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新形勢下領導干部作風方面存在的突出問題及對策思考

發(fā)表時間:2015/10/11 10:08:44
目錄/提綱:……
一、當前領導干部作風存在的突出問題
(一)理論學習流于形式
(二)思想不純自私自利
(三)工作懶散作風不實
(四)官僚專制霸氣十足
(五)有令不行有禁不止
二、當前領導干部作風問題的原因剖析
三、當前領導干部作風問題的治理對策
(一)加強學習型班子建設,徹底解決學風不正的問題
(二)抓好道德思想教育,徹底解決素質不高的問題
(三)樹立開拓進取精神,徹底解決為誰服務的問題
(四)打造勤政務實形象,徹底解決“陽光”不足的問題
(五)推進廉政文化建設,徹底解決行為不正的問題
……
新形勢下領導干部作風方面存在的突出問題及對策思考

在鐵路實行職能轉變、走向市場的新形勢下,基層站段黨委是黨的路線方針政策的宣傳者、組織者和貫徹者,基層站段領導干部是總公司、鐵路局各項政策法規(guī)的執(zhí)行者、落實者和推動者,其素質的高低直接影響到各項方針政策的落實,其能力的水平直接影響到鐵路事業(yè)的發(fā)展大局,其作風的好壞直接影響到黨在人民群眾中的形象。但在現(xiàn)實中,基層站段仍存在著個別領導班子軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強,一些領導干部的領導能力較低尤其是領導鐵路發(fā)展的能力較低,領導方式陳舊、工作方法簡單、工作作風浮躁等,這些問題已經(jīng)成為新形勢下基層站段建設的突出矛盾和鐵路發(fā)展的瓶頸因素。經(jīng)過調研與思考,筆者就基層站段領導干部工作作風中存在的突出問題及產(chǎn)生原因進行分析,從加強學習型班子建設、抓好道德思想教育、樹立開拓進取精神、打造勤政務實形象、推進廉政文化建設等方面提出有針對性的解決途徑。
一、當前領導干部作風存在的突出問題
(一)理論學習流于形式。按照鐵路局黨委對中心組學習要求,每年集中學習研討、專題報告會、中心組聯(lián)組學習不少于12天、96個學時,每次集中學習的出勤率不少于90%,領導干部每年撰寫1-2篇調研報告或理論文章。但一些基層站段的中心組學習制度落實不夠,每次集體學習時間“縮水”,學習內
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水,只是聽匯報、看典型,前呼后擁,浮光掠影,身下心不沉,不是深入群眾中間傾聽群眾意見,研究解決群眾的實際困難,而是跑在路上,浮在面上,聽聽匯報看看點,甚至“坐在車里看,圍著桌子轉”,蜻蜓點水,走馬觀花,情況掌握若明若暗,問題分析云來霧去,對策建議大話空話,對一些涉及改革、發(fā)展的深層次問題或視而不見或盲目決策,致使一些本來完全可以做好的事情沒有做好,甚至還帶來了壞的影響,一些本來應該解決的問題久拖不決,一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。
(四)官僚專制霸氣十足。官僚專制和領導不正主要表現(xiàn)在科學發(fā)展觀樹立得不牢,好大喜功,急功近利,不按客觀規(guī)律辦事,不尊重客觀實際,熱衷于搞“政績工程”、“形象工程”;一些領導干部成天想著向上級組織要位子、要待遇,日夜跑官要官,請吃請喝拉選票,想盡一切辦法找提拔的理由,但到了壓擔子的時候,他就“搏挑子”、“思牌子”,前怕狼后怕虎,工作的畏難情緒嚴重,只要權利不擔責任;一些領導干部權力欲高度膨脹,喜歡下屬尊稱自己為“老板”,霸權主義嚴重,權威意識極強,誰觸犯了他的權威就修理誰,利用權力打擊報復,對下屬講話官腔十足,走路都要高昂著頭,凡事自己說了算,認為自己是世界上最聰明的人,聽不得不同意見,做出的決策即使是錯誤的也死不悔改;有的領導干部嚴重脫離群眾,責任心缺乏,聽上級的報告多,傾聽基層呼聲的時間少,遇到上級阿諛奉迎、遇到群眾威風凌凌,對上級交辦的事情細致認真,對群眾托辦的事情敷衍了事。
