加強(qiáng)住房公積金人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

目錄/提綱：……
一、人才隊(duì)伍基本情況
（一）人員情況
（二）年齡結(jié)構(gòu)
（三）學(xué)歷結(jié)構(gòu)
一是管理人員較多，專業(yè)人才較少
二是整體年齡偏大，青年骨干人才較少
三是整體學(xué)歷較高，拔尖人才較少
二、人才隊(duì)伍建設(shè)工作主要做法
（一）加大人才教育培訓(xùn)力度
一是在完善教育培訓(xùn)機(jī)制上下功夫
二是在深化拓展教育培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫
三是在提高教育培訓(xùn)實(shí)效上下功夫
（二）抓好人才培養(yǎng)使用
一是把好人才入口關(guān)
二是狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃
三是選派人才交流鍛煉
（三）深化人事制度改革
一是推進(jìn)人事管理制度創(chuàng)新
二是建立完善人才電子信息庫(kù)
（四）創(chuàng)新住房公積金政策普惠“高端人才”
三、人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
（一）人員編制數(shù)量較少，不適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要
（二）知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，綜合素質(zhì)有待提高
（三）培養(yǎng)鍛煉途徑有限，人才發(fā)展通道狹窄
（四）激勵(lì)約束機(jī)制不健全，制度不夠完善
四、加強(qiáng)住房公積金人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議
（一）更新人才理念，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用
（二）拓展信息渠道，優(yōu)化人力資源配置
（三）完善工作機(jī)制，加大人才集聚力度
（四）注重人文管理，增強(qiáng)人才歸屬感
（五）創(chuàng)新體系建設(shè)，不斷激發(fā)人才活力
……
加強(qiáng)住房公積金人才隊(duì)伍建設(shè)的思考
宜賓市公積金中心 韓顯聰 高遠(yuǎn)剛 何杰

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記多次提出“聚天下英才而用之”，在十九大報(bào)告中要求“把黨內(nèi)和黨外、國(guó)內(nèi)和國(guó)外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來(lái)。”習(xí)近平總書記的論述，深刻闡述了人才在推進(jìn)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)程中無(wú)可替代的作用。人才隊(duì)伍建設(shè)工作是一項(xiàng)引導(dǎo)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是推動(dòng)發(fā)展必不可少的“生命線”、“向心力”。在新時(shí)代、新形勢(shì)下，宜賓公積金中心要扎實(shí)推進(jìn)住房公積金事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，人才隊(duì)伍建設(shè)起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性的作用，此項(xiàng)工作顯得尤為重要而緊迫。
一、人才隊(duì)伍基本情況
（一）人員情況。宜賓公積金中心現(xiàn)有工作人員118人，在編人員72人，編外人員46人，其中：管理人員59人，專業(yè)人員11人（中級(jí)職稱6人），工勤2人（高級(jí)工1人）。
（二）年齡結(jié)構(gòu)。在崗職工118人中，35歲以下64人，占總?cè)藬?shù)的54%；35-40歲11人，占總?cè)藬?shù)的9%；41-50歲24人，占總?cè)藬?shù)的20%；51-60歲19人
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略729字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
訓(xùn)內(nèi)容上下功夫。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，采取外出培訓(xùn)+自主培訓(xùn)、走出去學(xué)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)講的方式，不斷深化拓展人才教育培訓(xùn)內(nèi)容。在外出培訓(xùn)方面，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的計(jì)劃性、針對(duì)性，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、主辦單位等，注重教育培訓(xùn)成果總結(jié)、交流和轉(zhuǎn)化，通過(guò)集體交流、專報(bào)參閱等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，供大家參考借鑒，進(jìn)一步開(kāi)拓視野，使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的具體思路和舉措。今年以來(lái)，先后有15人次赴北京、廣州、南寧、貴陽(yáng)等地參加了機(jī)關(guān)黨建、廉政建設(shè)、住房公積金業(yè)務(wù)等專題培訓(xùn)。在自主培訓(xùn)方面，推行“計(jì)劃學(xué)+集中學(xué)+專題學(xué)+創(chuàng)新學(xué)+自身學(xué)”五學(xué)模式，依托月末集中學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課等平臺(tái)，學(xué)習(xí)重要會(huì)議精神、黨建、廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)金融、法律、科技、住房公積金業(yè)務(wù)等各方面知識(shí)，提升人才綜合素質(zhì)，力促高效為民服務(wù)。