論文開題報(bào)告：創(chuàng)意企業(yè)的員工激勵(lì)制度研究

論文題目：創(chuàng)意企業(yè)的員工激勵(lì)制度研究

學(xué)院：工商管理學(xué)院
一、選題的意義和研究現(xiàn)狀
1．選題的目的和意義
本文研究的目的在于幫助樹立正確的創(chuàng)意人才觀，通過(guò)對(duì)創(chuàng)意企業(yè)員工的研究，深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)意企業(yè)員工激勵(lì)的意義，了解當(dāng)前中國(guó)創(chuàng)意企業(yè)員工激勵(lì)管理方式所存在的問(wèn)題，設(shè)計(jì)和完善創(chuàng)意企業(yè)員工激勵(lì)模式。
創(chuàng)意企業(yè)融知識(shí)密集性、高附加性和技術(shù)整合性于一體，對(duì)提升企業(yè)水平具有不可低估的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全球每天創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的價(jià)值是220億美元，并以5%的速度激增。在一些國(guó)家增長(zhǎng)得更快，美國(guó)為14%，英國(guó)為12%。我國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也在以前所未有的速度迅速崛起。創(chuàng)意企業(yè)中最核心的資源是人力資源，與一般體力勞動(dòng)或者技術(shù)人才的工作性質(zhì)不同，創(chuàng)新是創(chuàng)意企業(yè)員工最重要的特征，他們?cè)谝鬃兒筒煌耆_定的系統(tǒng)中發(fā)揮
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勵(lì)比過(guò)去更少；84%的人認(rèn)為，只要他們?cè)敢�，就可以獲得更顯著的成績(jī)；最讓人吃驚的是，50%的工人說(shuō)，他們只付出了保住職位所需要的那點(diǎn)努力。這樣的危機(jī)需要管理者重視并切實(shí)解決員工激勵(lì)問(wèn)題。而這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式?jīng)]有形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該建立一套科學(xué)的員工激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于不同的員工采用不同的員工激勵(lì)辦法，不同的員工激勵(lì)對(duì)不同的人產(chǎn)生不同的效果，要靈活地運(yùn)用員工激勵(lì)機(jī)制，使其發(fā)揮積極作用，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
創(chuàng)意企業(yè)和其他企業(yè)不同，對(duì)于創(chuàng)意型企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工激勵(lì)是一把“雙刃劍”，使用得當(dāng)便能夠吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才，可以卓有成效地提高企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力；使用不當(dāng)則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)，企業(yè)沒(méi)有向心力，員工沒(méi)有激情，人心渙散，甚至?xí)䦟?dǎo)致企業(yè)效益嚴(yán)重下降。
現(xiàn)代激勵(lì)模式已經(jīng)不單單是傳統(tǒng)的薪酬和福利制度，而是附加上多種多樣的激勵(lì)方式，如帶薪年假、適當(dāng)放權(quán)、熱情贊美、特別獎(jiǎng)勵(lì)、人性化獎(jiǎng)勵(lì)等等，都融入創(chuàng)意企業(yè)的員工激勵(lì)模式當(dāng)中，起著很好的激勵(lì)作用，成為新穎又不可缺少的一種激勵(lì)方式。
3．主要參考文獻(xiàn)
[1] 【英】克里斯•比爾頓著，向勇譯.《打破常規(guī)——?jiǎng)?chuàng)意與管理：從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)到創(chuàng)意管理》. 新世界出版社, 2010.05.
[2]【美】亞歷山大•希亞姆著，王予和、王舒娟譯.《激勵(lì)員工——鼓舞士氣之道》.世紀(jì)出版集團(tuán)，上海人民出版社，2002.10.
[3] 張京成、曾凡穎.《創(chuàng)意起步：中小型創(chuàng)意企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》.中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2010.04.
[4] 戴維•西洛塔等著，付彥譯.《激情員工：通過(guò)滿足員工關(guān)鍵需求而獲利》. 中國(guó)人民大學(xué)出版社,2007.01.
[5]【美】迪安•R•斯皮策著，張心琴譯.《完美激勵(lì)——組織生機(jī)勃勃之道》.東方出版社，2008.04.
二、研究方案
1、研究的思路與方法
研究思路：
1、勞動(dòng)力作為三大生產(chǎn)要素之一，一直被人們所研究。隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一新型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)意企業(yè)人才的管理也越來(lái)越得到廣泛的關(guān)注，有關(guān)研究也已經(jīng)進(jìn)行很多，因此可以查找到許多資料。
2、創(chuàng)意企業(yè)員工的激勵(lì)模式研究問(wèn)題是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的問(wèn)題，需要聯(lián)系我國(guó)的具體的、實(shí)際的經(jīng)濟(jì)國(guó)情進(jìn)行探討。
研究方法：
1、到中國(guó)期刊網(wǎng)、中國(guó)知識(shí)網(wǎng)和中國(guó)數(shù)字化期刊群查找相關(guān)論文的資料、到電子閱覽室查找相關(guān)期刊文；從圖書館借閱相關(guān)書籍，仔細(xì)閱讀，細(xì)心分析，通過(guò)自己的耐心總結(jié)、研究、老師的指導(dǎo)、改正收集、整理、初步研究有關(guān)創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展管理的文獻(xiàn)資料，歸納和總結(jié)理論研究的趨勢(shì)、成果等。
2、對(duì)我國(guó)近年來(lái)創(chuàng)意企業(yè)員工的相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)查。
3、在研究中，首先對(duì)我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的員工的整體情況進(jìn)行研究，其次對(duì)我國(guó)目前的創(chuàng)意企業(yè)員工激勵(lì)模式進(jìn)行具體剖析、總結(jié)，得出適合中國(guó)創(chuàng)意企業(yè)的員工激勵(lì)模式，并進(jìn)行可行性分析 ……（未完，全文共3103字，當(dāng)前僅顯示1567字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論文開題報(bào)告：創(chuàng)意企業(yè)的員工激勵(lì)制度研究》）