市公路運輸管理處隊伍建設(shè)的實踐

扛起肩上的職責我們整裝待發(fā)

溫州市公路運輸管理處隊伍建設(shè)的實踐

思考，再思考

5月27日，在溫州市運管處開
展的學習工作交流會上，運管處辦公室主任季奇武把《致加西亞的信》一書的精髓灌注于工作總結(jié)，闡述自己的學習感受。他慷慨激昂、抑揚頓挫的脫稿發(fā)言博得現(xiàn)場熱烈的掌聲。
在之前的幾個星期里，溫州市運管處的全體工作人員在工作之余又多一項新任——品讀《致加西亞的信》，并結(jié)合工作實際寫一份讀后感。
有別于過去周而復始的單一模式，溫州市運管處新任黨委書記、處長吳光福到任后，不斷開創(chuàng)新形式的交流會，一種提高自身素質(zhì)涵養(yǎng)、突破常
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委班子成員一改往日布置任務、統(tǒng)籌全局的指揮思想，向全體中層干部表明自己在工作方面的不足、今后改進的思路等。
會議角色與內(nèi)容上的大轉(zhuǎn)換不僅僅是一次交流上的創(chuàng)新，也極大地拉近了領(lǐng)導干部與職工之間的距離。
為了讓運管處每一位工作人員都認清自己肩上的責任，運管處還組織開展了“金點子”征集活動，就如何強化行業(yè)管理、深化行業(yè)改革、促進行業(yè)轉(zhuǎn)型、破解行業(yè)難題等方面征集創(chuàng)新舉措和可行建議。活動充分調(diào)動干部職工的責任感、榮譽感，共征集到24個“金點子”，很多建議都具建設(shè)性和啟發(fā)價值，為運管工作的轉(zhuǎn)型和運管事業(yè)的發(fā)展注入了“強心劑”。


自律，更自律

“如果一支隊伍沒有精神、沒有好的作風就沒有戰(zhàn)斗力”。正是秉持著這種信念，運管處又重新刮起了督察之風。
“‘重視每一次的會議，不遲到、不早退，認真做筆記’這些被忽視的紀律都再一次得到重申�！眳枪飧Ｌ庨L說，“因為年齡偏大，職工們在上班時或多或少會夾雜著一種混日子的心態(tài)。學習能力、知識水平上的差距無法避免，但是態(tài)度上的端正是必定可以實現(xiàn)的�！边\管處的工作人員相當部分處在一線管理崗位。他們每日穿梭在站場碼頭，接觸到最基層的社會群眾，執(zhí)行道路運輸行業(yè)稽查等各項任務。
也正因為如此，每一名工作人員的作風、態(tài)度都直接影響到部門乃至政府的形象。強調(diào)嚴以律己的工作作風，提高工作人員的個人素質(zhì)對運管部門而言顯得尤為重要。
定期組織人員對機關(guān)、許可窗口、處罰窗口、駐站及巡查中隊的工作人員進行工作紀律督查，并對違反規(guī)定、紀律的人員進行效能責任追究。不久前，兩名違反市機關(guān)工作效能規(guī)定的工作人員主動在全體干部職工大會上作公開檢討，開展自我批評。臺上的人反思深刻到位，臺下的人深受警示教育。這種新形式的教育方式讓全體工作人員都清楚地認識到紀律不再是工作守則中的幾行字，而是需要切身實地去遵循。
為了深化“五型”機關(guān)的創(chuàng)建活動，運管處在繼實行24小時行政值班制度后又推出兩項新舉措，用實際行動提供更高效的管理、更優(yōu)質(zhì)的服務。
運管處領(lǐng)導確保每周一次深入基層。通過全面認真聽取基層工作人員意見，及時掌握一線稽查人員的思想動態(tài)，研究解決存在的突出問題和工作中的難點，著手解決一些現(xiàn)場能夠當場解決的問題，對于不能現(xiàn)場解決的或重大問題，及 ……（未完，全文共1907字，當前僅顯示1212字，請閱讀下面提示信息。收藏《市公路運輸管理處隊伍建設(shè)的實踐》）