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物業(yè)管理公司環(huán)境衛(wèi)生管理方面的主要做法與體會

發(fā)表時間:2006/2/16 14:13:58
目錄/提綱:……
一、有關環(huán)衛(wèi)方面的一些基本情況
二、加強環(huán)境衛(wèi)生管理的基本做法和主要體會
一是優(yōu)化運作模式,加強了對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督考核
二是常規(guī)工作超常抓,提高了日常保潔質(zhì)量
三是重點問題大力抓,消除了生活垃圾的二次污染
四是特殊場所突出抓,保證了小區(qū)公廁的環(huán)境清潔
一是,提高環(huán)境衛(wèi)生水平需要齊抓共管
二是,提高環(huán)境衛(wèi)生水平需要居民的共同參與
……
首先,我代表物業(yè)公司真誠地歡迎各位領導蒞臨指導工作。下面,我簡要地匯報一下我們公司有關環(huán)衛(wèi)工作的一些基本情況和在環(huán)境衛(wèi)生管理方面的主要做法與體會。
  一、有關環(huán)衛(wèi)方面的一些基本情況
  玉山環(huán)衛(wèi)綠化隊成立于年,現(xiàn)有員工人,主要負責公司轄區(qū)萬平方米的清掃保潔工作,萬平方米的綠化養(yǎng)護工作和小區(qū)生活垃圾的回收、公廁保潔、滅害消殺等工作任務。幾年來,我們狠抓精細管理,確保優(yōu)質(zhì)運行,榮獲了山東省衛(wèi)生工作先進單位等光榮稱號。今天,各位領導蒞臨的雅苑小區(qū)是我們公司管理服務區(qū)域的一部分,總占地面積萬平方米,其中保潔面積萬平方米,綠化面積萬平方米,綠化覆蓋率達到了。在小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生配套建設方面,我們設立了個生活垃圾回收點和部分分類垃圾回收箱,建設了座公共廁所。通過我們幾年來的精心管理,雅苑小區(qū)先后榮獲國家級示范小區(qū)、全國物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小
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問題的整改。物業(yè)站把巡視檢查員的督導效果納入了內(nèi)部的管理與考核中,確保了巡視檢查工作的及時性和有效性。環(huán)衛(wèi)綠化專業(yè)化管理,進一步突出了物業(yè)站的甲方地位,強化了環(huán)衛(wèi)隊的服務意識和質(zhì)量意識,使環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊得以專門集中精力作好環(huán)境衛(wèi)生工作,較好地發(fā)揮了專業(yè)化管理的優(yōu)勢。
  二是常規(guī)工作超常抓,提高了日常保潔質(zhì)量。一般人看來,環(huán)境保潔無非是掃地、擦洗、收垃圾等極其普通的一些事情。然而,真正從事了這項工作才能明白,如果不采取一些統(tǒng)籌性的措施,就只能陷入“臟了掃,掃了臟”被動工作的怪圈。在日常的保潔中,我們采取的“統(tǒng)籌值班法”,達到了事半功倍的效果。我們對保潔區(qū)域實行了分班包干,全體保潔人員每天早上點之前對包片區(qū)域硬化帶和綠化帶集中清掃,點之后直至晚上點,包片人員輪流值班循環(huán)保潔。在劃片承包區(qū)域面積的大小上,我們主要堅持以保潔人員每半小時就基本可以循環(huán)保潔一遍為標準,讓保潔人員高效流動起來,確保了保潔的頻度和質(zhì)量。對于樓道的環(huán)境衛(wèi)生,我們采取了定量包干的管理辦法,通過實行“三個一”,基本實現(xiàn)了“三無”工作目標,即通過實行每天保潔一次、每周拖掃一次、每月擦洗一次,達到了樓道內(nèi)無堆積雜物、無灰塵蛛網(wǎng)、無亂貼亂劃的標準。
  三是重點問題大力抓,消除了生活垃圾的二次污染。在生活垃圾的處理上,我們實行了定時定點投放袋裝化管理辦法,規(guī)定居民只能在每天早上點半之前在就近的垃圾回收點投放生活垃圾。這項工作措施在實行的當初有一定的難度,許多居民一時改變不了多年來養(yǎng)成的衛(wèi)生習慣,亂投亂放現(xiàn)象比較嚴重。我們就采取守候、教育、感化等應對措施,集中開展了“生活垃圾定時定點投放管理周”活動,利用宣傳欄、黑板報、致居民的一封信等多種形式加大了宣傳教育力度;同時,安排專人守在垃圾回收點前,對做不到定時定點投放垃圾的居民當面引導,并把他們提出來的垃圾當面收起來,及時運送到垃圾周轉站存放。時間長了,居民們也就再也不好意思隨心所欲地亂投亂放了,逐步養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。對小區(qū)的生活垃圾,我們做到了日產(chǎn)日清,每天早上點之前由保潔人員裝車清運,并用清潔劑清洗垃圾點,然后安排專人噴灑消殺藥,有效地減少了生活垃圾對生活環(huán)境的二次污染,減少了蚊蠅孳生。
  四是特殊場所突出抓,保證了小區(qū)公廁的環(huán)境清潔。公廁作為必須的生活設施存在于小區(qū),環(huán)境污染重,日常保潔難,一旦保潔質(zhì)量上不去,就會對附近居民的生活健康造成影響。在公廁的管理上,我們采取了定人包干的管理措施,直接向管理責任人明確工作的流程和標準,每天早晨集中沖洗清潔,全天保潔,在春夏秋三個季節(jié)每天確保噴灑消殺藥品,確保做到了“四無”,即無堵塞、無污漬、無蚊蠅、無異味,實現(xiàn)了這個易受污染的地方污染小,這種本應臟的地方不能臟的保潔目標。在愛國衛(wèi)生運動中,我們在垃圾回收處、居民樓地下室、大門兩側等鼠害容易出沒的地方設立了毒餌站,定期檢查補充藥物。經(jīng)常組織各單位抽調(diào)人員開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理,及時消除隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生死角。
  在環(huán)境衛(wèi)生工作中,我們邊干邊探索,邊實踐邊總結,主要的工作體會 ……(未完,全文共3225字,當前僅顯示1629字,請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)管理公司環(huán)境衛(wèi)生管理方面的主要做法與體會》
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