農(nóng)村合作銀行董事長述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)黨建，著力培養(yǎng)高效有力能干的干部隊伍
二、抓創(chuàng)新，謀思進(jìn)，著力培育改革發(fā)展提高的內(nèi)生動力
三、抓合規(guī)、防風(fēng)險，著力提高業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)和量
四、抓服務(wù)、講誠信，著力打造全社會可信賴的和諧銀行
五、抓治理、整資源，著力構(gòu)建機(jī)制靈活健康的理性銀行
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2008-2011.7年度
農(nóng)商行董事長述職述廉報告

2008年—至今，是溫嶺農(nóng)村合作銀行改制后的二屆任期，本人續(xù)任行黨委書記、董事長。這期間，我們國家經(jīng)歷了全球金融危機(jī)、國家貨幣政策從寬松到適度從緊的轉(zhuǎn)變，我市的金融機(jī)構(gòu)也從13家增到17家。在這一大背景下，本人在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠行班子的智慧，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工，恪守“抓隊伍、抓方向、防風(fēng)險、促發(fā)展”的崗位職責(zé)，圓滿超額完成了上級及股東大會確定的各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)了銀行自身效益、社會效益及本人自身價值的共同提高。
2008年初至2011年7月間，我行存款從80億元增至159億元，貸款從60億元增至110億元，存貸總額270億元，是臺州最大的縣級金融機(jī)構(gòu)。不良貸款占比從0.97%降至0.3%。2008年至2010年三年累計實現(xiàn)稅利13.6億元，監(jiān)管指標(biāo)達(dá)到監(jiān)管二級，全省81家農(nóng)信機(jī)構(gòu)綜合等級考評得分居第8名，榮獲全省農(nóng)信系統(tǒng)先進(jìn)集體、支農(nóng)支小先進(jìn)單位、思想政治工作先
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諧、促發(fā)展活動，對新員工舉行結(jié)對拜師，在各科室、支行、分理處挑選素質(zhì)高的、接受能力強(qiáng)的員工，組成導(dǎo)師隊伍，做到能者為師；精選6位內(nèi)訓(xùn)師，推進(jìn)全行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù)；引進(jìn)專家學(xué)者、英模代表來行講課，做到陶冶員工情操，我并要求對有關(guān)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試考核，撰寫學(xué)習(xí)心得。
創(chuàng)新載體，提高學(xué)習(xí)效果。在新形勢下，行黨委把抓黨建、促發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，出臺評選模范資深員工、微笑大使，開展家庭趣味運(yùn)動會，對老員工進(jìn)行“壓力和情緒管理”培訓(xùn)，對新提拔干部進(jìn)行任前廉政談話和廉政知識考試等十六項思想政治工作措施，制訂思想政治工作專題片，對新員工舉辦入行、宣誓、升旗儀式，并按排到民營企業(yè)車間體驗艱苦工作生活。審計大隊隊員舉行宣誓活動；每年都舉辦2次以上的全行職工大會，用身邊的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡進(jìn)行教育，安排180多名員工到監(jiān)獄接受警示教育，舉辦中層干部家屬會，開展家庭助廉教育，開展贈有益書，做有益事活動。
堅持以人為本，追求企業(yè)和員工共成長。我們每年都要召開青年員工座談會，幫助其規(guī)劃職業(yè)生涯；召開員工“薪火相傳”座談會，促其敬業(yè)愛崗，把好新員工入行準(zhǔn)入關(guān)，老員工再培訓(xùn)、再提高關(guān)，重視老干部工作，發(fā)揮其余熱，堅持做到用先進(jìn)理念塑造人，危機(jī)教育激勵人，良好工作環(huán)境、待遇留住人，尊重人才吸引人，美好前景鼓舞人，為員工和企業(yè)共成長創(chuàng)造機(jī)會，搭建平臺。目前，我行企業(yè)文化氛圍濃厚，全行員工中總體是風(fēng)正氣順，研究生、碩士生、本科生學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的61%，不良貸款率為0的管戶信貸員占信貸總?cè)藬?shù)的69%，特級至三級柜員占總柜員數(shù)的78%，榮獲臺州農(nóng)信系統(tǒng)業(yè)務(wù)技術(shù)比武團(tuán)體冠軍。
二、抓創(chuàng)新，謀思進(jìn)，著力培育改革發(fā)展提高的內(nèi)生動力
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展，管理提高的內(nèi)生動力，創(chuàng)新力是企業(yè)的軟實力，是同業(yè)競爭中克敵制勝的法寶。為此，我和大家一道。
營銷模式創(chuàng)新；在產(chǎn)品創(chuàng)新上，我行先后推出服務(wù)異地溫嶺商人的“商聯(lián)通”貸款；服務(wù)專業(yè)市場商戶的專業(yè)市場攤位證質(zhì)押貸款；為改善農(nóng)民住房條件的農(nóng)民住房貸款；為節(jié)約土地使用的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)貸款。在功能創(chuàng)新上，今年初開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，目前已開通個人和企業(yè)網(wǎng)銀賬戶5000多個，交易額60多億元，6.5萬筆；發(fā)展國際業(yè)務(wù)，已有外匯開戶企業(yè)200多家，增加布放ATM機(jī)等機(jī)具，現(xiàn)布放達(dá)480臺，發(fā)放借記卡25萬張、貸記卡8100張。在增加結(jié)算功能上，開辦支付寶卡通、第三方存管帳戶，開辟助農(nóng)支農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)，這些創(chuàng)新項目已成為我行業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點(diǎn)。如三年來我行存款增量中，異地商會會員存款占到30%以上。
激勵模式創(chuàng)新。我們推進(jìn)全員客戶經(jīng)理制，實行行長年薪制、實行網(wǎng)點(diǎn)主任以上負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制，簽訂各類責(zé)任狀，開展業(yè)務(wù)拓展、合規(guī)建設(shè)等勞動競賽，把業(yè)績、制度執(zhí)行情況和其薪酬、政治前途掛鉤。太平支行北門分理處新址按標(biāo)準(zhǔn)化裝修，經(jīng)營團(tuán)隊面向全行員工招聘，C類客戶經(jīng)理面向全社會招聘等，并實行任期目標(biāo)考核，使其成為全行73個網(wǎng)點(diǎn)中的精品網(wǎng)點(diǎn)。
服務(wù)流程創(chuàng)新。我們對支行實行等級管理，實行集中授權(quán)，實施區(qū)別的審批權(quán)限和貸款利率定價機(jī)制，大額資金支付等，對一定額度以下、風(fēng)險小的貸款戶實行申請書、貸款借據(jù)等合并使用，簡化貸款手續(xù)，建立小額貸款中心，建立實施會計主管、信貸主管委派制，全面推進(jìn)守押社會化工作等。
宣傳方式創(chuàng)新。近幾年，我行重視宣傳工作，講究宣傳效果。如競拍溫嶺電視臺廣告欄目，開辟溫嶺日報的我行�？�，開通短信平臺，豐富本行網(wǎng)站內(nèi)容做宣傳，邀請黨政要員、金牌客戶、重量級來賓參加 ……（未完，全文共5332字，當(dāng)前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村合作銀行董事長述職述廉報告》）