全縣干部選拔任用工作情況報告

目錄/提綱：……
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹，切實增強(qiáng)干部選拔任用工作的法規(guī)意識
（二）堅持程序標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作
一是嚴(yán)把用人導(dǎo)向關(guān)
二是嚴(yán)把民主推薦關(guān)
三是嚴(yán)把組織考察關(guān)
四是嚴(yán)把討論決定關(guān)
（三）注重改革實踐，努力提高干部選任科學(xué)化水平
一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度改革
二是創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)選拔方式
三是改革和完善干部考核評價體系
（四）從嚴(yán)管理監(jiān)督，努力形成選人用人良好風(fēng)氣
一是加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督
二是加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理
三是扎實開展專項治理工作
……
***年度全縣干部選拔任用工作情況報告
中共***縣委

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和***縣委組織部《關(guān)于開展***年度干部選拔任用工作“一報告兩評議” 的通知》要求，受縣委常委會委托，現(xiàn)將縣委***年度干部選拔任用工作情況報告如下
***年，縣委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)干部工作規(guī)定，以嚴(yán)格程序為主線，以擴(kuò)大民主為方向，以強(qiáng)化監(jiān)督為重點，以群眾滿意為目標(biāo)，立足事業(yè)選干部，圍繞發(fā)展配班子，全年共召開研究干部專題會議14次，調(diào)整干部276人，其中提拔重用干部97人，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，整體功能得到進(jìn)一步提升，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹，切實增強(qiáng)干部選拔任用工作的法規(guī)意識
***年初，新修訂的《干部任用條例》、《加強(qiáng)干部工作監(jiān)督意見》頒布后，縣委高度重視，積極開展“五進(jìn)”活動，持續(xù)深入抓好相關(guān)干部工作政策法規(guī)
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用其所長、人崗相適等情況綜合考慮，確定考察人選，避免唯票取人。
三是嚴(yán)把組織考察關(guān)。堅持在確定考察對象后，及時征求縣紀(jì)委等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門意見制度。積極推行立體式考察，縱向上由基層干部群眾、同級干部、上級領(lǐng)導(dǎo)評價，橫向上把年度考核、關(guān)鍵表現(xiàn)、平時表現(xiàn)結(jié)合起來，構(gòu)建科學(xué)識人體系，切實提高識人察人水平。
四是嚴(yán)把討論決定關(guān)�？h委在討論決定干部時，全部實行票決制，并堅持做到“四個不上會”，即：未經(jīng)民主推薦的不上會；發(fā)現(xiàn)考察對象有信訪反映尚未查核清楚的不上會；發(fā)現(xiàn)個人檔案存在疑點的不上會；發(fā)現(xiàn)個人道德品行、作風(fēng)方面存在突出問題的不上會，確保了常委會在選人用人上的科學(xué)決策、民主決策。
（三）注重改革實踐，努力提高干部選任科學(xué)化水平
縣委在嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)程序和紀(jì)律要求的同時，積極探索實踐，不斷深化干部人事制度改革，完善選人用人機(jī)制，有效提高了干部選任工作科學(xué)化水平。
一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度改革。穩(wěn)步推進(jìn)行政管理_改革，完成了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、***新區(qū)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗區(qū)4個“區(qū)鎮(zhèn)合一”改革，配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手。順利完成了衛(wèi)生計生、廣電分離機(jī)構(gòu)改革后的人員調(diào)整配備工作。
二是創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)選拔方式。深入實施“***人才計劃”，充實年輕干部儲備。***年度，全縣共招錄各類人才166人。積極構(gòu)建年輕干部到基層一線掛職鍛煉的工作平臺，先后從后備干部中遴選了21名人員，開展為期兩年的駐點招商實踐鍛煉；分兩批選派了55名縣直機(jī)關(guān)干部到縣工業(yè)園區(qū)一線掛職鍛煉半年；安排年輕干部擔(dān)任“項目秘書”。全縣共選派300多名干部赴招商一線、信訪部門、村、企業(yè)任職鍛煉，使其在基層一線、艱苦崗位，經(jīng)歷風(fēng)雨、磨礪成長。
三是改革和完善干部考核評價體系。修訂完善了《***年度***縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評辦法》，加大項目建設(shè)、招商引資在綜合考評中的權(quán)重，并針對不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、職能部門實行差異化考評。建立干部業(yè)績臺賬，加強(qiáng)對干部的動態(tài)管理監(jiān)督。
（四）從嚴(yán)管理監(jiān)督，努力形成選人用人良好風(fēng)氣
從嚴(yán)治黨，重在從嚴(yán)治吏；從嚴(yán)治吏，必先從嚴(yán)監(jiān)督。我縣通過加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理和對用人上不正之風(fēng)的專項預(yù)防整治，形成了從嚴(yán)管理監(jiān)督干部新常態(tài)，營造了良好的用人環(huán)境和從政環(huán)境。
一是加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督。建立干部任免工作全程紀(jì)實制度，對干部選任工作進(jìn)行嵌入式全過程監(jiān)督。認(rèn)真開展超職數(shù)配備干部治理工作。完善領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基礎(chǔ)臺賬，科學(xué)制定整改消化方案，有序消化超職數(shù)配備干部。目前，縣委管理的干部已經(jīng)消化超職數(shù)配備干部11人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)10人，非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人。
二是加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。注重抓早抓小，從嚴(yán)管理干部。加強(qiáng)干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)督合力。建立日常約談、提醒警示制度，對發(fā)現(xiàn)有問題的干部，早“扯扯袖子”，進(jìn)行提醒談話、專項函詢和誡勉談話。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期分析研判制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、民主生活會、個人有關(guān)事項報告、述職述廉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等制度，切實增強(qiáng)制度的剛性約束。***年我縣共對20名鄉(xiāng)科級單位“一把手”開展了任中、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促進(jìn)干部依法從政、廉潔從政。
三是扎實開展專項治理工作。***年，先后在全縣深入開展 ……（未完，全文共2779字，當(dāng)前僅顯示1767字，請閱讀下面提示信息。收藏《全縣干部選拔任用工作情況報告》）