基層專武干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告兩篇

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前專武干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題
二、部析存在問題的原因
（一）重視程度不夠
（二）進(jìn)取精神不強(qiáng)
（三）崗位不夠穩(wěn)定
三、加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與措施
（一）專武干部要專職專用
（二）專武干部要懂武精武
（三）專武干部要保持崗位相對(duì)穩(wěn)定
一、主要問題
二、原因剖析
（一）來(lái)源渠道不暢
（二）管理_不順
（三）工作動(dòng)力不足
三、對(duì)策探究
……
基層專武干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告兩篇

關(guān)于加強(qiáng)專武干部選拔配備工作的建議和思考

近日,我們利用一周時(shí)間，對(duì)11個(gè)基層武裝部21名專武干部情況進(jìn)行了專題調(diào)研。總的感到，目前專武干部隊(duì)伍整體素質(zhì)是好的，年齡結(jié)構(gòu)合理,學(xué)歷層次較高，工作有熱情、有活力，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)平均年齡33歲,都是大專以上學(xué)歷。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，在專武干部隊(duì)伍建設(shè)上，還存在一些問題，值得各級(jí)引起高度重視并加以研究解決。
　　一、當(dāng)前專武干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題
　　一是專武干部兼職較多，過多的兼職勢(shì)必造成對(duì)武裝工作精力投入不夠。目前，臨胊縣11個(gè)鎮(zhèn)(街道)武裝部，21名專武干部中，兼職率達(dá)100%，其中兼一職的佔(zhàn)60%，兼二職的佔(zhàn)40%。有的兼某某所長(zhǎng)或站長(zhǎng)，有的兼村級(jí)管區(qū)片長(zhǎng)或書記，個(gè)別的甚至身兼多職，使得抓武裝、管武裝的精力明顯削弱；有的認(rèn)為在基層干武裝工作，環(huán)境艱苦，待遇較低，不如在行政事業(yè)單位輕松實(shí)惠；還有的極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)武裝工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，把武裝部長(zhǎng)作為兼職人員使用。二是專武干部知識(shí)結(jié)構(gòu)單一。從我縣21名基層專武干部的任職經(jīng)歷和任職時(shí)間看，省人武學(xué)校畢業(yè)的有３人，當(dāng)過兵的３人，從地方黨政機(jī)關(guān)調(diào)整交流來(lái)的有16人；任現(xiàn)職滿３
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略836字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
完全熟悉就被安排交流。近３年來(lái)，先后有５名鄉(xiāng)鎮(zhèn)部長(zhǎng)任職不滿２年就調(diào)整交流了崗位。這在一定程度上影響了基層武裝工作的健康發(fā)展，不利于基層建設(shè)的連續(xù)性。
　三、加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與措施　
　　加強(qiáng)基層專武干部隊(duì)伍建設(shè)，是履行使命任務(wù)的需要，是推進(jìn)民兵預(yù)備役建設(shè)科學(xué)發(fā)展的需要，必須下大力解決專武干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出矛盾和問題，消除影響和制約民兵預(yù)備役建設(shè)發(fā)展的不利因素。
　　（一）專武干部要專職專用。為解決專武干部隊(duì)伍兼職過多問題，必須堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，多管齊下，綜合治理。一要重思想引導(dǎo)。重點(diǎn)是引導(dǎo)基層專武干部和基層組織，認(rèn)清地位作用，牢記責(zé)任使命，在頭腦中深扎“國(guó)無(wú)防不立，民無(wú)兵不安”的思想根子，堅(jiān)持發(fā)展不忘武裝，平時(shí)不忘備戰(zhàn)，自覺做到對(duì)武裝工作思想上重視，工作上投入，領(lǐng)導(dǎo)上有力，確保抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)與抓武裝工作協(xié)調(diào)性和一致性。二要用制度規(guī)范。部分專武干部不“專武”，與其崗位責(zé)任不明確，缺乏必要的制度約束也有重要關(guān)系。因此，解決專武干部兼職過多的問題，必須認(rèn)真按照上級(jí)要求，緊密結(jié)合實(shí)際，研究提出專職專用的意見，并用制度規(guī)定的形式固定下來(lái)，形成規(guī)范，從而讓基層落實(shí)有依據(jù)，機(jī)關(guān)檢查有抓手。近期，我們將會(huì)同縣委組織部制定下發(fā)《縣委、縣政府、縣人武部關(guān)于加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，著重從選拔配備、培養(yǎng)提高、專職專用等方面進(jìn)行具體明確。三要靠任務(wù)牽引。軍事機(jī)關(guān)要注重加大對(duì)基層武裝工作的幫抓指導(dǎo)力度，尤其對(duì)年度工作任務(wù)的部署，以及具體目標(biāo)的確立，還有開展的配合活動(dòng)，一定要精心籌劃，科學(xué)論證，合理布局，確�；鶎游溲b工作經(jīng)常有任務(wù)，讓專武干部肩上有擔(dān)子、有壓力，同時(shí)也讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)武裝工作引起重視，納入視線，并積極支持專武干部把主要精力用在抓武裝、管武裝上。近幾年，我們分區(qū)開展的基層建設(shè)分期分批達(dá)標(biāo)活動(dòng)，就是一個(gè)推動(dòng)工作落實(shí)的有效載體。
