中國(guó)本土企業(yè)的一些戰(zhàn)略

目錄/提綱：……
一、得天獨(dú)厚的布局已并不一定能夠搶占先機(jī)
二、對(duì)顧客的熟悉、了解優(yōu)勢(shì)沒有轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄳?yīng)的客源優(yōu)勢(shì)
三、與政府千絲萬(wàn)縷的關(guān)系使得本土企業(yè)得到政府多方關(guān)照，如今已優(yōu)勢(shì)不復(fù)
四、本土企業(yè)對(duì)資源的占有優(yōu)勢(shì)逐步弱化
五、“特權(quán)行業(yè)”開始消失
二是想依靠大樹乘涼，靠近巨人偷師學(xué)藝
六、企業(yè)文化與民族文化優(yōu)勢(shì)沒有被充分發(fā)掘和利用
……
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，隨著最終入世，中國(guó)本土企業(yè)開始在本土與國(guó)（境）外企業(yè)展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的差異、位勢(shì)的差異、企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境的差異、企業(yè)戰(zhàn)略的差異、對(duì)資源掌控能力的差異等等決定了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不對(duì)稱性，當(dāng)然，彼此的優(yōu)勢(shì)并非恒定不變的，從入世一年多的企業(yè)實(shí)踐看，中國(guó)本土企業(yè)的一些比較優(yōu)勢(shì)正在消失。
　　一、得天獨(dú)厚的布局已并不一定能夠搶占先機(jī)
　　在企業(yè)地理布局方面，中國(guó)本土企業(yè)可以說(shuō)是得天獨(dú)厚，在城市中心、交通樞紐、人口密集區(qū)域等“黃金口岸”都可以看到本土企業(yè)鎮(zhèn)守多年的堡壘。外方企業(yè)進(jìn)入中國(guó)后，將制造業(yè)大量布局于城市郊區(qū)或偏遠(yuǎn)的開發(fā)區(qū)，既享受了優(yōu)惠政策，降低了生產(chǎn)成本，又維護(hù)了綠色產(chǎn)品的形象，高度信息化帶來(lái)的電子發(fā)圖、網(wǎng)上訂單、專業(yè)配送使得企業(yè)效率并未因?yàn)榈乩聿季侄档�。外方的零售業(yè)更是深諳“二八黃金定律”，專注于能帶來(lái)收益的消費(fèi)_，注重消費(fèi)市場(chǎng)的細(xì)分，注重消費(fèi)環(huán)境的優(yōu)化，寬大的停車設(shè)施、周全的貨源保證、便利的配套服務(wù)、良好的購(gòu)物環(huán)境、集中采購(gòu)統(tǒng)一配送帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)使有車族舉家成為回頭客。本土零售業(yè)卻因?yàn)榈靥幧虡I(yè)中心，營(yíng)業(yè)空間受限、運(yùn)營(yíng)成本高昂、經(jīng)營(yíng)規(guī)模過(guò)小導(dǎo)致成本偏高，停產(chǎn)難、購(gòu)物環(huán)境擁擠、交通堵塞使不少消費(fèi)者（尤其是優(yōu)質(zhì)客戶）望而卻步
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略841字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
隨店遷移。
　　三、與政府千絲萬(wàn)縷的關(guān)系使得本土企業(yè)得到政府多方關(guān)照，如今已優(yōu)勢(shì)不復(fù)
　　本土企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)也好，私營(yíng)企業(yè)也罷，多多少少都與當(dāng)?shù)卣兄Ыz萬(wàn)縷的關(guān)系。政府長(zhǎng)期以來(lái)是本土企業(yè)的婆婆，本土企業(yè)與當(dāng)?shù)卣L(zhǎng)期存在利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的關(guān)系，所以，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，地方保護(hù)主義盛行，本土企業(yè)得到過(guò)當(dāng)?shù)卣拇罅Ρ幼o(hù)。外企進(jìn)入中國(guó)后，在與本土（尤其是本地）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，時(shí)有費(fèi)解局面出現(xiàn)。
　　然而，在中國(guó)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高的今天，尤其是入世以后，經(jīng)濟(jì)的全球化和企業(yè)行為的高度市場(chǎng)化，使得政府逐漸退位，開始扮演市場(chǎng)規(guī)則制訂者的角色，而將市場(chǎng)仲裁和資源分配的職責(zé)逐步交由中介機(jī)構(gòu)或市場(chǎng)承擔(dān)。即使政府還保留有個(gè)別資源的分配和仲裁權(quán)利，也因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟，市場(chǎng)行為的透明度越來(lái)越高，以及政府吸引外資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮的需求大于保護(hù)本土弱勢(shì)企業(yè)的決心，而變得更為公平、公正、公開。在逐漸平等的競(jìng)爭(zhēng)條件下，外企常常因?yàn)橘Y本更為雄厚、融資更為靈活、項(xiàng)目運(yùn)作更有經(jīng)驗(yàn)、對(duì)國(guó)際相關(guān)資源的掌控更加有力、項(xiàng)目投資回收期更快捷而占據(jù)優(yōu)勢(shì)，從這個(gè)角度看，一些地方政府反倒顯得對(duì)外企眷顧更濃。
　　四、本土企業(yè)對(duì)資源的占有優(yōu)勢(shì)逐步弱化
