村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文

目錄/提綱：……
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面
（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面
1、規(guī)模不斷擴(kuò)大
2、資金實(shí)力增強(qiáng)
3、信貸投放加大
4、經(jīng)營(yíng)效益可觀(guān)
一是2016年，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)**萬(wàn)元，同比減少**萬(wàn)元
（二）監(jiān)管指標(biāo)方面
（三）定量指標(biāo)方面
二、政治素質(zhì)方面
三、經(jīng)營(yíng)管理方面
二是牢固樹(shù)立“支農(nóng)支小”和“小額分散”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，并落實(shí)到具體經(jīng)營(yíng)管理中
四、盡職盡責(zé)方面
（一）盡責(zé)履職，指導(dǎo)督促經(jīng)營(yíng)管理層做好管理工作
（二）強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，為合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控提供了良好保障
（三）推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)
一是積極規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行農(nóng)村金融主力軍作用
二是優(yōu)化部門(mén)設(shè)置
（四）強(qiáng)化員工培訓(xùn)內(nèi)容，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵
一是加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行了全面系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)
（五）樹(shù)立“**”品牌形象，踐行銀行社會(huì)責(zé)任
五、廉潔自律方面
……
村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
在主發(fā)起行的引領(lǐng)和推動(dòng)下，在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和銀監(jiān)部門(mén)的有效監(jiān)管下，我?guī)ьI(lǐng)**村鎮(zhèn)銀行董事會(huì)班子成員切實(shí)履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，以黨風(fēng)廉政監(jiān)督為主線(xiàn)，貫徹落實(shí)股東大會(huì)各項(xiàng)決議，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，資金實(shí)力不斷壯大，經(jīng)營(yíng)模式得到調(diào)整，服務(wù)特色逐步形成，品牌形象得以樹(shù)立。下面我進(jìn)行2016年度述職述廉，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)評(píng)議。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面
（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面。
1、規(guī)模不斷擴(kuò)大。2016年底，本行資產(chǎn)總額達(dá)**億元，較年初增加**億元；負(fù)債總額達(dá)**億元，較年初增加**億元。
2、資金實(shí)力增強(qiáng)。2016年底，各項(xiàng)存款余額達(dá)**億元，較年初增加**億元；年日均存款余額為**億元，較年初增加**億元。
3、信貸投放加大。各項(xiàng)貸款余額達(dá)到**億元，較年初增加**億元。其中涉農(nóng)貸款余額達(dá)**億元，較年初增加**億元，占各項(xiàng)貸款**%；自開(kāi)業(yè)以來(lái)，本行累計(jì)發(fā)放支農(nóng)、支小貸款**億元，為**市當(dāng)?shù)厝r(nóng)經(jīng)濟(jì)及小微企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的信貸支持，被山西銀監(jiān)局評(píng)為“支農(nóng)金融服務(wù)突出貢獻(xiàn)集體”。
4、經(jīng)營(yíng)效益可
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作為思考問(wèn)題和開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極配合黨委的工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)班子成員的廉政職責(zé)作了明確分解，層層簽訂責(zé)任書(shū)，定期檢查、指導(dǎo)廉政建設(shè)及目標(biāo)落實(shí)情況，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核。
二是積極響應(yīng)我黨“兩學(xué)一做”號(hào)召，專(zhuān)門(mén)組織全行黨員干部于2016年5月12日赴革命老區(qū)**村進(jìn)行扶貧慰問(wèn)；并于2016年7月1至3日赴紅色根據(jù)地井岡山考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，激發(fā)了黨員干部自覺(jué)帶動(dòng)全行職工爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、促發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2016年被中共**市委再次授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，同時(shí)補(bǔ)貼了黨建經(jīng)費(fèi)。
三、經(jīng)營(yíng)管理方面
一是帶領(lǐng)董事會(huì)班子和行經(jīng)營(yíng)班子學(xué)習(xí)并熟練應(yīng)用農(nóng)村金融法律法規(guī)及監(jiān)管政策，為本行積極爭(zhēng)取支農(nóng)再貸款、財(cái)政補(bǔ)貼等政策扶持，充分利用政策杠桿作用壯大本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)力。五年多來(lái)，本行累計(jì)申請(qǐng)支農(nóng)再貸款**億元，累計(jì)獲得財(cái)政補(bǔ)貼資金**億元。彌補(bǔ)了本行支農(nóng)資金缺口，有效地支持了本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；提升了本行的盈利水平，促使本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)保持快速、良好發(fā)展。