(五)有令不行有禁不止。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,有的黨員領導干部經(jīng)不住腐朽思想文化的侵燭,不論大事小事,不講究實際的效果,盲目地擴大場面,追求高規(guī)格大排場,大肆揮霍,勞民傷財;有的整天沉迷于花天酒地、大吃大喝的應酬中,利用各種機會時常出入豪華賓館、豪華酒店和夜總會,個別領導干部經(jīng)不起金錢、美色的誘惑,向往老板大亨的奢侈生活,交了不該交的朋友,去了不該去的場合,吃了不該吃的宴請,拿了不該拿的金錢,最后一步一步走向犯罪的深淵;有的受多元化思潮的沖擊,很多領導干部價值觀念多元化,在“當領導是為了什么”的問題上糾結不清,在“為民”還是“為我”的立場區(qū)分不清,全然忘記了當初入黨宣誓時“為共產(chǎn)主義奮斗終生”的口號;有的把上級制度、規(guī)定當作耳邊風,搞上有政策,下有對策;有令不行,有禁不止。如2010年某段領導在汛期防汛的關鍵時期,不是一心撲在防汛上,而是組織其他干部在段值班室打牌就是一個典型。
二、當前領導干部作風問題的原因剖析
當前領導干部作風上存在的問題,有著諸多復雜的原因,有客觀原因,也有主觀原因?陀^原因中,既有來自外界環(huán)境的原因,也有政治_方面的制度原因,主觀原因則是由于干部自身修養(yǎng)不足的原因。
“時尚論”誤導。有的領導干部認為如今時代不同了,生活富裕了,艱苦奮斗過時了,辛苦一生該享受了。以至潛滋暗長了貪圖安逸、害怕艱苦的思想。他們錯誤地把勤勞樸素看作寒酸,把吃苦耐勞當作迂腐,視艱苦奮斗者為傻冒。認為吃喝玩樂是人之常情,是生活小節(jié),不必小題大做,更不必無限上綱。在此種思想的支配下,錯把驕橫當資本,錯把奢侈當光榮,錯把安逸當享受,錯把淫亂當時尚,一味追求貴族化、高消費。殊不知,量變會引起質變,千里長堤會潰于蟻穴。
約束力泛力。有些干部法紀觀念淡薄,不講民主集中,不按規(guī)則議事,把會前醞釀變成了會前通知,帶頭拉幫結派,搞團團伙伙,建小圈子,造成班子不團結,缺乏戰(zhàn)斗力,導致人心泛散,同事之間有意見,有分歧,相互拆臺。他們想問題辦事情不是依據(jù)規(guī)章制度、條令條例,而是憑自己的感覺,看自己的需要,權衡個人和小團體的利益。近幾年,雖然增加了不少監(jiān)督管理制度,但從總體上看制度建設遠遠滯后于形勢發(fā)展需要,且明顯缺乏操作性。如財務監(jiān)督制度不嚴,“小金庫”問題依然時有發(fā)生;如公車管理不善,為領導干部生活腐化提供了交通便利等。由于沒有一套完整的干部工作、生活作風管理約束制度,顯的制度約束泛力。
權力欲作怪。個別干部思想素質不高,為民掌權意識淡薄。雖然政務公開的范圍、內容等有制度規(guī)定,但個別干部的管理方式獨斷專行,認為知道的人多了不“方便”,該公開的不公開、能隱瞞的就隱瞞,政策法規(guī)是紙上寫的,我行我素。有的逃避矛盾、推卸責任,在其位不謀其政,新官不理舊事,遇到檢查搞弄虛作假、虛報浮夸,投機取巧,欺上滿下;沒有樹立正確的權力觀、利益觀、服務觀,個人潛意識作怪。有的常打“擦邊球”者,自恃“藝高人膽大”,但忘了“常在河邊走,哪有不濕鞋”,結果是一旦“濕”了“鞋”,也就不再有所顧忌,而是放心大膽地去“踏泥濘”、穿“ ……(未完,全文共6959字,當前僅顯示2444字,請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下領導干部作風方面存在的突出問題及對策思考》
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