目錄/提綱:……
一、傳統(tǒng)出版的困境
(一)出版方式的變革給傳統(tǒng)出版帶來的不利影響
(二)新式出版商的介入使得的傳統(tǒng)出版商的存在的價(jià)值受到了挑戰(zhàn)
(三)侵權(quán)行為更加嚴(yán)重
(四)競(jìng)爭(zhēng)者變得更加寬泛
二、對(duì)策
(一)出版社職能的轉(zhuǎn)變
(二)發(fā)行紙質(zhì)書籍的電子版,開辟新的盈利模式
(三)重新審視消費(fèi)者需求
(四)加強(qiáng)附屬版權(quán)的開發(fā)利用,充分挖掘作品的潛能
(五)為讀者精選好書
……
數(shù)字時(shí)代下的傳統(tǒng)出版市場(chǎng)困境及其營(yíng)銷對(duì)策研究
前言
電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等一系列技術(shù)發(fā)展和普及,促使我們進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代——數(shù)字時(shí)代。數(shù)字時(shí)代的到來,對(duì)我們的生活、生產(chǎn)、消費(fèi)、學(xué)習(xí)帶來了深刻的影響。電子商務(wù)的發(fā)展,為我們開辟了一種新的消費(fèi)方式,也為我們開辟了一個(gè)新的銷售渠道。手持終端的發(fā)展,使人們可以享受隨時(shí)隨地閱讀、娛樂的樂趣。互聯(lián)網(wǎng)和即時(shí)通信軟件的出現(xiàn),使我們的溝通變得更加快捷?傊覀兊纳钭兊酶拥亩嗖,生產(chǎn)變得更加的高效,消費(fèi)變得更加快捷多樣,學(xué)習(xí)的方式也具有了更多的選擇。
在這個(gè)時(shí)代里,各個(gè)領(lǐng)域都正在發(fā)生著因新技術(shù)的應(yīng)用所帶來的變革。在這個(gè)時(shí)代里,創(chuàng)新無限,出現(xiàn)了眾多新生的事物,新生的產(chǎn)業(yè),新生的崗位。在這個(gè)時(shí)代里,商機(jī)無限,然而又危機(jī)四伏。希望無限,然而卻又一片迷茫。面對(duì)這場(chǎng)來勢(shì)洶涌的技術(shù)革命,各行各業(yè)的從業(yè)人員都在思索著如何應(yīng)用新技術(shù)使自己占據(jù)有力的地位,如何防范隨之帶來的各種潛在或者現(xiàn)存的挑戰(zhàn)。同樣,出版行業(yè)也是如此。因此,有必要對(duì)出版行業(yè)在這樣的背景下所面臨的一系列問題進(jìn)行分析研究,并做出相應(yīng)的對(duì)策建議。本文將更多從營(yíng)銷的角度來分析傳統(tǒng)出版
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的閱讀。再加上網(wǎng)絡(luò)上獲取文本圖書的方便性、免費(fèi)性使得閱讀所需的成本越來越低。如今各種手持終端功能越來越強(qiáng)大,能閱讀的電子書的種類也越來越多,對(duì)數(shù)字出版起著推波助瀾的作用。顯然傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的發(fā)展必然受到?jīng)_擊。數(shù)字出版是大勢(shì)所趨。
在消費(fèi)者行為方面,科技改變了消費(fèi)者行為?萍嫉陌l(fā)展培育出這樣的一部分_,這部分_喜歡上網(wǎng),喜歡使用手機(jī),喜歡玩電玩。他們會(huì)隨手打開他們的手機(jī)或者打開他們的ipad到網(wǎng)上下載電子書以便隨時(shí)隨地的閱讀或者打開瀏覽器到網(wǎng)上去沖浪。第九次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查表明,中國(guó)國(guó)民每天接觸傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介和電波媒介的時(shí)長(zhǎng)均有所減少,但上網(wǎng)和接觸手機(jī)閱讀、電子閱讀器等媒介的時(shí)長(zhǎng)有所增加。順勢(shì)者生,逆勢(shì)者亡。消費(fèi)者行為的這方面變化就是一種勢(shì),是出版商們無法改變的,必須去適應(yīng)的。消費(fèi)者行為的這種趨勢(shì)也佐證了出版商進(jìn)行數(shù)字出版的必要性。
然而,傳統(tǒng)出版的數(shù)字出版情況并不樂觀。出版業(yè)是以內(nèi)容為主的產(chǎn)業(yè),而數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給“內(nèi)容為王”賦予了更新的含義,即誰的內(nèi)容資源具有更強(qiáng)大的集約整合能力,誰就有更大的市場(chǎng)控制力,誰就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容之王。 在中國(guó)技術(shù)提供商,憑借自身所具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)各出版社的內(nèi)容資源進(jìn)行了整合,掌握數(shù)字出版主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán),傳統(tǒng)出版商變成內(nèi)容提供商,只能以較低的價(jià)格出售版權(quán)獲取收益。傳統(tǒng)出版商在技術(shù)商面前,處于極大的劣勢(shì)。
