐng)恐慌意識不強(qiáng)，“榜樣引領(lǐng)”與“青黃不接”并存。高質(zhì)量人才隊伍是推動事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，隊伍是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于隊伍是否擁有與之相匹配的素質(zhì)能力。隨著隊伍轉(zhuǎn)型升級的步伐不斷加快，在隊站布點、裝備建設(shè)等取得突飛猛進(jìn)的同時，對人的要求也越來越高，在隊伍管理、思想政治教育、作戰(zhàn)指揮、裝備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)等方面的能力能否滿足形勢任務(wù)的要求，是基層需要持續(xù)關(guān)注和提升改進(jìn)的重要方面。從人員能力建設(shè)的成效上看，身邊不乏佼佼者，他們的事跡為隊伍樹立了標(biāo)桿，但通過統(tǒng)計和調(diào)研看，部分指戰(zhàn)員因受年齡、文化水平等客觀因素影響，思想成熟度還不高，對職業(yè)的認(rèn)知性、規(guī)劃性不強(qiáng)，自我預(yù)設(shè)目標(biāo)不高，普遍存在缺乏學(xué)習(xí)的熱情，缺乏立志當(dāng)“工匠”、成“專家”的魄力和動力，習(xí)慣被動的接受簡單重復(fù)的任務(wù)，沒有真正從內(nèi)心深處將職業(yè)當(dāng)事業(yè)、將工作當(dāng)平臺來對待，拼搏奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、加壓學(xué)習(xí)、突破自我、精益求精的精神有所欠缺。當(dāng)前，轉(zhuǎn)制后新招錄的消防員占比已超過一半，成為隊伍的中堅力量，以**站為例，隊伍共有消防員**人，轉(zhuǎn)改消防員**人，改制后新招錄消防員共有**人，其中社會青年**人，退伍士兵**人，占消防員總?cè)藬?shù)的72%。通過比較發(fā)現(xiàn)，目前能夠在支隊競技場上拔得頭籌、排名靠前的依然是常見的“老面孔”，新生力量并沒有將年齡優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢，人才隊伍建設(shè)一定程度存在青黃不接。
二、推進(jìn)基層正規(guī)化建設(shè)的思考和舉措
問題是時代的_，也是加強(qiáng)和改進(jìn)工作的著力點。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合大隊正規(guī)化建設(shè)工作實踐和有益探索，本人從四個方面總結(jié)了推進(jìn)基層正規(guī)化建設(shè)的有關(guān)思考和舉措。
（一）立起黨建引領(lǐng)的示范點。組織強(qiáng)則隊伍強(qiáng)，要深刻認(rèn)知“支部建在連上”的重要意義。一是充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，壓實管黨治隊的主體責(zé)任，以“三會一課”為抓手，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。圍繞基層黨組織建設(shè)內(nèi)在要求，不斷提升支部發(fā)現(xiàn)新問題解決新情況的能力，以一人一事思想工作為例，政治教員要走出“舒適圈”，走進(jìn)“戰(zhàn)友圈”，要能夠及時全面了解“95后”“00后”_的所思所想，有效掌握新特點、把握新規(guī)律、尋找新方法，以發(fā)展的思維創(chuàng)新思想政治教育的形式，不斷在教育人、感染人、打動人方面下功夫，以最大的思想共鳴，凝聚起全體指戰(zhàn)員愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的思想共識。二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過黨員“一對一”結(jié)對幫帶、承諾踐諾等方式，著力從思想上增強(qiáng)黨員身份意識，激發(fā)黨員骨干處處表率示范的思想自覺和行動自覺，引領(lǐng)幫帶其他指戰(zhàn)員“強(qiáng)思想、學(xué)業(yè)務(wù)、解難題、有作為”，以黨員的模范引領(lǐng)，全面夯實隊伍貫徹落實“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”紀(jì)律部隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的根基。
（二）選準(zhǔn)教育引導(dǎo)的切入點。嚴(yán)格落實好“按綱抓建”的前提是抓好《綱要》的學(xué)習(xí)，在每年條令綱要學(xué)習(xí)月活動的基礎(chǔ)上，要將條令綱要內(nèi)容作為平時教育必讀必學(xué)必修課，要以習(xí)近平 ……（未完，全文共4061字，當(dāng)前僅顯示2051字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于新形勢下基層隊站正規(guī)化建設(shè)的幾點思考和建議》）