　　（二）專武干部要懂武精武。加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)能力，解決懂武精武的問題，顯得尤為迫切和重要。第一，要選準(zhǔn)配強(qiáng)，注重從源頭上把好關(guān)。選拔任用專武干部時(shí)，積極協(xié)調(diào)地方組織、人事部門把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置與專武干部配備統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排，盡量向基層安排一定數(shù)量的年輕轉(zhuǎn)業(yè)干部，切實(shí)把熟悉武裝工作、熱愛武裝工作、能力素質(zhì)強(qiáng)、工作熱情高的干部充實(shí)到專武干部隊(duì)伍。按照專武干部的任免權(quán)限，強(qiáng)調(diào)地方組織、人事部門在專武干部調(diào)整交流之前必須征得人武部的同意；組織部門在配備專武干部時(shí)，要實(shí)行聯(lián)合考察，以軍事機(jī)關(guān)的任免意見為基本參照，真正把那些綜合素質(zhì)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、作風(fēng)正派、有一定軍事素質(zhì)和組織指揮能力的干部選配到武裝工作崗位上來(lái)。第二，要搞好培訓(xùn)，注重把素質(zhì)基礎(chǔ)打牢固。每年對(duì)新任職的專武干部要搞好集中培訓(xùn)，本著應(yīng)用、實(shí)用、管用的原則，結(jié)合形勢(shì)任務(wù)要求，貼近工作實(shí)際安排學(xué)習(xí)訓(xùn)練。通過集訓(xùn)，使其在熟練掌握征兵、組織整頓、民兵訓(xùn)練、基層建設(shè)、國(guó)防動(dòng)員等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的政策規(guī)定和內(nèi)容、程序方法、標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，還要突出高科技知識(shí)、現(xiàn)代軍兵種知識(shí)、軍事地形學(xué)、動(dòng)員工作業(yè)務(wù)和有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，加大輕武器射擊、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和微機(jī)一般操作使用訓(xùn)練，使專武干部不僅掌握傳統(tǒng)訓(xùn)練內(nèi)容，而且要研究掌握參與非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)，完成遂行多樣化軍事任務(wù)的組織指揮要領(lǐng)。同時(shí)，對(duì)所有專武干部，軍事機(jī)關(guān)要堅(jiān)持通過以會(huì)代訓(xùn)的形式，結(jié)合部署任務(wù)，研究工作，交流經(jīng)驗(yàn)等時(shí)機(jī)，提高專武干部統(tǒng)攬全局、籌劃工作、抓好落實(shí)的能力。這幾年，我們縣武裝部堅(jiān)持每月召開一次基層武裝部長(zhǎng)例會(huì)，主要是學(xué)習(xí)有關(guān)軍事法規(guī)，學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于武裝工作的指示要求，交流經(jīng)驗(yàn)，集中研究問題對(duì)策等，對(duì)于提高專武干部素質(zhì)起到了狠好的作用。第三，要加強(qiáng)實(shí)踐礪煉，注重在工作中提高。對(duì)民兵整組、民兵訓(xùn)練、兵役登記、兵員征集等年度重點(diǎn)工作，軍事機(jī)關(guān)要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓細(xì)摳，全程控制，加強(qiáng)指導(dǎo)，真正把工作落實(shí)的過程作為提高專武干部素質(zhì)能力的過程，使其不斷在完成大工作的實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，積累經(jīng)驗(yàn)。還要注重把搶險(xiǎn)救災(zāi)、維穩(wěn)處突，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)，當(dāng)作用兵、練兵、強(qiáng)兵的主戰(zhàn)場(chǎng)，給基層武裝部壓擔(dān)子，使他們?cè)诔山ㄖ朴帽芯氈\略、練組織、練指揮，養(yǎng)成準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷的工作作風(fēng)和指揮才能，真正在實(shí)踐中鍛煉提高專武干部的組織指揮能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。
（三）專武干部要保持崗位相對(duì)穩(wěn)定。我們感到，保持基層專武干部隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，關(guān)鍵是軍地要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，地方黨委政府要嚴(yán)格把 ……（未完，全文共6687字，當(dāng)前僅顯示2348字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《基層專武干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告兩篇》）