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關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

發(fā)表時(shí)間:2019/5/24 10:12:12
目錄/提綱:……
一、***鄉(xiāng)村級干部隊(duì)伍現(xiàn)狀
(一)綜合素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不合理
一是文化程度偏低
二是年齡趨于老化
三是女性干部偏少
四是綜合素質(zhì)偏低
(二)服務(wù)能力不強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新
一是服務(wù)意識不強(qiáng)
二是帶富能力不強(qiáng)
三是工作作風(fēng)不實(shí)
四是工作創(chuàng)新不強(qiáng)
(三)后備隊(duì)伍儲備匱乏,青黃不接
二、影響村級干部隊(duì)伍建設(shè)的原因
(一)重視力度不夠
(二)選拔培養(yǎng)不規(guī)范
(三)村干部“心難留”
三、加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)的思考
(一)著力選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人
(二)著力加強(qiáng)青年人才和后備干部培養(yǎng)
(三)著力提升村干部能力素質(zhì)和學(xué)歷水平
(四)著力加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)
(五)著力完善村干部激勵(lì)保障機(jī)制
(六)著力強(qiáng)化村干部實(shí)踐鍛煉和幫扶幫帶
……
關(guān)于加強(qiáng)***鄉(xiāng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

村級干部隊(duì)伍是黨在農(nóng)村的方針政策的主要貫徹者,是群眾脫貧致富的“主心骨”“領(lǐng)頭雁”“頂梁柱”和“排頭兵”,村干部素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,關(guān)系到全鄉(xiāng)能否如期實(shí)現(xiàn)脫貧。近年來,***鄉(xiāng)始終把村級干部隊(duì)伍建設(shè)作為重要工作來抓,加強(qiáng)村干部思想政治教育,不斷提高村干部的政治素質(zhì),同時(shí)不斷加大村級后備干部培養(yǎng)力度,村級干部隊(duì)伍活力進(jìn)一步激發(fā)。但是,當(dāng)前全鄉(xiāng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)與工作實(shí)際需要還有很大差距,急需認(rèn)真研究,加以解決。
一、***鄉(xiāng)村級干部隊(duì)伍現(xiàn)狀
目前,全鄉(xiāng)有村級干部隊(duì)伍**人(包括村“三委”委員、文書、武裝專干和大學(xué)生村官)。
(一)綜合素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不合理。一是文化程度偏低。從知識結(jié)構(gòu)看,初、高中(中專)文化程度比較普遍,占總數(shù)的91.3%,大專以上
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處于“應(yīng)付、被動(dòng)”狀態(tài),把希望寄托于鄉(xiāng)黨委、政府掛村領(lǐng)導(dǎo),熱情不高,干勁不足,方法簡單,致使黨的政策在貫徹過程中出現(xiàn)“梗阻”。四是工作創(chuàng)新不強(qiáng)。部分村干部工作上缺乏創(chuàng)新,習(xí)慣于傳統(tǒng)的思維模式和工作套路,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,習(xí)慣當(dāng)“傳聲筒”,“照葫蘆畫瓢”和按行政命令辦事,不善于動(dòng)腦筋、想點(diǎn)子,找信息、跑路子,面對出現(xiàn)的新問題、新矛盾束手無策。
(三)后備隊(duì)伍儲備匱乏,青黃不接。受市場經(jīng)濟(jì)大潮影響,農(nóng)村大量有知識、有文化的中青年外出務(wù)工,而留下來的大部分都是中老年和婦女,優(yōu)秀村干部選拔對象受到了限制。同時(shí),在家的有致富門路、有知識、有技術(shù)的“能人”不愿當(dāng)村干部;培養(yǎng)輸送出去的大中專學(xué)生,學(xué)業(yè)有成之后,寧愿在外務(wù)工也不回鄉(xiāng),更不愿長期呆在村里甘當(dāng)村干部,導(dǎo)致選拔年輕、能力強(qiáng)的人才范圍越來越小,農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍缺乏“新鮮血液”,村干部難培養(yǎng)、難選拔,村干部隊(duì)伍建設(shè)面臨后繼無人的困境。
二、影響村級干部隊(duì)伍建設(shè)的原因
(一)重視力度不夠。部分行政村對后備干部選拔和培養(yǎng)工作只是根據(jù)鄉(xiāng)黨委的要求作原則上的安排,滿足于列個(gè)花名冊,沒有具體開展“傳、幫、帶”等實(shí)質(zhì)性工作,有的已“備”了多年還不能進(jìn)入班子,使后備干部沒有盼頭,看不到希望,選拔培養(yǎng)工作流于形式。
(二)選拔培養(yǎng)不規(guī)范。村級后備干部的選拔、培養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持什么樣的標(biāo)準(zhǔn),掌握哪些原則,如何培養(yǎng),采取哪些措施,目前還不夠具體明確,都在摸索前進(jìn)。
(三)村干部“心難留”。從村干部待遇看,雖然近年來村干部待遇提高幅度較大,但對一些有發(fā)展能力、有致富項(xiàng)目的村干部來說,仍很難有吸引力。從政治待遇看,自2011年以來,雖然我鄉(xiāng)已從優(yōu)秀村干部中選拔了3名村級黨組織書記進(jìn)入鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,但畢竟名額有限,競爭激烈,相對于全鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍,數(shù)量還是偏少。
三、加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)的思考
(一)著力選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人。牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,以2019年村“兩委”換屆為契機(jī),選拔政治過硬、能力突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任村黨組織書記。注重從致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、復(fù)員退伍軍人、鄉(xiāng)村教師醫(yī)生、農(nóng)民專業(yè)合作組織管理人員、大學(xué)生村官中選拔村組干部。對情況復(fù)雜、矛盾突出、脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重或村內(nèi)無合適人選的,從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中選派黨員干部擔(dān)任村黨組織書記。推動(dòng)村黨組織書記通過選舉擔(dān)任村委會(huì)主任,切實(shí)提高“一肩挑”和村委會(huì)成員、村民代表中黨員的比例。切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)責(zé)任,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,嚴(yán)格審查村組候選人資格條件,建立村干部候選人聯(lián)審機(jī)制和負(fù)面清單制度,堅(jiān)決將不符合條件的擋在門外。
(二)著力加強(qiáng)青年人才和后備干部培養(yǎng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委青年人才黨支部的作用,每個(gè)村確定2至3名35歲以下優(yōu)秀人才作為村級后備干部納入青年人才黨支部直接培養(yǎng),通過設(shè)崗定責(zé)、到鄉(xiāng)上見習(xí)跟班、定期培訓(xùn)等方式,集中培養(yǎng)村后備干部。遴選推薦政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的村后備干部參加村“兩委”換屆選舉。同時(shí),每個(gè)村每年培養(yǎng)不少于3名35歲以下入黨積極分子,每2年至少發(fā)展1名35歲以下黨員,并納入 ……(未完,全文共3288字,當(dāng)前僅顯示1661字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)的思考》
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