另一方面,許多出版社還找不出一條清晰數(shù)字出版的盈利方式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要整個(gè)出版方式的數(shù)字化,而且需要有相應(yīng)的營(yíng)銷方式的創(chuàng)新以及成熟的盈利模式,而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的開辦一個(gè)網(wǎng)站或者將書籍?dāng)?shù)字化。在數(shù)字出版中,傳播的網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)品形態(tài)的數(shù)字化這些特性給數(shù)字出版的盈利帶來諸多困難。因此,傳統(tǒng)出版在往數(shù)字出版的過程中疑慮重重。
再者,可能就是受資金和人才的影響。對(duì)于那些大的出版機(jī)構(gòu)而言可能這一方面不是問題。他們有充足的資金吸納足夠多的技術(shù)人員以及相應(yīng)的巨額的硬件設(shè)施。然而對(duì)于那些相對(duì)較小的出版社而言,這又是一個(gè)發(fā)展數(shù)字出版的瓶頸。
(二) 新式出版商的介入使得的傳統(tǒng)出版商的存在的價(jià)值受到了挑戰(zhàn)。
在這場(chǎng)技術(shù)浪潮中,各通信商、技術(shù)商、在線零售商都在憑借著自身所具有的優(yōu)勢(shì),開展電子書的零售甚至是出版。他們依托技術(shù)開發(fā)出新型的出版模式,并且這些新型的出版方式正在一點(diǎn)一點(diǎn)的擠壓傳統(tǒng)出版社的生存空間。全球最大的在線圖書零售商Amazon,在2011年10月,表示將與作者直接簽約,出版122本圖書和電子書,并與Amazon的第一位作者----提姆• 菲利斯簽約。這些舉動(dòng)表明亞馬遜已經(jīng)將觸角從銷售領(lǐng)域轉(zhuǎn)向出版領(lǐng)域,從而徹底改變傳統(tǒng)的出版模式“作者-經(jīng)紀(jì)人-出版社-書店-讀者”,而轉(zhuǎn)換為“作者-亞馬遜-讀者”。 從而使出版過程脫離了出版社,使得出版社失去許多優(yōu)質(zhì)的出版資源,減少許多的出版機(jī)會(huì)。出版商應(yīng)該應(yīng)該引起警惕,積極求變。
在國(guó)內(nèi),盛大文學(xué)的發(fā)展具有一定得代表,盛大文學(xué)通過一系列的兼并占據(jù)了大部分的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源。在2010 年年度暢銷榜前10 位的作品中盛大文學(xué)就占7成。在2011年盛大文學(xué)宣布成立“云中書城”,不論是出版商,還是原創(chuàng)作者都可以經(jīng)過“云中書城”上傳作品,并進(jìn)行銷售。這在一定程度很把出版商擠出了出版的流程。這實(shí)際上也擠壓了出版社的出版空間,消減了出版社的利潤(rùn)。因?yàn)橛心芰Φ淖骷彝耆梢圆唤?jīng)過出版社,獨(dú)立銷售自己的作品。
另一方面,很多事實(shí)說明了,這些科技企業(yè)正憑著他們的優(yōu)勢(shì)正在逐步擠壓傳統(tǒng)媒體的生存。我們可以從騰訊的發(fā)展中窺見一隅。騰訊憑借其龐大的用戶、巨大的資本開展網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù),不但擠壓了傳統(tǒng)的電視媒體的生存空間,而且還吸引了很多傳統(tǒng)媒體的人才過去。類似我們也可以推斷出在出版領(lǐng)域可能也會(huì)出現(xiàn)類似的情況。
(三) 侵權(quán)行為更加嚴(yán)重。
對(duì)出版社的利益造成的最大威脅之一就是盜版。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)展的今天,對(duì)版權(quán)的侵權(quán)形式有表現(xiàn)出各種新的形式。網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)特性便是免費(fèi)性、共享性。網(wǎng)絡(luò)使搜索資料數(shù)據(jù)變得更加快捷和廉價(jià)?萍及l(fā)展使得各種出版設(shè)備越來越廉價(jià)、功能越來越強(qiáng)大,掃描設(shè)備日新月異,很容易就可以將各種的圖書弄成電子書。這就為侵權(quán)盜版敞開了大門。一本電子書 ……(未完,全文共6382字,當(dāng)前僅顯示2241字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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