二是牢固樹(shù)立“支農(nóng)支小”和“小額分散”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，并落實(shí)到具體經(jīng)營(yíng)管理中。按年度與所有股東、高管簽訂《“支農(nóng)支小”審慎經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》，堅(jiān)持小額分散的經(jīng)營(yíng)原則，嚴(yán)格執(zhí)行本行信貸制度，防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
三是遵守《公司法》和本行《章程》及主發(fā)起行有關(guān)規(guī)定、要求，按照程序并在權(quán)利范圍內(nèi)行使決策。2016年共組織召開(kāi)了**次股東大會(huì)，**次董事會(huì)和**次臨時(shí)董事會(huì)，審議批準(zhǔn)并通過(guò)了設(shè)立支行、修改公司章程、董事職務(wù)任免以及重大關(guān)聯(lián)交易報(bào)告等議案**個(gè)，充分發(fā)揮了“兩會(huì)”的決策和監(jiān)督作用。同時(shí)完善了董事會(huì)工作機(jī)制，加強(qiáng)董事會(huì)戰(zhàn)略研究、審計(jì)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管理的職能，制定并完善了5個(gè)董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則，有效發(fā)揮董事會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的決策支持、監(jiān)督評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的作用。
四是依據(jù)銀監(jiān)會(huì)《行政許可辦法》規(guī)定，本行高管變更、支行籌建等重大事項(xiàng)，均按照規(guī)定和程序提交請(qǐng)示報(bào)告，并嚴(yán)格按照批復(fù)、議定內(nèi)容落實(shí)。重大決策、重大事項(xiàng)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)向董事會(huì)、股東大會(huì)、主發(fā)起行報(bào)告，未造成損失或不良影響。
五是認(rèn)真落實(shí)人民銀行、監(jiān)管部門(mén)、主發(fā)起行有關(guān)意見(jiàn)、要求，正確傳導(dǎo)政策、信息、意見(jiàn)。積極參加人民銀行、監(jiān)管部門(mén)、主發(fā)起行組織的各項(xiàng)工作會(huì)議，嚴(yán)密落實(shí)會(huì)議安排，積極報(bào)告落實(shí)情況。并積極參加人民銀行、監(jiān)管部門(mén)、主發(fā)起行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)（反洗錢(qián)、反假幣、利率定價(jià)等），主動(dòng)配合人民銀行、監(jiān)管部門(mén)、主發(fā)起行開(kāi)展的各類(lèi)監(jiān)督檢查工作，積極落實(shí)整改，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
六是為防止利用職權(quán)為少數(shù)股東不當(dāng)謀利，防止違法違規(guī)違章操作，造成損失和不良影響，關(guān)于本行重大事項(xiàng)、重要決策等，皆主動(dòng)通過(guò)邀請(qǐng)監(jiān)事列席會(huì)議或抄送抄報(bào)會(huì)議紀(jì)要等形式，自覺(jué)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督，保證決策的合法性和合規(guī)性。
四、盡職盡責(zé)方面
一年來(lái)，我遵守工作紀(jì)律，盡職盡責(zé)、盡心盡力，恪盡職守，敢于擔(dān)當(dāng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，遇事不推脫、不推諉，能夠嚴(yán)于律己、以身作則；在行使決策時(shí)，注重工作方式方法，工作安排講求實(shí)際，善于聽(tīng)取并采納合理意見(jiàn)及建議，堅(jiān)持全局觀(guān)念，從組織整體和長(zhǎng)期的角度進(jìn)行決策；同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)把控制度流程、風(fēng)險(xiǎn)控制、人員配置等重要工作和環(huán)節(jié)，與領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立了良好工作關(guān)系，不斷提高了在員工中的威信度。
（一）盡責(zé)履職，指導(dǎo)督促經(jīng)營(yíng)管理層做好管理工作
2016年，通過(guò)列席行務(wù)會(huì)、聽(tīng)取行長(zhǎng)履職報(bào)告、查閱報(bào)表和平時(shí)對(duì)全行工作的調(diào)研了解，及時(shí)對(duì)全行的業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)定位等工作向經(jīng)營(yíng)管理層提供指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，為不斷提升本行的經(jīng)營(yíng)管理水平作出了積極的貢獻(xiàn)。
（二）強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，為合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控提供了良好保障
本行以“業(yè)務(wù)未始，制度先行”為工作理念，并堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)首位”、“內(nèi)控先行”的思想和工作原則，對(duì)五年多來(lái)制定的109項(xiàng)制度和20多個(gè)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了完善，初步形成了內(nèi)部控制八大系統(tǒng)。即：授權(quán)管理系統(tǒng)，資金計(jì)劃系統(tǒng)，會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，人事教育控制系統(tǒng)，籌資風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，信貸資金風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)和清算風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。在每個(gè)系統(tǒng)下制定了具體業(yè)務(wù)工作流程，各崗位、工序間相互制約。同時(shí)制訂了違規(guī)違章處罰方法，做到規(guī)章制度面前人人平等，確保決策者不能違反或超越?jīng)Q策程序，執(zhí)行者在其職責(zé)和權(quán) ……（未完，全文共4663字，當(dāng)前僅顯示2355字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文》）