企業(yè)的競爭戰(zhàn)略與生產系統(tǒng)的動態(tài)發(fā)展

當今日益變化的市場對傳統(tǒng)的生產系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)．為了面對變化的市場，形成自我競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的應變能力，本文認為生產系統(tǒng)應具有持續(xù)的動態(tài)發(fā)展性，需要從戰(zhàn)略的角度重新審視生產管理．目前，柔性化制造原則在生產管理者們心中的地位越來越高，無論是傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)還是全新的工業(yè)企業(yè)，對柔性化系統(tǒng)運用的需求在增長．本文介紹了柔性化原則在為企業(yè)減少或重新定義不確定性時的應用。
　　當今的市場競爭比以往任何時候都更加激烈．從６０年代到９０年代，科學技術與生產力的高速發(fā)展，逐步結束了消費者面對市場別無選擇的時代，企業(yè)為用戶提供的產品，從可選擇性弱逐步發(fā)展到可選擇性強，市場需求在不斷變化，日益成熟的消費者正向追求個性化方向發(fā)展，以期用產品來表達自己與他人的不同．企業(yè)為了在競爭中贏得市場，有效的競爭途徑之一就是力爭比別人更快地提供產品和服務。于是企業(yè)把目光轉向多品種、小批量的生產方式。
　　企業(yè)間的競爭，最后都歸到一點：產品或服務的競爭。企業(yè)只有提供滿足市場需求的產品或服
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就高．由于大批量生產在生產管理上具有生產周期短、勞動生產率高、成本低的特點，因此，在這一階段，企業(yè)戰(zhàn)略主要是通過大批量生產和銷售來獲得成本領先地位．生產系統(tǒng)的形式是生產與庫存控制系統(tǒng)（）．到了７０年代末，許多企業(yè)生產能力出現(xiàn)過剩，于是企業(yè)為了求得生存與發(fā)展，把目光轉向產品質量．再加上科學技術的發(fā)展，使得企業(yè)可以在不增加成本的條件下提高產品的一致性和可靠性，這就為提高產品質量提供了技術基礎．在這一階段，生產系統(tǒng)的形式主要有制造資源計劃（Ⅱ），準時生產制（），全面質量管理（），計算機輔助設計（），計算機輔助制造（）等．到了９０年代，產品競爭的焦點已從７０年代的市場、８０年代的質量轉向了時間．這是因為企業(yè)從競爭中逐步認識到保證質量是企業(yè)生存與發(fā)展所必需的前提條件，只有顧客才能賦予企業(yè)以生命，企業(yè)面臨更高的要求，即如何滿足消費者的需求．因此，這就要求生產系統(tǒng)能提供快節(jié)奏的產品更新?lián)Q代和不定量的中小批量的適時生產的能力，柔性制造原則得以廣泛的開發(fā)運用．特別是近年來計算機軟件的迅速發(fā)展，更為柔性制造原則的應用提供了技術基礎．由此可見企業(yè)競爭戰(zhàn)略的改變與實施必然要求企業(yè)調整其生產體系．
　�。采a系統(tǒng)的匹配問題
　　生產系統(tǒng)的不同結構代表著生產系統(tǒng)所能實現(xiàn)的不同功能，一定的生產類型決定著相應的生產系統(tǒng)的功能．一家企業(yè)的各種作業(yè)流程實質上就是能替消費者創(chuàng)造不同價值的各種活動．企業(yè)生產系統(tǒng)的主要功能就是制造產品．制造什么樣的產品，就決定了相應的與之匹配的生產系統(tǒng)．顧客對產品的需求要由生產系統(tǒng)制造出的產品來實現(xiàn)，因而，相應于顧客對產品的６項基本指標，產品對現(xiàn)代生產系統(tǒng)也提出了６項要求：設計柔性，數(shù)量柔性，質量，成本，繼承性和交貨．亦即生產系統(tǒng)要具有迅速改變設計的能力和／或迅速推出新產品的能力、自我完善的學習能力；對訂貨數(shù)量變化的適應能力；對產品質量的保證、控制與維持穩(wěn)定的能力；對成本的控制能力，以使企業(yè)具有價格上的競爭優(yōu)勢；對產品升級、換代后的兼容性、可擴展性的保證以便提供良好的售后服務保障的能力；對生產系統(tǒng)的計劃控制能力以實現(xiàn)交貨期的準時與保障能力等．
　　生產系統(tǒng)的功能是由生產類型所決定的，實踐證明，５種經(jīng)典生產類型———項目型、單件小批型、多品種成批型、大量流水線型、流程型所決定的生產系統(tǒng)的功能各有千秋，每１種典型的系統(tǒng)結構都有其各自的功能特點和競爭優(yōu)勢，相互間不可替代．這５種經(jīng)典生產類型在產品與市場、制造過程、投入與成本以及基礎設施等方面各有區(qū)別．如項目型生產系統(tǒng)，企業(yè)是將其才能，即經(jīng)驗、原理、技術來滿足顧客的需求，因此，在市場中，需要高水平的市場更新，產品范圍廣，數(shù)量少．企業(yè)以其設計能力、交貨速度或可靠性來贏得訂單，價格更多的體現(xiàn)的是資格而不是贏得訂單的標準．在生產過程中，其目標是建立通用設備，具有高度的柔性，以應付市場低需求量和發(fā)生在生產過程中的設計的變化．資金的投入量雖低，但是卻伴隨著潛在的物品利用、人力利用、成本等因素引起的高成本等等．經(jīng)歸納后即可得出項目型生產系統(tǒng)的功能特點．表１列出了５種經(jīng)典生產類型各自的功能比較。
　　
　　
　　從表１中還可看出，５種經(jīng)典生產類型依次從上到下，生產效率逐漸提高而應變能力卻逐漸下降，這表明經(jīng)典生產類型無法同時使各個功能均達到競爭優(yōu)勢．由此可見，每種經(jīng)典生產類型只能滿足有限的功能要求，這與傳統(tǒng)的只要高效率即可提高競爭優(yōu)勢的觀念不一致．當今的市場崇尚的是顧客至上的價值觀，作為人總會有一種希望自己是獨一無二的渴望心理，恰恰是這種欲望造成大眾化市場的逐漸消失，從而也使企業(yè)家們思考的 ……（未完，全文共5467字，當前僅顯示1919字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)的競爭戰(zhàn)略與生產系統(tǒng)的動態(tài)發(fā)展》）