國企公司領(lǐng)導(dǎo)班子自查評價報告

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)班子運行狀況
一是加強學(xué)習(xí)，打造“四好班子”
二是健全制度，規(guī)范運行機制
三是落實責(zé)任，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
二、近三年工作業(yè)績
（一）發(fā)展環(huán)境全面向好
一是歷史遺留問題全面化解
二是社會責(zé)任積極主動履行
三是民生服務(wù)保障深入扎實
（二）綜合實力持續(xù)增強
一是經(jīng)濟運行態(tài)勢穩(wěn)步向好
二是重點項目建設(shè)有力有序
三是關(guān)鍵要素保障穩(wěn)固可靠
（三）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理
一是工程代建管理日益規(guī)范
二是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)勢頭迅猛
三是泊車運營蹄疾步穩(wěn)
（四）經(jīng)營管理穩(wěn)步有序
一是企業(yè)治理體系科學(xué)完善
二是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略清晰
三是企業(yè)管理制度健全有效
三、存在的問題及意見建議
（一）存在的問題
一是班子建設(shè)方面
二是企業(yè)發(fā)展方面
（二）有關(guān)意見建議
一是改進工作打算
二是有關(guān)意見建議
……
國企公司領(lǐng)導(dǎo)班子自查評價報告

根據(jù)市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員綜合研判工作有關(guān)要求，我們認真對照《領(lǐng)導(dǎo)班子自查評價要點》，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)情況進行摸排梳理，實事求是總結(jié)成績，深入細致查找問題，針對性地提出改進措施，形成如下自查評價報告，現(xiàn)向研判工作組匯報，不妥之處，請批評指正。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子運行狀況
**公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)有職數(shù)7人，其中，**同志擔(dān)任黨委書記、董事長，**同志擔(dān)任黨委副書記、總經(jīng)理，**同志擔(dān)任黨委副書記，**同志擔(dān)任黨委委員、董事、副總經(jīng)理，**同志擔(dān)任黨委委員、總工程師，**同志擔(dān)任黨委委員、紀委書記，**同志擔(dān)任總會計師。
一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終與黨中央保持高度一致，始終認真貫徹落實市委市政府的各項決策部署，不斷提高民主決策和領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力，切實增強黨性觀念、全局觀念和組織紀律觀念，認真處理好民主與集中、正職與副職、集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)，對上負責(zé)與對下負責(zé)的關(guān)系。一是加強學(xué)習(xí)，打造“四好班子”。嚴格落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和第一議題制
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，建設(shè)全市一流國有企業(yè)”目標的基礎(chǔ)上，我們提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三年見成效”的階段性目標。2020年，全力抓好項目建設(shè)，2021年，扎實推進改革創(chuàng)新，2022年，全面實施轉(zhuǎn)型升級，一年一個臺階，一步一個腳印，企業(yè)基本完成了改革轉(zhuǎn)型的階段性任務(wù)，公司發(fā)展“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加牢固，“好”的態(tài)勢日益顯現(xiàn)。
