目錄/提綱:……
第一、要培養(yǎng)員工堅定的共產(chǎn)主義信念,樹立崇高的職業(yè)道德
第二、要培養(yǎng)員工把情感和精力傾注在工作事業(yè)上
第三、要培養(yǎng)員工心懷坦蕩,真正做一名勤奮廉潔的好員工
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思想有激勵,創(chuàng)先有動力
——對加強路橋施工隊伍思想政治工作的思考與實踐
思想政治工作是我黨一切工作的生命線。路橋施工項目部長期在外地工作,離開公司的現(xiàn)場監(jiān)督,俗話說:“臣在外,君命有聽不從”。就是說在外面自主權(quán)大一些,隨意性大一些。如何與公司保持高度一致,不折不扣地完成公司交給的各項工作任務(wù),就要求每一個員工都有較高的政治素質(zhì),有高度的自覺性。因此,我們必須高度重視和充分發(fā)揮
思想政治工作對路橋施工隊伍建設(shè)的重要作用。下面就這一問題,談?wù)勎覀兊拇志看法和做法。
首先,加強思想政治工作,培養(yǎng)過硬的施工隊伍,是堅持社會主義方向的根本保證。施工單位的根本任務(wù)就是高速優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),完成各項預定目標,做到路修好,人不倒。過好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、廉政關(guān)、履約關(guān)。這既是施工單位的主要目標,也是工作的方向所在。方向不明確,就會出現(xiàn)不認真履行職責,甚至發(fā)生失職瀆職,違法亂紀現(xiàn)象。路橋建設(shè)掌握著大量資金,是敏感行業(yè),在材料采購、設(shè)計變更、計量支
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作,生活艱苦的情況。把生活作為大事來抓,安排得力人員抓后勤生活,讓大家吃好住好,安身安心。項目部添置乒乓球臺、桌球臺、建設(shè)籃球場、娛樂室、豐富職工文化生活。法律節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日組織員工集會,歡度節(jié)日,員工憂喜兩事,生病住院都上門慰問。打造團結(jié)活潑、和諧奮進的工作氛圍。
再次,加強思想政治工作是最大限度地調(diào)動廣大員工積極性的重要手段。施工單位必須堅持用馬列主義,_思想和_理論,“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝廣大員工的頭腦,使之自覺地把學習、工作同社會主義事業(yè),同遠大的共產(chǎn)主義思想結(jié)合起來,把個人前途同祖國命運聯(lián)系起來。這樣,就產(chǎn)生巨大的精神動力,調(diào)動起員工工作的積極性和創(chuàng)造性,就激發(fā)員工忠誠黨的事業(yè),獻身黨的事業(yè)的滿腔熱情。
那么,我們怎樣才能充分發(fā)揮思想政治工作對施工隊伍建設(shè)的重要作用呢?
第一、要培養(yǎng)員工堅定的共產(chǎn)主義信念,樹立崇高的
職業(yè)道德。吉懷高速公路第七合同段主線長4.521公里,含一個樞紐互通和一個單喇叭互通,全線有15座大橋,170萬方土石方,外加1座聯(lián)拱隧道,總投資3.86億元,是吉懷全線施工環(huán)境最復雜、技術(shù)要求最高的標段。工程開工時,業(yè)主擔心七標難以保證質(zhì)量和工期。面對這種狀況,項目經(jīng)理部從員工隊伍建設(shè)抓起。首先要求每個員工做一個文明守法公民,嚴格遵守各項紀律,遵守
規(guī)章制度,注重細節(jié)和小事,規(guī)范一切言行,不賭博,不洶酒,不腐化,其次要求員工誠實守信,維護團結(jié)。有一個良好的品行和職業(yè)操守,表里如一、言行如一、始終如一、不搞兩面三刀、不搞拉幫結(jié)派,維護隊伍團結(jié),維護領(lǐng)導班子的團結(jié),一切服從組織領(lǐng)導,聽從指揮,寬容他人,關(guān)心他人,遇事?lián)Q位思考,多想他人的難處,不斤斤計較別人、斤斤計較個人得失,以大局為重,以工作為重。努力使自己能干事、會干事、不出事,好共事。大家以經(jīng)理部為核心,一切維護經(jīng)理部的工作,經(jīng)理部在何毅經(jīng)理的帶領(lǐng)下,迅速形成了合力、凝聚力、號召力。施工隊伍以新的面貌迅速打開了工作局面,獲得了業(yè)主好評。
第二、要培養(yǎng)員工把情感和精力傾注在工作事業(yè)上。吉懷七標項目工程技術(shù)要求高,工藝復雜,施工組織難度大,像沱江大橋T梁50米長,是目前國家橋梁建設(shè)最長的T梁,人稱“可移動城墻”,組織這樣的施工生產(chǎn),對全體員工是一個嚴峻的考驗。“不管東南西北風,咬住工程不放松!”大家決心一下,工作全力以赴,天天堅守在工地生產(chǎn)。工程開工時,高山陡坡,樹木荊栜叢生,又沒有路,徒步行走都困難,更何況要把設(shè)備、材料運進去,大家堅持苦干,有的人飽受蚊蟲叮咬,有的人手上磨起了一層又一層硬繭,有的人磨爛了二三雙球鞋。大家吃苦習以為常。工地在當時錯綜復雜的形勢下,阻工經(jīng)常出現(xiàn),有的村民采取蠻橫措施阻止施工,員工憑著一鼓勁頭,極力調(diào)解糾紛,化解矛盾,確保工程有序推進。面對技術(shù)難度大,大家在干中學,學中干,晚上加班做資料,堅持自學,把書本學到的知識在實踐中應(yīng)用、摸索、迅速掌握技術(shù),攻克難度。在管理上,嚴格落實責任制。對特殊工種,嚴格培訓,對
安全生產(chǎn),嚴格宣傳教育,配齊必要標志、標牌、防護用品,嚴查整改隱患,把好質(zhì)量關(guān),安全關(guān),使生產(chǎn)順利進行,獲得較好成績。
目前,完成工程計劃任務(wù)的95%,完成投資3.7億元,工期控制在計劃之內(nèi)。沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,沒有出現(xiàn)重大的安全責任事故,安全損失控制在1‰以內(nèi),其他各項工作都開展順利,獲得了業(yè)主和公司領(lǐng)導的一致好評,目標管理歷次檢查都是評為A類,2009年、2010年都被評為勞動競賽先進單位、安全管理先進單位、2010年被業(yè)主推薦為“平安工地”建設(shè)示范單位、被省廳評 ……(未完,全文共3000字,當前僅顯示1907字,請閱讀下面提示信息。
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