目錄/提綱:……
一、目前班子建設(shè)中存在的問題
(一)作風(fēng)漂浮,心浮氣躁
(二)落實(shí)不夠,執(zhí)行不力
(三)引導(dǎo)不足,影響情緒
(四)作風(fēng)不實(shí),明哲保身
(五)創(chuàng)新不夠,滿足現(xiàn)狀
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的想法
(一)推進(jìn)人事改革,選拔優(yōu)秀年青干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子
(二)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),形成高效和諧富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子
(三)強(qiáng)化制度建設(shè),完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部規(guī)章制度
(四)加強(qiáng)思想教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)
……
淺談在地稅系統(tǒng)如何推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的靈魂,一個(gè)單位能否全面完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),高效、協(xié)調(diào)地干好各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。稅收工作從單純的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,納稅人的要求越來越高,對(duì)
稅務(wù)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督越來越嚴(yán)。筆者就地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)談幾點(diǎn)粗淺的看法。
一、目前班子建設(shè)中存在的問題
。ㄒ唬┳黠L(fēng)漂浮,心浮氣躁。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)不用心,不下功夫,舍不得花氣力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和稅務(wù)干部必備的政治理論知識(shí)、稅收知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和行政管理知之甚少,或者一知半解,學(xué)習(xí)又蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)精神。 少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部由于不注重學(xué)習(xí),對(duì)征管程序不熟悉,微機(jī)操作不嫻熟
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動(dòng),明知不對(duì),只要不涉及自己,就不制止,不反對(duì)也不向組織
匯報(bào),明哲保身少說為佳。少數(shù)干部感覺自己將過或已過“不惑之年”,覺得政治上進(jìn)步無望,自暴自棄,自我學(xué)習(xí)的積極性和工作的主動(dòng)性不高,少數(shù)干部降低自我要求,不求有功,但求無過,安于現(xiàn)狀。
。ㄎ澹﹦(chuàng)新不夠,滿足現(xiàn)狀。領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)干部的思想、生活和工作等方面,多關(guān)心,多溝通交流,增加感情投入,縮短彼此的距離感,在工作中產(chǎn)生同舟共濟(jì)的集體意識(shí),鼓勵(lì)干部戰(zhàn)勝困難,提高信心,增強(qiáng)勇氣,取得突出業(yè)績。但有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作滿足于過得去、一般化、能應(yīng)付,不求有功、但求無過。工作中改革創(chuàng)新意識(shí)差,有守?cái)傋、混班子的思想,缺乏爭?chuàng)一流業(yè)績的創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)。
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的想法
。ㄒ唬┩七M(jìn)人事改革,選拔優(yōu)秀年青干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子
堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)、群眾公認(rèn)的原則,大力推行公推公選、競爭上崗等干部選拔任用方式,逐步減少委任制、任命制,認(rèn)真落實(shí)任前考察制、試用期制,切實(shí)選任具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、品德好的干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。嚴(yán)格選拔激勵(lì),要圍繞地稅事業(yè)的發(fā)展來選人,選善于抓發(fā)展的人,把好鋼用在刀刃上,把有本事的人放在關(guān)鍵崗位上。一切以發(fā)展為重,不求全責(zé)備,不論資排輩。充分理解人才,充分信任人才,充分尊重人才。要在實(shí)踐中考察干部,做到聽其言、觀其行、察其績,不僅關(guān)注他們在工作中的“獎(jiǎng)杯”,更要關(guān)注他們在納稅人中的“口碑”。建立健全干部選拔工作責(zé)任制和用人失誤追究制,對(duì)推薦和考察失真、失實(shí)的,嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。
。ǘ﹥(yōu)化班子結(jié)構(gòu),形成高效和諧富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
首先要挑選一名綜合素質(zhì)非常強(qiáng)的班長,既要有戰(zhàn)略謀劃的能力、多謀善斷的魄力和知人善任的才能;又要有高尚的情操,寬廣的胸懷和超凡的個(gè)人魅力;更要有過人的精力、敏捷的思維和良好的記憶。其次要根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性,選配與主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性氣質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)互補(bǔ)的副職,精選好“帥才”,配備好“將才”, 杜絕內(nèi)耗,增強(qiáng)合力,形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補(bǔ)、充分協(xié)調(diào)的最佳_結(jié)構(gòu)。
(三)強(qiáng)化制度建設(shè),完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部
規(guī)章制度 一要不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,推行科學(xué)決策、民主決策,堅(jiān)持重大問題集體研究,確保會(huì)前通氣,會(huì)中充分討論,會(huì)后堅(jiān)決貫徹落實(shí)。二要堅(jiān)持民主集中與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,科學(xué)分工,合理分權(quán),各負(fù)其責(zé),做到事事有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮個(gè)人特長和主觀能動(dòng)性,提高工作效率。三要加大制度落實(shí)力度,建立、健全一套完整的操作細(xì)則和完善的工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督制約,健全監(jiān)督機(jī)制,拓寬監(jiān)督領(lǐng)域,防止各項(xiàng)制度流于形式。
(四)加強(qiáng)思想教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)
一要 ……(未完,全文共2346字,當(dāng)前僅顯示1491字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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