　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，我們習(xí)慣了“所有資源均歸國(guó)有，國(guó)有即是國(guó)有企業(yè)無(wú)償占有”的思維模式，本土企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)，“理所當(dāng)然”地?zé)o限期獲得了國(guó)有資源的使用權(quán)，所以在資源的占有上有顯著優(yōu)勢(shì)。
　　如今，資源的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，以前可無(wú)償獲得的資源開始變得有價(jià)了，以前由政府隨意分配的資源開始由市場(chǎng)配置了，資源可以轉(zhuǎn)讓、租賃、變賣了。于是，擁有強(qiáng)大財(cái)力和成熟經(jīng)驗(yàn)的外企通過(guò)購(gòu)置、租賃、入股、置換等多種靈活方式，逐漸獲取了企業(yè)所需資源的使用權(quán)或者所有權(quán)，而本土企業(yè)開始注重資源的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)長(zhǎng)期閑置或限于條件無(wú)力利用的資源開始設(shè)法變現(xiàn)，資源市場(chǎng)在短期內(nèi)變得供過(guò)于求。外企、本土企業(yè)都看好的稀缺資源開始待價(jià)而沽，本土企業(yè)閑置的資源急于出手，在外企的高價(jià)策略下，本土企業(yè)不愿出手的一些資源開始外向流動(dòng)，外企的資源占有劣勢(shì)很快得以改觀。
　　這種情形在人力資源市場(chǎng)上反映最為明顯。本來(lái)，計(jì)劃分配_為本土企業(yè)分配和儲(chǔ)備了大量各類人才，改革開放前各類大專院校的畢業(yè)生絕大多數(shù)都被本土企業(yè)所吸收、儲(chǔ)備，如今，外企動(dòng)用高薪、高福利、在職高級(jí)培訓(xùn)等殺手锏吸引本土企業(yè)的存量人才調(diào)巢已不鮮見，隨著人才流動(dòng)趨于正常，人才市場(chǎng)日益成熟，國(guó)企單純靠思想覺悟、奉獻(xiàn)精神和鐵板一塊的人員管理制度已經(jīng)無(wú)法完全留住存量人才。在增量市場(chǎng)上呢，每年，中國(guó)都有不少出國(guó)留學(xué)的“海歸派”回國(guó)，各類大專院校都有大批畢業(yè)生走向社會(huì)，他們中為數(shù)不少的優(yōu)秀分子都被外企良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的薪酬福利所吸引。
　　五、“特權(quán)行業(yè)”開始消失
　　入世以后，按照中國(guó)與世貿(mào)組織國(guó)家的協(xié)議，長(zhǎng)期由國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)的航空、電力、電信、金融、保險(xiǎn)等行業(yè)將逐步走上市場(chǎng)化的軌道，對(duì)內(nèi)資、外資開放，國(guó)家壟斷、政府定價(jià)的模式正隨著航空、電力、電信業(yè)的拆分而打破，外資保險(xiǎn)的漸次進(jìn)入使得中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)加快了股權(quán)多元化的步伐，銀監(jiān)會(huì)就位的首要任務(wù)就是降低國(guó)有銀行不良資產(chǎn)率，為迎接國(guó)際金融同行的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
　　為提高中國(guó)產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力，保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我國(guó)長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)產(chǎn)品等實(shí)行出口政府補(bǔ)貼制度，對(duì)本土競(jìng)爭(zhēng)乏力的產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)口配額限制，根據(jù)世貿(mào)組織的條款，這些保護(hù)措施都在逐步退出歷史舞臺(tái)。
　　改革開放之初，我國(guó)在吸引外資的同時(shí)，對(duì)外方獨(dú)資企業(yè)嚴(yán)格控制，并且規(guī)定了外方在合資合作企業(yè)中的股權(quán)和控制權(quán)比例，確保本土企業(yè)在合資合作中的控制地位，一是可以保護(hù)幼稚的本土企業(yè)不致于毀于一旦，二是想依靠大樹乘涼，靠近巨人偷師學(xué)藝。入世后，外商直接投資更加_，于是，大量外資以獨(dú)資方式進(jìn)軍中國(guó)企業(yè)界，以前的合資合作企業(yè)正大舉進(jìn)行股權(quán)置換，由合資合作轉(zhuǎn)變?yōu)橥夥姜?dú)資。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，**年中國(guó)吸引的外商直接投資中，獨(dú)資企業(yè)投資額已大大超過(guò)了合資合作和參股方式企業(yè)的總和。很多幼稚的行業(yè)、企業(yè)一進(jìn)入市場(chǎng)就開始與外企直接展開競(jìng)爭(zhēng)。
　　中國(guó)吸引的外商直接投資雖然逐年增多，但囿于中國(guó)的產(chǎn)權(quán)制度限制，大量本土企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)不善、競(jìng)爭(zhēng)乏力，卻手握許可證書、市場(chǎng)份額、品牌優(yōu)勢(shì)等重要資源，既阻礙了外資的大舉進(jìn)入，也妨礙了本行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。在中國(guó)產(chǎn)權(quán)制度改革逐步深化后，企業(yè)并購(gòu)、品牌收購(gòu)或租賃、市場(chǎng)共享、許可證 ……（未完，全文共4677字，當(dāng)前僅顯示2362字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中國(guó)本土企業(yè)的一些戰(zhàn)略》）