省國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)在聽取省稅協(xié)工作匯報(bào)后的講話要點(diǎn)

省國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)
在聽取省稅協(xié)工作匯報(bào)后的講話要點(diǎn)

省國(guó)稅局黨組書記張崇明局長(zhǎng)：開年我們就開始抓這項(xiàng)工作，早預(yù)策，早謀劃，早行動(dòng)，有好的開局，肯定有好結(jié)果。去年情況很特殊，一是從大氣候看，世界和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體向好，但這樣那樣的問題影響到行業(yè)發(fā)展，二是四川又出現(xiàn)了特殊問題，發(fā)生了案件成為關(guān)注焦點(diǎn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)開展專項(xiàng)治理整頓，帶來(lái)了行業(yè)發(fā)展的一些負(fù)面影響問題，三是多方面的認(rèn)識(shí)還沒完全處理好，稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)代理雙方都還有些工作沒有協(xié)調(diào)好。但是，去年工作還是不錯(cuò)，大家對(duì)未來(lái)發(fā)展還是充滿希望的。注稅行業(yè)的人才隊(duì)伍在增加，工作亮點(diǎn)在增加，同心品牌在全國(guó)打響，推薦出全國(guó)政協(xié)委員、省政協(xié)委員、人民代表，這些都是工作的成績(jī)。另外，要看到，去年雖然出了事，看起來(lái)是壞事，實(shí)際也是好事，讓我們更進(jìn)一步
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速度和質(zhì)量要有信心和決心超過(guò)2012年，超過(guò)2011年。對(duì)2013年的發(fā)展基調(diào)，按中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的基調(diào)來(lái)定，穩(wěn)中求進(jìn)，目標(biāo)，也按你們提出的止滑促升，先止住下滑，再促進(jìn)回升。具體目標(biāo)是力爭(zhēng)恢復(fù)到2011年的水平。信念是堅(jiān)持向前發(fā)展，重點(diǎn)工作，贊成你們的。
第一件事，要堅(jiān)定發(fā)展信念，不要出了問題就害怕了，膽子放不開，手腳放不開了。有問題是正常的，內(nèi)部自身要解決這個(gè)“怕”的問題，同時(shí)要消除問題出現(xiàn)后的負(fù)效應(yīng)。負(fù)效應(yīng)在各地區(qū)、各個(gè)事務(wù)所的表現(xiàn)不同、程度不同，要安排部署各事務(wù)所主動(dòng)作為，主動(dòng)協(xié)調(diào)，消除負(fù)效應(yīng)影響。第二點(diǎn)，要進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系、協(xié)作、配合，多交流、多溝通，形成共識(shí)，取得支持，贏得市場(chǎng)和客戶。對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)這步棋走不好、工作做不到家就容易出問題。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系配合，從思維方式、行為方式上要有很大改變，原有的風(fēng)險(xiǎn)性行為要改變，用錢去加強(qiáng)聯(lián)系是必定要出問題要翻船的。要靠我們的真誠(chéng)，靠我們的信譽(yù)，靠我們的專業(yè)技能、工作能力、智力實(shí)力和主動(dòng)作為贏得稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)同和信任。如果過(guò)了這一關(guān)就好過(guò)納稅人客戶的關(guān)，過(guò)不了這關(guān)要過(guò)納稅人的關(guān)就很難。猶如玻璃門、彈簧門，要破這個(gè)怪現(xiàn)象，要想招數(shù)。省局下文件，態(tài)度鮮明，這些都可以做，但落實(shí)是在下面，要靠稅務(wù)師事務(wù)所主動(dòng)去和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)交流、溝通、形成共識(shí)，一步一步來(lái)，一定要啟動(dòng)這個(gè)系統(tǒng)，與稅務(wù)機(jī)關(guān)交朋友，成為伙伴，建立同生共存的關(guān)系，提升納稅人稅法遵從度，提升納稅人滿意度，這既是戰(zhàn)略問題也是現(xiàn)實(shí)的緊迫問題，包括實(shí)現(xiàn)止滑促升的目標(biāo)也要靠這些工作。
第三點(diǎn)，著力行業(yè)自身實(shí)力發(fā)展，提高服務(wù)能力提高服務(wù)質(zhì)量和效率，特別要打造服務(wù)品牌，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，要有骨干項(xiàng)目來(lái)支撐，形成全省稅務(wù)代理行業(yè)幾大支撐性的骨干項(xiàng)目和特色項(xiàng)目，要讓客戶有選擇，讓客戶感到有新意，能夠受到實(shí)實(shí)在在的益處，這是最根本的一條。
怎樣發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，使行業(yè)集中度更高些，集約發(fā)展程度更高些，特別是集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展怎樣更突出些，現(xiàn)在仍然存在分散發(fā)展，分散發(fā)展容易造成自身內(nèi)部打仗，形不成拳頭、形不成品牌優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步支持做大做強(qiáng)，做優(yōu)品牌，做精項(xiàng)目。小所要聯(lián)合，聯(lián)合起來(lái)有影響，如麥當(dāng)勞、肯德基就那幾樣?xùn)|西全世界都認(rèn)，到處開店發(fā)展賺錢。有些小所沒有人才優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、客戶優(yōu)勢(shì)、關(guān)系優(yōu)勢(shì)都沒有，存在就沒有意義，不如和大所聯(lián)合，猶如把若干個(gè)小船連起來(lái)也就是大船，小船也可以獨(dú)立，但必須整合，小打小鬧基本不可持續(xù)發(fā)展。
稅協(xié)要繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)治理，行業(yè)監(jiān)管，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。這是行業(yè)的長(zhǎng)期工作，要長(zhǎng)期化。像軍隊(duì)一樣指揮部就是行業(yè)協(xié)會(huì)，行業(yè)協(xié)會(huì)相當(dāng)于過(guò)去的廳級(jí)組織，比如過(guò)去的化工廳管化工業(yè)、輕工廳管輕工業(yè)，現(xiàn)在是化工協(xié)會(huì)、輕工協(xié)會(huì)，變成了中介組織。協(xié)會(huì)的管理職能要加強(qiáng)，可以單獨(dú)行使行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能，也可以和行政機(jī)關(guān)聯(lián)合起來(lái)工作。
你們提出的幾 ……（未完，全文共3051字，當(dāng)前僅顯示1541字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《省國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)在聽取省稅協(xié)工作匯報(bào)后的講話要點(diǎn)》）