（一）發(fā)展環(huán)境全面向好。公司認真履行國有企業(yè)三大責(zé)任，聚焦歷史遺留問題化解，企業(yè)社會影響力大幅提升。一是歷史遺留問題全面化解。截止2021年底，**類**個歷史遺留問題全面得到有效化解，先后妥善處置了煌上煌、寇家溝安置點、公務(wù)員小區(qū)退款退息、**賓館等重點信訪難題，全面解決了濱江大道建設(shè)過程的征遷安置、老年大學(xué)、君安大廈等長達7年無法安置的突出問題。通過公司上下的積極努力，穩(wěn)定了數(shù)千人的社會_，維護了政府的良好信譽。二是社會責(zé)任積極主動履行。在脫貧攻堅工作中，牽頭組建市屬國有企業(yè)助力紫陽脫貧攻堅合力團，先后完成產(chǎn)業(yè)幫扶項目**個，累計投入資金**余萬元，最近，按照市鄉(xiāng)村振興局和國資委要求，我們選派了3名同志到**縣**鎮(zhèn)**村進行駐村幫扶；在城市創(chuàng)建工作中，近年來，企業(yè)先后投入創(chuàng)建資金**余萬元，統(tǒng)籌做好服務(wù)小區(qū)、在建項目工地和公共停車場等區(qū)域創(chuàng)建工作任務(wù)，尤其是今年的創(chuàng)文工作，我們嚴格落實市委市政府的各項要求，積極履行社會責(zé)任，抽調(diào)**人組建工作專班，投入專項資金**余萬元；在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展中，認真落實“六�！薄傲�(wěn)”要求，主動為商戶減免租金**余萬元，積極介入恒大御景半島遺留問題處理，先后籌集支付資金**萬元。三是民生服務(wù)保障深入扎實。建成投用了黨校路便民中心、黃溝農(nóng)貿(mào)市場等一批菜籃子工程；解決東壩拆遷安置問題的**社區(qū)和**大廈遺留問題的中城廣場均已實現(xiàn)交房；老舊小區(qū)改造按計劃順利推進，中心城區(qū)公共停車場建設(shè)不斷拓展，新能源充電樁建設(shè)積極布局。
（二）綜合實力持續(xù)增強。一是經(jīng)濟運行態(tài)勢穩(wěn)步向好。2021年，實現(xiàn)利潤**萬元，同比增長23.83%。搶抓棚改機遇，利潤指標從2016年實現(xiàn)扭虧為盈后，逐年增長，發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，公司連續(xù)6年在全市國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中獲得優(yōu)秀等次。二是重點項目建設(shè)有力有序。中心城區(qū)*大片區(qū)**個棚戶區(qū)改造項目改善安置**戶，共騰退開發(fā)用地**畝，已完成出讓**畝，劃撥市政道路等公益設(shè)施用地**畝，今年有望實現(xiàn)收官；完成了中省市駐安國有企業(yè)**家單位**個小區(qū)的“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造，居民居住環(huán)境有效改善；全運會**體育館項目完成建設(shè)任務(wù)的同時優(yōu)質(zhì)高效地做好了賽事運維保障工作，得到社會各界的一致好評；市委家屬院綜合樓即將交付使用，**市人才公寓項目有序推進。三是關(guān)鍵要素保障穩(wěn)固可靠。與各大銀行和金融機構(gòu)建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，自設(shè)立*億元棚改基金后，有效撬動國開行貸款資金**余億元，良好的征信體系，穩(wěn)固的合作關(guān)系奠定了企業(yè)融資的堅實基礎(chǔ)；公司通過幾次面向全國公開招聘，先后引進金融、經(jīng)濟、工程等各類人才**余人，現(xiàn)有員工**人，平均年齡**歲，研究生以上學(xué)歷**人，中級以上職稱**人，一大批央企骨干、行政事業(yè)單位人員和退伍軍轉(zhuǎn)干部的到來，夯實了企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。
（三）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理。目前，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋市政建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)項目投融資、中心城市停車場運營管理、大數(shù)據(jù)、公車運營等多個領(lǐng)域，成功走出了一條多元化發(fā)展路徑。一是工程代建管理日益規(guī)范。目前，公司代建目有柑樹安置社區(qū)、中城廣場、**市人才公寓、市委家屬院綜合樓和公園中央等安置房項目，所有項目均按計劃規(guī)范推進，建設(shè)進度和質(zhì)量安全可控。二是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)勢頭迅猛。2018年注冊成立的大數(shù)據(jù)公司，積極發(fā)揮科技信息優(yōu)勢作用，已推動完成了政務(wù)云、智慧治理、**綜治、數(shù) ……（未完，全文共4001字，當前僅顯示2020字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企公司領(lǐng)導(dǎo)班子自查評價報告》）