今年以來(lái)，已完成《深學(xué)準(zhǔn)則>和條例>，重整行裝再出發(fā)》《嚴(yán)守四條“線” 決不碰“高壓線”》《職場(chǎng)正能量》《互聯(lián)網(wǎng)金融》等32場(chǎng)次、16天課程的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了人才隊(duì)伍全覆蓋。三是在提高教育培訓(xùn)實(shí)效上下功夫。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐、學(xué)習(xí)與研究相結(jié)合，深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動(dòng)，組織了《如何發(fā)揮住房公積金在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的職能作用的研究》等六個(gè)重點(diǎn)課題的調(diào)研，為工作理清思路、明確方向。組織人才認(rèn)真研究思考，出臺(tái)《為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心作貢獻(xiàn)的工作方案》，在長(zhǎng)江上游區(qū)域中心城市建設(shè)、區(qū)域性金融中心打造、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“雙城”建設(shè)、招才引智、職工住房保障等方面持續(xù)著力，為宜賓加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)住房公積金力量。
（二）抓好人才培養(yǎng)使用。根據(jù)各類人才的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能和工作的實(shí)際需要，合理安排工作崗位，充分發(fā)揮特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，做到人盡其才，人盡其用。一是把好人才入口關(guān)。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，積極配合人力資源和社會(huì)保障、編制部門，堅(jiān)持和完善公開(kāi)招錄制度，始終貫徹民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，通過(guò)社會(huì)招聘、_內(nèi)遴選考調(diào)等方式引進(jìn)人才，不拘一格招攬人才。二是狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃。著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)《干部職工輪崗交流辦法》《科級(jí)干部輪崗工作總體方案》，穩(wěn)妥有序推進(jìn)人才輪崗交流，今年完成12名中層干部崗位調(diào)整，指定3名科室（管理部）臨時(shí)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)力推動(dòng)形成干部人才定期輪崗交流的良性態(tài)勢(shì)。三是選派人才交流鍛煉。積極支持人才外出工作進(jìn)行多崗鍛煉，使其在實(shí)踐中磨練意志、豐富閱歷、增長(zhǎng)才干。先后選派1名正科級(jí)干部人才和1名業(yè)務(wù)骨干人才到市委巡察組開(kāi)展相關(guān)工作；選派1名年輕優(yōu)秀人才到聯(lián)系貧困村（高縣新寨村）任第一書記推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)；選派1名副科級(jí)干部人才到藏區(qū)駐村開(kāi)展幫扶工作。
（三）深化人事制度改革。一是推進(jìn)人事管理制度創(chuàng)新。堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣，創(chuàng)新動(dòng)作有新舉的原則，在完善已有干部管理制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思維，推行干部選拔競(jìng)聘制度，采用公開(kāi)演講、考核考試等多角度、多方式考察人才；同時(shí)把人才的工作成效、服務(wù)水平、紀(jì)律情況納入績(jī)效工資考核，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲。二是建立完善人才電子信息庫(kù)。對(duì)中心人才隊(duì)伍檔案進(jìn)行全面梳理，進(jìn)行電子掃描，把學(xué)歷、職稱、教育、獎(jiǎng)懲等信息，均納入人才隊(duì)伍管理，使人才基本情況一目了然，方便查詢和掌握，有效推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程。
（四）創(chuàng)新住房公積金政策普惠“高端人才”。充分發(fā)揮住房公積金保民生和促發(fā)展的職能，針對(duì)市委、市政府認(rèn)定的“高端人才”_，擬采取提高高端人才月繳存額、提高租房提取額、增加家庭困難補(bǔ)助提取、多渠道放寬貸款條件等形式，研究出臺(tái)住房公積金多重優(yōu)惠政策，并開(kāi)通綠色辦理通道，努力實(shí)現(xiàn)制度留人和感情留人。
三、人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
（一）人員編制數(shù)量較少，不適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。隨著住房公積金業(yè)務(wù)的逐年大幅度增長(zhǎng)，許多工作需要開(kāi)展，對(duì)于工作人員的需求量增大，中心編 ……（未完，全文共4054字，當(dāng)前僅顯示2048字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)住房公積金人才隊(duì)伍建設(shè)的思考》）